• 一、关于劳资协议
  • 1.什么是劳资协议（CBA）
  • 2.劳资协议的历史
  • 3.本版本劳资协议长度
  • 4.2023版劳资协议和2017版劳资协议的比较
• 二、关于工资帽、奢侈税与土豪线
  • 1.工资帽的历史沿革
  • 2.篮球相关收入（BRI）
  • 3.指定份额（Designated Share）
    • 3*托管系统（Escrow System）
  • 4.工资帽与奢侈税的额度与涨幅
  • 5.工资帽（Salary Cap）
    • 5.1纳入工资帽计算的项目（Cap Hit）
    • 5.2从球队工资总额中移除计算的项目
  • 6.奢侈税（Luxury Tax）
    • 6.1奢侈税的定义与计算项目（Tax Hit）
    • 6.2奢侈税率
  • 7.土豪线/硬工资帽（Apron）
    • 7.1 土豪线的计算项目
    • 7.2 第一土豪线
    • 7.3 第二土豪线
    • 7.3*常规赛结束到6月30日之间的交易和认领规则
  • 8.最低球队工资/穷人线（Minimum Team Salary）
  • 9.收益共享（revenue sharing）
• 三、关于球员合同
  • 1.球员名单（Player List）与名额限制
    • 1.1激活名单（Active List）
    • 1.2非激活名单（Inactive List）
    • 1.3双向合同名单（Two-Way List）
    • 1.4停赛名单（Suspended List）
    • 1.5 NBA选秀名单（NBA Draft List）
    • 1.6自愿退役名单（Voluntarily Retired List）
    • 1.7从军名单（Armed Services List）
    • 1.8休赛期和训练营合同数量
    • 1.9最低花名册人数（Minimum Roster）
    • 1.10困难状态（Hardship）
    • 1.11季后赛资格
  • 2.底薪（Minimum Salary）
  • 3. 顶薪（Maximum Salary）
    • 3.*指定球员与超级顶薪
  • 4.工资特例
    • 4.1拉里·伯德条款（Larry Bird Exception）
    • 4.2早鸟权特例（Early Bird Exception）
    • 4.3非鸟特例（Non-Bird Exception）
    • 4.4阿里纳斯条款（Gilbert Arenas Provision）
    • 4.5全额中产特例（Non-Taxpayer Mid-Level Exception）
    • 4.6双年特例（Bi-Annual Exception）
    • 4.7迷你中产（Taxpayer Mid-Level Exception）
    • 4.8空间中产（Room Mid-Level Exception）
    • 4.9首轮特例（First Round Exception）
    • 4.10次轮特例（Second Round Exception）
    • 4.11伤病特例（Disabled Player Exception）
    • 4.12底薪特例（Minimum Player Salary Exception）
    • 4.13剩余赛季合同（rest-of-season contract）
  • 5.自由球员合约（Free Agency）
    • 5.1谈判开启时间
    • 5.2暂停期（Moratorium）
    • 5.3公共评论（Public Comments）
  • 6.自由球员工资占位
    • 6.1老将球员工资占位
    • 6.2首轮秀工资占位（First Round Holds）
    • 6.3虚拟底薪占位（Incomplete Roster Holds）
  • 7.签换（Sign-and-Trade）
  • 8.受限制自由球员（Restricted Free Agency，即RFA）
    • 8.1资质报价（Qualifying Offer）
    • 8.2首发标准（Starter Criteria）
    • 8.3报价合同（Offer Sheet）
    • 8.4匹配权（right of first refusal）
  • 9.选项（Option Clauses）
  • 10.合同的延长（Extensions）
    • 10.*延换（Extension and Trade）
  • 11.重签（Renegotiation）
    • 11.*合同的修改（Modify）
  • 12.合同的最高年限和最大涨幅
  • 13.额外奖励（Bonus）
    • 13.1激励奖金（Incentive Compensation）
    • 13.2比赛数量要求（Games Played Requirement）
    • 13.3签字费（Signing Bonus）
    • 13.4交易保证金（Trade Bonus/Trade Kicker）
  • 14.合同的保障（Compensation Protection）
  • 15.国际球员费用（International Payment）
  • 16.双向合同（Two-Way Player）
  • 17.38岁规则（Over-38 rule）
  • 18.放弃（Renounce）
  • 19.裁员和买断
    • 19.1裁员（Waive）
    • 19.1*延伸条款（Stretch provision）
    • 19.2抵偿（set-off）
    • 19.3买断（Buy Out）
    • 19.4部分认领（Partial waivers）
  • 20.夏季合同（Summer Contract）
  • 21.附录9合同（Exhibit 9 Contracts）
  • 22.附录10合同（Exhibit 10 Contracts）
  • 23.10天合同（10-Day Contract）
  • 24.发展联盟/G联盟（NBA Developmental League/G League）
  • 25.失职处罚（Withholding Services）
  • 26.税率政策（Tax Rate）
  • 27.合同废止（Contract Voided）
• 四、关于交易
  • 1.交易规则概述
  • 2.交易程序（Procedures）
    • 2.1健康和保险相关信息（Required Health and Insurance-Related Information）
    • 2.2电话会议（During the Conference Call）
    • 2.3搬家支出（Moving Expenses）
  • 3.球员交易特例（Traded Player exception）
  • 4.同步交易（Simultaneous Trades）
    • 4.1非超第一土豪线球队
    • 4.2超第一土豪线球队
  • 5.非同步交易（Non-simultaneous Trade）
  • 6.交易中的现金（Cash）
  • 7.交易中的表现奖金（Performance Bonuses）
  • 8.交易中的底薪
  • 9.交易中的选秀权
    • 9.1七年规则（Seven Year Rule）
    • 9.2 史泰平规则（Ted Stepien Rule）
  • 10.交易中特例的组合
  • 11.交易限制期
  • 12.交易否决权（No-Trade Clause）
  • 13.毒药条款（Poison Pill Provision）
  • 14.基年补偿（Base Year Compensation，简称BYC）
  • 15.不平衡交易（Unbalanced Trade）
  • 16.交易已不在联盟的球员
• 五、其他规定
  • 1.季中锦标赛（In-Season Tournament）
  • 2.选秀（Draft）
    • 2.1资格（Eligiblity）
    • 2.2联合试训（Draft Combine）
    • 2.3选秀顺位
  • 3.工资支付（Pay Schedule）
  • 4.伤病保险
  • 5.反勾结条款（anti-collusion）
  • 6.工资帽规避（CBA Cap Circumvention）
  • 7.违规招募（Tampering）
  • 8.药物监管程序（Drug Program）
  • 9.家庭暴力程序（Domestic Violence Program）
  • 10.球员行为准则（Player Conduct Policy）
  • 11.技术犯规和驱逐出场的罚款
  • 12.申诉（Grievances）
  • 13.健康和安全（Health and Safety）
  • 14.商业机会（Business Opportunity）
  • 15.改善球员福利（Improved Player Benefits）
  • 16.联盟扩军
  • 17.着装规范
  • 18.解散工会与提出免责声明（Decertification & Disclaimer of Interest）
  • 19.重要日期汇总（Calendar OF Key Dates）
• 版本更新说明

一、关于劳资协议

1.什么是劳资协议（CBA）

劳资协议全称collective bargaining agreement，即集体谈判协议。这是由联盟和球员工会协商确定的具有法律效力的球队运营规则，NBA球队的所有操作都必须遵守劳资协议。所以，了解劳资协议是看懂球队各种操作的第一步。

劳资协议定义了工资帽，确定工资帽的程序，最低和最高工资，交易规则，NBA选秀的程序，以及其他数百个需要定义的事项，以为NBA联盟能够顺利运转定好规矩。

劳资协议还防止了NBA联盟违反联邦反垄断法。如果不是通过集体谈判达成协议，联盟的许多做法（如工资帽和选秀）将违反反垄断法。

除了劳资协议之外，NBA还有一个非常重要的文件，叫做章程与附则（National Basketball Association Constitution），有人会翻译为NBA章程，里面包括球队人员限制，裁员程序，交易程序，选秀程序等内容。

从1999年开始，Larry Coon开始致力于将劳资协议和NBA章程中诘屈聱牙的专业内容进行更接地气的整理和科普，直至2022年，他制作了1999、2005、2011、2017四版劳资协议的Faq（Frequently Asked Questions，及常见问题解答），通过问答方式回答了NBA关于工资帽、球员合同、交易等方面的各种问题。2023年劳资协议达成后，著名劳资协议专家Bobby Marks接过了这个接力棒，撰写了CBA101，对Coon的FAQ进行了一些扬弃。

2.劳资协议的历史

鲍勃-库西（Bob Cousy）在1954年就开始将NBA球员组织起来，尽管联盟直到1957年才承认该组织为代表球员的工会。（1935年，美国国会通过《全国劳动关系法案》，详细说明了雇主和雇员双方的权利，允许雇员组织、组建、加入、援助工会，允许雇员挑选代表进行集体谈判，确立了工会地位。1935年之前球员也有自愿组织、自愿参加的工会，联盟不承认，也不需要承认。）

1964年全明星赛上的一次罢工迫使联盟通过了一项养老金计划。（在1964年全明星赛开始之前，球员们威胁说除非老板同意给他们养老金，否则他们将罢工。这场比赛是第一次在电视上播出的NBA全明星赛，拉塞尔组织众多球星声称不把事谈妥不会参加全明星赛。湖人老板鲍勃·肖特托人来更衣室，命令旗下球员韦斯特和贝勒去场上比赛，引起了所有球员的众怒，阵线形成了统一，都坚决提出罢赛。比赛的转播方ABC威胁当时联盟总裁肯尼迪，如果在黄金时段放鸽子，那以后NBA就不要再考虑电视转播合同的事了，在比赛开始前15分钟，NBA老板终于妥协，这次罢赛由球员们大获全胜而告终。该罢工被称为“22分钟罢工”。）

第一个劳资协议于1970年通过，新的协议在1973年、1976年和1980年相继达成。

1976年的劳资协议正好与“奥斯卡-罗伯特森（Oscar Robertson）”诉讼案的解决时间一致，该诉讼案是由球员工会在1970年提出的，旨在阻止NBA与ABA的合并。（主要还是为了给球员争取更大的权利，由于发起的是反垄断诉讼，所以法院不允许身陷官司的NBA和ABA合并）1976年的劳资协议还通过取消“选项（option）”条款（该条款规定球队对本队球员一直有优先续约权）为球员提供了一定限度的自由，以前这些条款将球员永久地约束在原球队。（球员可以自主选择下家，但下家要给母队一些补偿，从下文来看，应该是有限度的自由，直到1988年，汤姆-钱伯斯成为第一个完全自由球员。）

在1983年的协议中，双方同意分享联盟收入。该协议还制定了现代工资帽，于1984年生效。当该协议到期后，球员们提起了反垄断诉讼，导致了“布里奇曼”协议（”Bridgeman” agreement），该协议带来了不受限制的自由球员，将选秀减少到两轮，并增加了反勾结条款（anti-collusion）（之所以叫布里奇曼协议，应是因为当时的工会主席为朱尼尔-布里奇曼，作为球员他虽然实力不俗，但不算非常有名，退役后布里奇曼投身餐饮业，在2020年身价达到6亿美元）。

在1988年劳资协议到期后，1994年又发生了另一起反垄断诉讼，对工资帽、大学选秀和优先续约权条款提出疑问，双方最终达成了“不罢工、不停摆”（”no-strike, no-lockout”）的协议，允许1994-95赛季的比赛正常进行。（球员薪水日益走高，1994年的状元秀格伦-罗宾逊和老板要亿元合同，引发资方不满，他们要求采取硬性的工资帽，并且对新秀球员工资进行严格的限制。）

双方在1995年达成了一项新的协议，但球员们没有进行批准投票，而是申请取消工会资格。联盟的反应是停摆。双方很快达成了协议，球员们随后投票反对取消工会资格。一个新的六年协议被批准，在任何比赛被错过之前就解除了停摆的危机，尽管该协议直到1996年才被真正签署。

NBA在1997-98赛季后行使了终止1995年劳资协议的选择权，最终实行了停摆，该协议于1998年7月1日生效，导致1998-99赛季的揭幕战和1999年全明星周末被取消。双方在1999年初就一项新的六年期协议达成了协议，进行了一个50场常规赛的缩水赛季。新协议引入了顶薪、中产特例、托管和奢侈税制度。之后联盟援引其选项，将该协议延长至2004-05赛季。

2005年7月，NBA和球员工会批准了一项新协议，该协议在2010-11赛季结束时到期。联盟可以选择将协议延长到2011-12赛季，但联盟没有选择延长，因为仅在2010-11赛季联盟就有3亿美元的损失。

当2005年的劳资协议在2011年7月到期时，联盟再次实行停摆，并在2011年11月底达成协议。最终2011-12赛季的常规赛比赛减少到66场。2011年的劳资协议有一个10年的期限，但在2016-17赛季后可以相互选择退出。双方在选择退出日期前达成了新的劳资协议条款，于2017年7月1日生效。

起始年	终止年	阶段性成果
1970	1973	第一个劳资协议。增加了最低工资。增加了季后赛奖金和每日津贴。
1973	1976	仲裁。
1976	1979	阻止NBA/ABA合并的诉讼得到解决。增加有限的自由球员（有球队补偿）。
1980	1983	取消了禁止交易条款。
1983	1987	增加工资帽和鸟权。技术上不是一个新的劳资协议，而是一个修改1980年协议条款的谅解备忘录。
1988	1994	增加了完全自由球员。减少了选秀的时间。
1994	1995	临时“不罢工、不停摆”协议。
1995	1998	结束了1995年的停工。增加了新秀规模合同。直到1996年才真正签署，并于1998年重新开始。
1999	2005	解决了1998-99年的停摆。增加了顶薪、中产特例、托管和奢侈税。
2005	2011	奢侈税在每个赛季生效。削减了合同长度和薪金增幅。
2011	2017	球员的收入保障份额减少。进一步减少合同期限和加薪。对缴奢侈税的球队有更大的惩罚。最初的有效期到2020-21年，2017年可以相互选择退出。
2017	2024	增加指定老将顶薪条款、双向合同，2023年劳资双方都可选择退出。
2023	2030	增加季中赛、第二土豪线、次轮特例，2029年劳资双方都可以选择退出

2005年的劳资协议规定球员在BRI中的分成比例为57%，由于各类费用加速增长，以及2007-2008年经济衰退造成的联盟收入增长放缓，30支球队中有22支在2009-10年亏损，据说总共损失了3.7亿美元。因此，老板们寻求对联盟的经济体系进行重新分配设计。球员们对亏损的程度有异议，并坚持认为联盟的问题可以通过更好地管理和收入分享来解决。

结果，当2005年的劳资协议在2011年7月到期时，双方还没有达成协议。联盟停摆，这导致了球员向国家劳动关系委员会（NLRB）提出多项不公平劳动行为的指控，工会发表了利益声明并开启了随后的集体诉讼，一些球员签约到海外打球（只要他们的海外合同允许他们在停摆结束后返回NBA，就有资格获得许可书）（CBA联赛是个例外，来CBA打球的球员都是NBA合同已经到期的自由球员，CBA也不允许合同中有NBA停摆结束后就能自由解约的条款），以及取消整个季前赛和常规赛的前16场。双方最终在2011年12月初签署了一个新的劳资协议，共有66场常规赛的2011-12赛季在2011年圣诞节开幕。

2011年的劳资协议有效期到2020-21赛季，但有一个劳资双方都可以选择提前退出的条款，允许协议在2016-17赛季结束后终止。双方在2016年12月就新的协议达成条款，该协议取代了2011年的劳资协议，并在2017年7月1日生效。

2016年的谈判过程相对轻松，其中有许多因素，包括2011年劳资协议的变化带来的财务状况的改善，2016年开始的新的国家电视合同带来的收入增长（16年的转播合同为9年240亿美元，年均26.6亿美元，之前转播费为年均9.3亿美元），特许权价值也不断增加。联盟和工会也换了新领导，亚当-萧华（Adam Silver）取代大卫-斯特恩（David Stern）成为NBA总裁，米歇尔-罗伯茨（Michelle Roberts）取代比利-亨特（Billy Hunter）成为NBPA执行主任。

2017版劳资协议从2017-2018赛季开始正式实施，最长在2023-2024赛季后失效，此外，双方可以在2022年12月25日前选择于2022-2023赛季后跳出这份协议重新商定。2022年12月14日，劳资双方同意推迟12月15日的最后期限至23年2月8日，之后又被推迟至3月31日。2024年3月31日，NBA联盟和球员工会达成了新的为期7年的劳资协议，包括第6年的双方跳出选项。​

3.本版本劳资协议长度

2023版劳资协议为期7年，从2023-24赛季至2029-30赛季的工资帽年度（可理解为每个赛季由7月1日开始，本文基本上提到的赛季都是从7月1日-6月30日）；

但是，劳资双方都可以选择在2029年6月30日终止协议，但必须在2028年10月15日或之前向另一方送达行使该选择权的书面通知。（上一版本劳资协议规定是2017-18赛季开始正式实施，23-24赛季结束后失效，但劳资双方共同决定提前一个赛季跳出，共同商议新协议）

4.2023版劳资协议和2017版劳资协议的比较

2023版	2017版
工资帽和税线在每个赛季的降幅和增幅都不会超过10%（见二-4）	工资帽和税线在每个赛季的降幅和增幅没有上限
设有两条“土豪线”（见二-7）	只有一条“土豪线”
如果一名当赛季工资（被买断前）超过当前赛季全额中产工资的球员在该赛季常规赛被买断，超过第一土豪线球队不能签约该球员（见二-7.2）	如果一名当赛季工资（被买断前）超过当前赛季全额中产工资的球员在该赛季常规赛被买断，超过第一土豪线球队可以签约该球员
超过第一土豪线球队在单笔交易援引球员交易特例，交易来的合同工资不能超过送出合同价值的100%。（见二-7.2）	超过第一土豪线球队在单笔交易援引球员交易特例，交易来的合同工资不能超过送出送出合同价值的125%+$10万（和未超过土豪线的缴税球队一样）
超过第一土豪线的球队不能在交易中使用上个赛季交易产生的交易特例（见二-7.2）	交易特例有效期为一整年
超过第二土豪线球队将无法使用迷你中产（见二-7.3）	超过土豪线球队可以使用迷你中产
超过第二土豪线球队不能在某一交易中打包本队多个球员合同（见二-7.3）	超过土豪线球队可以在某一交易中打包本队多个球员合同
超过第二土豪线球队不能在交易中送出现金（见二-7.3）	超过土豪线球队可以在交易中送出现金
超过第二土豪线球队在签换交易当中生成交易特例后无法使用（见二-7.3）	超过土豪线球队可以在签换交易当中生成交易特例
如果一支球队的球队工资总额超过第二土豪线，那么该球队在该赛季结束后的第七个赛季的首轮选秀权将会被冻结，即无法被交易（见二-7.3）	球队第七个赛季的首轮选秀权不会被冻结
如果一支球队的工资总额，在接下来的四个赛季中至少两次超过第二土豪线，冻结的选秀权将被移到当季首轮的最后一位，且将依然无法被交易。如果一支球队的球队工资总额，在接下来的四个赛季中至少三次低于等于第二土豪线，那么被冻结的选秀权将解冻（即可以被交易）。解冻时间为第三个低于等于第二土豪线的常规赛结束后的第一天，该选秀权也不会受到位置限制（见二-7.3）	不会被后移
从2025-26赛季开始，降低前两个缴税档位的税率，提高更高缴税档位的税率，增加重复缴税球队的税率标准税率：0-499万美元每1美元缴纳1.00美元500万-999万美元每1美元缴纳1.25美元1000万-1499万美元每1美元缴纳3.50美元1500万-1999万美元每1美元缴纳4.75美元2000万美元及以上档位每增加500万*，税率就会增加0.50重复缴税税率：0-499万美元每1美元缴纳3.00美元500万-999万美元每1美元缴纳3.25美元1000万-1499万美元每1美元缴纳6.50美元1500万-1999万美元每1美元缴纳6.75美元2000万美元及以上档位每增加500万，税率就会增加0.50（见二-6.2）	标准税率：0-499万美元每1美元缴纳1.50美元500万-999万美元每1美元缴纳1.75美元1000万-1499万美元每1美元缴纳2.50美元1500万-1999万美元每1美元缴纳3.25美元2000万美元及以上档位每增加500万*，税率就会增加0.50重复缴税税率：0-499万美元每1美元缴纳2.50美元500万-999万美元每1美元缴2.75美元1000万-1499万美元每1美元缴纳3.50美元1500万-1999万美元每1美元缴纳4.25美元2000万美元及以上档位每增加500万，税率就会增加0.50
穷人线的计算时间为赛季第一天（见二-8）	穷人线的计算时间为球队最后一场常规赛当日
没超过穷人线球队将要向联盟支付一笔金额为当日工资总额和穷人线之间差额的管理费，这笔钱将分配给NBA的所有球员。且这个差额将被加到球队的球队工资中（见二-8）	没超过穷人线球队将要向联盟支付一笔金额为当日工资总额和穷人线之间差额的管理费，这笔钱将分配给该队球员
没超过穷人线球队将不会获得奢侈税分红（2023-24赛季作为过渡时期除外，这个赛季该球队将获得50%的奢侈税分红）（见二-8）	没超过穷人线球队和其他未缴税球队一样获得奢侈税分红
常规赛开始后，任何球队都不允许通过交易将球队工资降到穷人线以下（见二-8）	常规赛开始后，允许球队通过交易将球队工资降到穷人线以下
全额中产特例占工资帽的总比例达到9.120%（见三-4.5）	全额中产特例占工资帽的总比例为8.48%
空间中产特例将比前一版本的劳资协议规定的比例增加30%，达到工资帽的5.678%（见三-4.8）	空间中产特例占工资帽的总比例为4.368%。
迷你中产特例金额在2023-2024赛季为500万美元，并将按工资帽的增长率每年同步增长（见三-4.7）	2017-18赛季的迷你中产额度是劳资协定中确定的。之后每赛季的迷你中产合同数额与该季的工资帽有关，与工资帽同比增长，2022-23赛季的迷你中产金额为647.9万美元
迷你中产特例条款签订的合同的最长期限为两年（见三-4.7）	迷你中产特例条款签订的合同的最长期限为三年
非缴税球队在送出合同价值为0-653万的交易中获得的200%+25万配平工资涨幅（见四-4.2）	非缴税球队在送出合同价值为0-653万的交易中获得的175%+10万配平工资涨幅
2023-24赛季，非缴税球队在送出合同价值为653万-1960万的交易中获得的750万美元配平工资涨幅，这一金额之后将按工资帽的增长率每年增长（见四-4.2）	非缴税球队在送出合同价值为653万-1960万的交易中获得的500万美元配平工资涨幅，
2024-25赛季开始，球队将被允许使用全额中产特例、空间中产特例和双年特例，在交易或买断认领中获得一名或多名球员（见三-4.5）	全额中产、空间中产、双年特例只能用于签约自由球员
增加一个例外，如果一支球队在12月16日或之前援引特例在交易中得到了球员，那么如果该球员随后在该赛季NBA交易截止日的前一天或之后被交易，不受上述两个月的时间限制。	如果一支球队使用球员交易特例获得了一名球员（也就是说用除了空间的其他所有方式），那么这名球员在两个月内不能被打包交易。
设立次轮秀特例，允许球队和次轮秀签订为期三年或四年的特定金额合同（见三-4.10）	没有次轮秀特例
老将延长合同的第一个赛季，最高工资涨幅为140%（见三-10）	老将延长合同的第一个赛季，最高工资涨幅为120%
所有的新秀延长合同都可以签最多5年（不含新秀合同最后一年）（见三-10）	新秀延长合同可以签最多4年（不含新秀合同最后一年），指定新秀顶薪延长合同可以签5年
取消球队中拥有指定老将和指定新秀的数量限制（见三-3*）	一支球队最多同时拥有两名指定新秀和两名指定老将。通过交易获得的指定条款新秀最多一名
2024-25赛季开始，延换合同的最长期限为四年；延长合同的首年最高金额为球员前一赛季工资的120%和预计平均工资的120%两者中更高的那个（见三-10*）	延换合同合同的最长期限为三年；延长合同的首年最高金额为球员前一赛季工资的105%
一名球员想要有参评MVP、最佳阵容、年度最佳防守球员、最佳防守阵容或最快进步球员等荣誉的资格，必须至少满足场次硬性标准（见三-13.2）	没有硬性标准
最佳阵容和最佳防守阵容评委在投票时不再考虑球员场上位置（见三-13.2）	最佳阵容和最佳防守阵容评委在投票时需要考虑球员场上位置
如果母队收到本队受限制自由球员邀请合同的时间在T0日的上午（中午12点之前），匹配截止时间是T1日（第二天）的晚上（23点59分之前）；如果母队收到邀请合同的时间在T0日的下午（中午12点之后），匹配截止时间是T2日（第三天）的晚上（23点59分之前）；如果母队收到邀请合同的时间在暂停期以内（7月1号0点至7月6号中午12点），匹配截止时间是7月7日的晚上23点59分之前（见三-8.4）	母队有48小时时间决定是否匹配本队受限制自由球员邀请合同
如果一支球队在任何一年的7月1日至8月31日前决定使用延伸条款裁掉一名球员，球队可以决定被裁球员的死工资计入工资帽的初始年份是当赛季还是下一个赛季（见三-19.1*）	如果球员在7月1日到8月31日之间被球队援引延伸条款裁掉，他剩余的工资将在2*合同剩余赛季数+1的赛季内支付完
每支球队在赛季的每场比赛中，激活球员名额增至最多15名（见三-1.1）	一支球队每场比赛通常有12到13名球员在其激活名单上，具体是12和13取决于激活名单中的双向合同球员数量情况
从NBA总决赛最后一场比赛后的第二天开始，每支球队将可以与球队中合同即将到期的球员进行续约谈判（见三-5.1）	6月30日下午6点开始，每支球队猜可以与本队合同到期球员进行续约谈判
增设季中锦标赛（见五-1.）	没有季中锦标赛
球员将不会由于在非NBA的职业篮球队效力而自动获得参加NBA选秀的资格，如果这样的球员在选秀的日历年内年满22岁，他将自动获得参加NBA选秀的资格（见五-2.1）	球员在选秀的日历年已满19岁，且在美国高中毕业后至少一年，在选秀当年1月1日之前参加过别职业联赛的球员可以自动获得NBA选秀资格
一支球队最多可以有3名双向合同球员（见三-16.）	一支球队最多可以有2名双向合同球员
在2023-24赛季，附录10合同允许的最高奖金额度为7.5万美元，且此后将每年最大奖金增幅和工资帽增幅保持同步（见三-22）	附录10合同允许的最高奖金额度为5万美元
休赛期和训练营的球员名额为21人（见三-1.8）	休赛期和训练营的球员名额为20人
从2024年NBA选秀开始，所有被邀请的球员将被强制要求参加联合试训（其中5打5或其他攻防对抗为非强制），除非遇到因伤病或有其他正当理由（见五-2.2）	联合试训为非强制

二、关于工资帽、奢侈税与土豪线

1.工资帽的历史沿革

工资帽是对球队可以在球员合同上花费的金额的限制，这有助于维持联盟的竞争平衡。如果没有工资帽，那些腰缠万贯的球队可以轻松地打败相对拮据球队，用工资更高的合同拿下更好的自由球员。工资帽的基本理念是，一个球队只有在其总工资不超过工资帽的情况下才能签下自由球员–因此，一个财力雄厚的球队与其他球队处于一个相对公平的竞争环境。

工资帽有软硬之分，NBA是软工资帽。硬工资帽（比如NFL）不能以任何理由被超过。像NBA这样的软工资帽包含一些特例，允许球队在某些情况下签署球员或进行交易，从而超过工资帽。在实践中，很少有NBA球队在一个赛季中薪金总额在工资帽之下。在特定情况下，NBA系统的某些规定起到了硬工资帽的作用。（比如二-7讲的Apron，即土豪线/硬工资帽）

软工资帽提高了球队留住自己球员的能力。当一个球员整个职业生涯都在一个球队效力，球迷喜欢他，他想留下来，球队也想留住他，但他不得不离开，因为球队不能给他提供一份满意的合同，没人愿意看到这种情况发生。软工资帽下的特例为球队提供了在这种情况下保留球员的手段。（又是一个维护母队权益的典型制度设计）此外，特例还允许球队每年进行有限数量的补强。

NBA在1946-47赛季，也就是它的第一个赛季，第一次有了工资帽。那个赛季的工资帽是55,000美元（其时，球队收入基本就只靠卖票），大多数球员的收入在4,000至5,000美元之间。明星球员乔-福尔克斯（Joe Fulks）【联盟历史上的第一个单赛季得分王，勇士队第一代球星并率队拿下NBA历史上第一个总冠军（那时候还叫BAA），是单手跳投技术的第一个标杆人物】的收入为8000美元（1947年美国人均年收入为1349美元），汤姆-金（Tom King）作为底特律猎鹰队的球员、宣传总监和业务经理，收入达到联盟最高的16500美元（由于不堪支付高额报酬，猎鹰第一个赛季之后就退出了联盟）。

现代NBA的工资帽制度开始于1984-85赛季，为360万美元。它每个赛季变化不大，但在逐步增加，涨幅大约为100万-200万美元，直到1994-95赛季，当时为1596.4万美元。在NBC的大电视合同的支持下，工资帽在1995-96年跃升至2300万美元，并在1997-98赛季，即1995年版劳资协议的最后一个赛季增加到2690万美元（13年内增加了647%）。2002-03赛季生效的ABC/ESPN电视合同在6年内提供了46亿美元，但2002-03赛季比NBC在2001-02赛季支付的要少。因此，2002-03赛季的工资帽有史以来第一次下降了。

根据2005年版本的劳资协议，工资帽从4950万美元开始，最后达到5804.4万美元，增长了17.26%，平均每年增长3.45%。然而，工资帽在2009-10年有所下降，从5868万美元下降到5750万美元。（受经济危机影响，略有滞后）根据2011年版本的劳资协议，工资帽从5804万美元开始，最后达到9414.3万美元，增长了62.19%。这主要是由2016年生效的新的国家电视转播合同导致的。（历年工资帽情况点此）

在2017版本的劳资协议生效期间，NBA的工资帽由2017-18赛季的$99093000上涨至2022-23赛季的$136021000，6个赛季增长了37.2%。

2.篮球相关收入（BRI）

工资帽的额度和BRI息息相关。BRI全称Basketball Related Income，即篮球相关收入。每个NBA财务年度的BRI包括NBA产物公司（NBA Properties）的收入（注：NBA产物公司控制着联盟和球队的名称、标识、照片和录像、制服、联盟和球队节目以及编辑内容的许可权），NBA 的媒体风投（NBA Media Ventures）和其他子公司收入。同时也包括联盟，联盟实体公司和球队拥有至少50%股权的企业收入。

·常规赛的门票收入，减去税款，体育馆维护费等其他合理费用，包括体育场相关的融资

·转播权

·公开比赛收入，减去夏季联赛的花费

·季后赛门票收入

·减去部分免费门票（excluded complimentary tickets，本协议期限内每个赛季210万张）后的门票收入，

·所有免费套票的价值

·球馆周围专卖店卖的周边的收入

·停车费

·球队拉到的赞助

·球队推广的收益

·球馆方面的收入

·夏季联赛的收入

·非NBA比赛的收入

·冠军游行的收益

·吉祥物和啦啦队的收益

·饮料销售权的收益

·体育馆周围售货车和售货亭的收入

·球队客场收益和球馆ATM费用的50%

·球馆广告牌收益的50%

·包厢收益的50%

·球馆命名权收益的50%

·球队训练设施命名权收益的50%

（注：上面五条均为减去50%的扣税和合理费用支出）

·额外座位的收益

·NBA产业收益，包括国际电视，赞助，NBA娱乐公司的收入，全明星赛以及其他NBA特别活动的收入。

·NBA相关的赌博游戏的收益，除了由球队拥有或运营的赌场和赌博生意。

授予扩军球队的收益、罚款、所有形式的收入分享、利息收入和资产出售利益等，不包括在BRI中。

·许可（Licensing）（2023版新内容）

设立工资帽/收入分成制度40年以来，球队和联盟从球员尚未直接获得报酬的交易中获得的许可收入将首次计入篮球相关收入（BRI）。预计2023-24赛季，BRI将从该项收益中增加约1.6亿美元，并会逐年增长。

·BRI改革（BRI Improvements）（2023版新内容）

收入分配公式将在多个方面得到改进，包括对赠票、球队观战聚会、易货支出、广场冠名权以及股权交易的处理。根据谈判达成的“预测 BRI”公式，球员将在整个协议期间再次获得 51% 的 BRI，这将使2023-24赛季的工资和奖金预计整体增加2.5亿美元。如果各项商业活动进行顺利，在本版本劳资协议覆盖的7个赛季中，球员预计将获得450亿至500亿美元的工资和奖金。

·球队审计（Team Audits）（2023版新内容）

球员工会发起球队审计的最高次数将从每年10次增加到平均每年15次。有效期两年的“回头看”将有效地允许球员工会每年调整对所有30支球队的审计计划。球员工会还继续有权每年对NBA联盟办公室进行审计。除了这些审计之外，球员工会和联盟每年还将联合普华永道会计师事务所对所有 30 支球队进行全面审计。

3.指定份额（Designated Share）

球员在篮球相关收入（BRI）中所占的比例将保持在 49%-51%（目前为 51%）

指定份额是指，某一工资帽年度 BRI的50%按一定规定增减。NBA球员保证可以获得50%左右的篮球相关收入（BRI）。

个体而论，球员的合同大小是球员和球队之间单独协商的，有几个因素影响着每个球员能得到的合同金额。总体而论，所有球员总计将获得50%的预计BRI（Forecast BRI）+/-60.5%超过/低于预计的部分。为BRI的49%-51%。

【注：劳资协议中所涵盖的所有赛季的预计BRI都是在谈判时确定的。预计BRI（Forecasted BRI）与预期BRI（Projected BRI）不同，预期BRI是在每年6月根据联盟在前一个赛季的财务表现计算出来的。】

如果某一工资帽年度的BRI超过该工资帽年度的预计BRI，则该工资帽年度的指定份额应等于该工资帽年度预测 BRI 的百分之五十（50%），加上该工资帽年度 BRI 与该工资帽年度预测 BRI 之间差额的百分之六十点五（60.5%）。

如果某一工资帽年度的预测 BRI 超过该工资帽年度的 BRI，则该工资帽年度的指定份额应等于该工资帽年度预测 BRI 的百分之五十（50%），减去该工资帽年度预测 BRI 与该工资帽年度 BRI 之间差额的百分之六十点五（60.5%）。

尽管有上述规定，在任何情况下，任何工资帽年度的指定份额均不得低于该工资帽年度BRI的49%或高于该工资帽年度BRI的百分之五十一（51%）。其实现机制为托管系统。

3*托管系统（Escrow System）

托管系统用于调控支付给球员的联盟收入。托管系统试图确保工资和福利总额不超过球员的保证份额。托管系统每年会将球员工资的10%存入托管账户。在每个赛季结束，托管系统将会比较BRI的保证份额和球员真正获得的薪水和福利的差距。如果球员获得的薪资超过了保证的份额，超额的部分将从托管账户返还给球队。当然托管账户中的钱很可能不足以将球员获得的超额部分拉平，返还球队后球员所得的份额可能依然超额。

以下是2023-2024赛季获得超过51%BRI的球员收入，以及分配给30支球队的托管费百分比的示例：

	2023-24赛季
BRI	$9.938 billion
工资总额	$4.900 billion
奖金总额	$428 million
工资+奖金总金额（再分配前）	$5.328 billion
上缴保管系统数额	$386 million
工资和奖金总额占BRI比例（托管分配前）	53.61%
指定份额金额（即占BRI的51%金额）	$5.069 billion
工资奖金总金额超过指定份额金额的额度（盈余额）	$259 million
联盟从托管账户中扣除金额	$259million
返还球员金额	$127 million

说明：如上面表格所显示，球员获得金额从53.28亿美元被调节为50.69亿美元。由于球员的工资和奖金总额超过了指定份额的上限（51%），所以上缴保管系统的工资总额10%（3.86亿美元）扣除了超过部分（2.59亿），返还给球员2.74亿美元。经过托管系统调节，30支球队共计能得到调节收入2.59亿美元（合每支队863万多一点），球员工资+奖金减少的部分从工资中扣除。

如果出现亏空（球员没有获得51%的BRI），球员将从联盟获得全额的托管资金和联盟专门的亏空补偿款。

以下是2016-2017赛季球员们仅获得48.52%的BRI收入的示例：

	2016-17赛季
BRI	$6.594 billion
工资	$2.958 billion
奖金	$241 million
工资+奖金总金额	$3.199 billion
工资和奖金总额占BRI比例（托管分配前）	48.52%
指定份额金额占BRI比例	51%

4.工资帽与奢侈税的额度与涨幅

在2023版劳资协议中，工资帽和税线在每个赛季都不能低于上个赛季额度，增幅不能超过10%。（老版本的劳资协议没有对上限的规定，也因此出现了2016年夏天工资帽暴涨及之后的一系列连锁反应）

5.工资帽（Salary Cap）

在2023版劳资协议有效期内的每个赛季，都会设定一个工资帽。该工资帽将等于该赛季年度预期BRI（Projected BRI）的44.74%，减去该赛季的预计收益（Projected Benefits），再除以该赛季预计在NBA打球的球队数量。注：新加入联盟的球队，前两个赛季不纳入球队数。

5.1纳入工资帽计算的项目（Cap Hit）

（1）所有球员的薪水；

（2）需要支付给被裁掉的球员工资的保障部分（如果被认领就减去裁掉后被认领的球员的工资）（保障有关内容见三-14）；

（3）用延伸条款裁掉的球员的分摊工资（延伸条款有关内容见三-19.1*）；

（4）仍需支付给退役球员的工资（见三-1.6自愿退役名单）；

（5）在合同争议申诉（grievances）中已经被支付或预计将被支付的部分；

（6）达成协议但是尚未执行的合约所占的预留空间（即口头协议或等待体检结果的协议）（注：在7月暂停期期间，球队不能和大多数自由球员达成口头或书面协议。因此，在暂停期间达成的任何此类协议仍被定性为谈判，并且不计入球队的工资）；

（7）未放弃鸟权的自由球员将以上赛季薪水按鸟权计算公式计入（相关内容见三-6自由球员工资占位）；

（8）给受限制自由球员（RFA）开出的报价所占据的空间（相关内容见三-8受限制自由球员）。

（9）首轮秀在签约前留下120%的标准合同数额的预留空间。该预留空间在球队摘下该球员后立马生效。如果球员和球队打成书面协议确定该新秀不会在下赛季加盟球队，该预留空间将得以释放。（注：所占空间在选秀中被选中后立即生效，但空间大小取决于下一个赛季的球队工资，这也是签署该新秀合同的赛季。例如，一旦球队在2024年的选秀大会中被选中，其新秀合同所占球队金额取决于球队2024-25赛季的薪金情况。和球队的2023-24赛季的薪金情况无关。）（相关内容见三—6.2）

（10） 对于名单中少于12人的球队（包括合同在身的球员，保留鸟权占据空间的球员，已开出报价的自由球员和首轮秀）（注:双向合同不计入球员人数，但由双向合同转为正式合同的球员计入），缺少的人数将以虚拟底薪（数额相当于0年球龄自由球员底薪）补齐12人（注：由于球队需要在他们的花名册上至少有13名球员，名额空间保留了签署13名球员的最低金额的上限空间。例如，如果一个球队的名册上有11名球员，那么名额空间就会为签下球队的第13名球员保留上限空间，而剩余的部分可以用来签下第12名球员）。虚拟底薪只在休赛期存在。（相关内容见三—6.3）

（11） 对于帽下球队来说，中产特例（见三—4.5）、双年特例（见三—4.6）、伤病特例（见三—4.11）、交易特例（见四—5.非同步交易）要占据相应空间。（当球队宣布放弃这些特例后，这些预留空间将从空间中去除）

（12）已经执行完毕的合同（比如10天合同）将在赛季结束前（6月30日）一直留在球队薪金中。

（13）赛季开始后与最低球队工资的差额。（相关见二—8）

下面是夏洛特黄蜂队在2023年自由球员市场开始前的球队薪金。

蓝色阴影中的球员为自由球员占位或首轮特例占位。夏洛特黄蜂队的队内薪金为8400万美元，比工资帽低5300万美元，但由于他们自己的自由球员占位和首轮特例占位的原因，实际超出了工资帽。自由球员的工资将计入工资帽，直到他们被放弃或与其他球队签约。

球员	2023-24赛季
戈登·海沃德	$31,500,000
特里·罗奇尔	$23,205,221
拉梅洛·鲍尔	$10,900,635
尼克·理查兹	$5,000,000
詹姆斯·博克奈特	$4,570,080
马克·威廉姆斯	$3,908,160
凯·琼斯	$3,047,880
布莱斯·麦克格温斯	$1,719,864
科比·西蒙斯	$2,086,585
JT·索尔	$1,836,096
PJ.华盛顿	$17,425,305
凯里·乌布雷.Jr	$16,380,000
迈尔斯·布里奇斯	$16,264,479
布兰登·米勒	$10,880,400
尼克·史密斯.Jr	$2,463,960
斯维·米哈伊柳克	$2,019,706
丹尼斯·史密斯	$2,019,706
泰奥·马勒东	$1,801,769
球队工资	$83,851,840
自由球员占位金额	$69,255,325
工资+占位总金额	$153,107,165
工资帽金额	$136,021,000
	非保障合同
	自由球员

5.2从球队工资总额中移除计算的项目

·长期伤病

任何球员如果遭受职业生涯终结性伤害或疾病，且其合同被球队根据联盟的裁员程序（Waiver Procedure）中止，将从其球队的球队薪金中扣除，具体如下：

球队可以在球员出战最后一场常规赛、附加赛或季后赛满一年后申请剔除该球员的工资，并且不能在该球员进入球队大名单的第一场常规赛满一周年前申请。如果球员在上个赛季参加的比赛少于10场，球队可以在球员上赛季最后一场常规赛、附加赛或季后赛满一年后，或在他本赛季出场的最后一场常规赛、附加赛或季后赛的60天后（两者取晚）提出剔除申请。

例：这条规则适用于公牛队和朗佐-鲍尔（Lonzo Ball）。如果芝加哥公牛队认为鲍尔的职业生涯已经结束，公牛队可以向NBA申请取消他的薪水计入工资帽。鲍尔最后一场比赛是在2022年1月，所以符合标准。

球员的伤病是否会导致其职业生涯终结由联盟和工会双方指定的医生或者运动健康专业小组（Fitness to Play Panel）决定。该决定是基于球员遭受的伤害或疾病是否会导致（1）球员在其接下来的职业生涯中无法比赛，或者（2）是否严重到如果继续比赛将构成医学上不可接受的风险。一旦伤病情况得到认定，该球员的工资即刻从球队薪金中移除。

如果球员后来证明医生诊断错误并且复出，他被剔除的工资会在他复出后为任何球队效力的第25场比赛时加回到原球队薪金中【注：25场只算常规赛和季后赛，不算季前赛，这条规定在2011年的劳资协议之前没有明确。在2008-09赛季，达柳斯-迈尔斯（Darius Miles，原先的工资从开拓者的工资单中去除）在波士顿和孟菲斯打了10场比赛（当时规定是10场），这10场包括了季前赛。联盟将迈尔斯的工资全部加回了开拓者的球队薪金中】。这是为了当球员尝试复出时，在复出成功前不影响原球队。如果专业小组是因为认定球员继续打球构成医学上不可接受的风险这个原因判定剔除球员工资，这时即使球员打满25场，他的工资也不会重新计入球队薪金中。

如果球员复出成功，工资重新计入球队薪金，球队依然可以用同样的规则申请工资剔除（包括等待期规则）。

只有在球员遭受职业生涯终结级别伤病时或理应为人所知时与之签约的球队，才可申请将该球员的薪金从球队薪金中扣除。 （比如郎佐-鲍尔不能被交易到另一支NBA球队并让他的新球队申请将他的薪金从球队薪金中扣除）。

·如果一名球员退役，即使是因为医疗伤病原因，球队也不能获得伤病特例以得到一位替代球员。（要获得伤病特例，伤员还在球队大名单，该给的工资也还得给）

·球队只能在合同的原始期限内申请剔除工资。如果球队用延伸条款裁掉球员，球队只能在原合同结束日期前申请剔除工资。（延伸条款相关见三—19.1*）

·如果球队在本赛季已经为这个球员申请了伤病特例，无论申请是否被批准，球队都无法申请剔除该球员工资。

·一个球员的工资剔除一旦被批准，该球员不能再在这支球队打球，不论是重新签约，还是被交易到球队。

·当一名球员在合同内死亡时，可以将其工资去除。很遗憾，一些球员在役时就离开了人世，包括贾森-科利尔（Jason Collier）、布莱斯-德让-琼斯（Bryce Dejean-Jones）、雷吉-刘易斯（Reggie Lewis）、德拉岑-彼得洛维奇（Drazen Petrovic）、鲍比-菲尔斯（Bobby Phills）、马利克-西利（Malik Sealy）和尼克-瓦诺斯（Nick Vanos）。

6.奢侈税（Luxury Tax）

6.1奢侈税的定义与计算项目（Tax Hit）

奢侈税用来限制球队在球员工资方面的开销。若球队在常规赛最后一天的“奢侈税工资（Tax Team Salary）”经过调整计算后，超过奢侈税起征线（Tax Level），则需缴纳奢侈税。

奢侈税线额度为该工资帽年度工资帽额度的121.5%。2023-24赛季的奢侈税线为$170,814,000。

判断一支球队是否缴纳奢侈税要看这支球队的“奢侈税工资（Tax Team Salary）”，为这支球队该赛季最后一场常规赛开始时的球队薪资，由会计师计算，计算方法与会计师计算审计报告中工资和福利总额时的球队工资计算方法相同：

·赚取的不易获得（unlikely）奖金会加到球队工资中

·未赚取的容易获得（likely）奖金将从球队工资中减去（容易和不易获得奖金有关内容见三-13.1）。例如卡梅隆-约翰逊（Cameron Johnson）在23-24赛季有1222万美元的容易获得奖金，但实际并没获得，所以在篮网在计算奢侈税时扣减了这部分奖金，同时这部分奖金在24-25赛季被视为不易获得奖金。而德里克-怀特（Derrick White）在23-24赛季有50万美元不易获得奖金的触发条件是单赛季投中185记三分，怀特在23-24赛季成功获得这笔奖金，凯尔特人在计算奢侈税时也加上了这50万美元，同时这部分奖金在24-25赛季被视为容易获得奖金。

·在常规赛后被交易的球员的交易保证金将加到球队工资中，数额可调整（交易保证金见三-13.4）例如一名球员A还剩下2年3000万合同（每年1500万美元），并有15%交易保证金条款，该球员在2023-24赛季常规赛结束后和2024年7月1日前被交易，球员将得到450万美元交易保证金，其中225万美元计入球队23-24赛季的奢侈税计算。

·在常规赛后新增加球员的工资将会加到球队工资中

·球员在本赛季受到联盟停赛（球队不算）扣减工资的50%将会从球队工资中减去（罚款相关见五-10.球员行为准则）。例如2023-24赛季，联盟对德拉蒙德-格林先后禁赛5场和12场，罚款262万美元（2230万/145*17），勇士队在奢侈税计算时扣减131万美元。

·在现行劳资协议下，用低于两年底薪签的自由球员（即不是球队选秀获得签约权）将以两年老将底薪计入球队工资【注：如果这种情况下的球员是无保障或部分保障的，并且在1月10日（非保障部分全部转为保障的日期）之前被放弃，那么他的工资将按照两年老将底薪来征税，根据球员在名单上的天数按比例计算。例如，如果该球员的合同在常规赛的第三天被终止，他的工资在税收方面是两年老将底薪的3/177。如果一名球员被球队选中，作为新秀和球队签订了双向合同，随后被转换为标准的NBA合同，根据这一规则，他仍然被认为是选秀球员，其工资按照新秀球员标准记入球队工资。】

例：下面是丹佛掘金队2022-23赛季结束后的工资表。尼古拉-约基奇和阿隆-戈登的奖金原本不计入薪金。由于掘金队晋级第二轮且最终夺冠，这些奖金被计入“计税差异（tax variance）”一栏。（约基奇的不易获得奖金为球队进入次轮获得$568966，戈登的不易获得奖金为球队进入总决赛等条件获得$1000000）

球员	工资
尼古拉-约基奇	$33,478,034
贾马尔-穆雷	$31,650,600
迈克尔-波特	$30,913,750
阿隆-戈登	$19,690,909
考德威尔-波普	$14,004,703
布鲁斯-布朗	$6,479,000
伊斯梅尔-史密斯	$4,725,000
杰夫-格林	$4,500,000
克里斯蒂安-布劳恩	$2,808,600
泽科-纳吉	$2,617,800
弗拉科托-康查尔	$2,234,359
佩顿-沃特森	$2,193,960
托马斯-布莱恩特	$1,836,090
安德鲁-乔丹	$1,836,090
雷吉-杰克逊	$580,373
科林-格里斯皮	双向合同
杰克-怀特	双向合同
底薪球员薪金计算修正	0
保障工资	$159,549,268
死工资	0
自由球员占位	0
计税差异	$1,568,966
工资帽计算总额	$159,119,038
奢侈税计算总额	$160,688,004
工资帽额度	$123,655,000
奢侈税额度	$150,267,000
工资帽空间	（$35,464,038）
奢侈税空间	（$10,421,004）
缴税总额	$17,302,513
签约球权人数	17

6.2奢侈税率

超过奢侈税线的球队将按照下面的累进税率表缴纳税款。联盟将50%的税款转入收益分享（revenue sharing）程序，剩余的50%平均分发给非缴税球队。（但不包括低于穷人线球队）

在2022-23赛季，共有9支球队共缴纳6.33亿美元的税金（勇士1.63亿、快船1.40亿、雄鹿0.84亿、凯尔特人0.70亿、独行侠0.57亿、太阳0.53亿、湖人0.36亿、掘金0.17亿、篮网0.15亿）

从2025-26赛季开始，降低前两个缴税档位的税率，提高更高缴税档位的税率，增加重复缴税球队的税率。

（1）标准税率。各档位税率见下表：

超出税线金额档位	不同档位税率：2023-24和2024-25赛季	不同档位税率：从2025–26赛季开始
0-100%税档金额*	每1美元缴纳1.50美元	每1美元缴纳1.00美元
100%-200%税档金额*	每1美元缴纳1.75美元	每1美元缴纳1.25美元
200%-300%税档金额*	每1美元缴纳2.50美元	每1美元缴纳3.50美元
300%-400%税档金额*	每1美元缴纳3.25美元	每1美元缴纳4.75美元
超400%税档金额*后	档位每增加100%税档金额，税率就会增加0.50（例如400%-500%区间税率为3.75:1）	档位每增加100%税档金额，税率就会增加0.50（例如400%-500%区间税率为5.25:1）

（2）重复缴税税率（超级奢侈税税率）

如果一支球队在前四个赛季中至少有三个赛季都缴过奢侈税，则第五个赛季就应用超级奢侈税税率。

税率见下表：

超出税线金额档位	不同档位税率：2023-24和2024-25赛季	不同档位税率：从2025-26赛季开始
0-100%税档金额*	每1美元缴纳2.50美元	每1美元缴纳3.00美元
100%-200%税档金额*	每1美元缴纳2.75美元	每1美元缴纳3.25美元
200%-300%税档金额*	每1美元缴纳3.50美元	每1美元缴纳5.50美元
300%-400%税档金额*	每1美元缴纳4.25美元	每1美元缴纳6.75美元
超 400%税档金额*后	档位每增加500万*，税率就会增加0.50（例如，球队工资总额高出税线2000万美元至2499万的部分，每1美元缴纳4.75美元奢侈税）	档位每增加500万*，税率就会增加0.50（例如，球队工资总额高出税线2000万美元至2499万的部分，每1美元缴纳7.25美元奢侈税）

7.土豪线/硬工资帽（Apron）

7.1 土豪线的计算项目

硬工资帽和土豪线在中文网络里经常被当作是两个概念，但其实他们都对应的是Apron这个单词，是Apron在两种情况下不同内涵的各自译法。可以理解为权利和义务的一体两面。大概意思是，当你工资额度超过某个金额，你就不能进行某些其他操作，这个时候这个金额叫做土豪线；当你进行了某些操作，你的工资额度就不能超过某些金额，这个时候这个金额叫做硬工资帽。

若球队在完成特定操作后，其“土豪线球队工资”（Apron Team Salary）超过对应操作适用的土豪线层级，则禁止进行该操作。同时，完成特定操作的球队在本工资年内剩余时间不得使本队土豪线球队工资超过对应土豪线层级。

以下为判断球队是否超过第一/第二土豪线的计算项目：

（1）计入在现行劳资协议下签署的合同及其提前续约合同中包含的所有激励奖金（包括不易获得奖金）（见三-13.1）；

（2）非选秀的0年新秀或者1年级球员若其薪水低于两年底薪，以两年底薪计入（底薪相关见三-2）；

（3）计入本赛季所有工资帽计算项目（工资帽计算见上面二-5）；

（4）去除签约自由球员的保留空间（鸟权占位见三—6）；

（5）对于球队的受限制自由球员（RFA），未被签署的资质报价和匹配后的合同（均含不易获得奖金）两者金额取大计入球队工资（相关见三—8）；

（6）去除签约首轮秀的保留空间（见三-6.2）；

（7）计入球队未签约首轮秀球员的投标合同（required tenders）金额；

（8）去除未使用特例的保留空间（三—4里提到的一些）；（去除这些保留空间的原因是这些特例和先签后换的交易会影响到球队是否受制于硬工资帽，而这些对球队工资计算的修改可以确保球队工资保持在硬工资帽之下）

（9）计入不包括在工资帽计算中的一些项目。（比如在合同申诉中所有可能由球队支付的工资要计入球队工资，这条2017版劳资协议写了但Marks没提）

（10）补齐12人名单的虚拟底薪。（注：在硬工资帽计算中，空名额的名额费用以虚拟底薪被记入；但是额外的名额费用不会被记入以取代其他被排除的东西。例如，一支球队有9名合同球员，2名保留空间的自由球员和1个空名额，就计算硬工资帽而言，球队工资只会计算9名合同球员和1个虚拟底薪，不会把两个自由球员保留空间替代为虚拟底薪）（虚拟底薪相关见下面三—6.3）

例：下面是丹佛掘金队2023-24赛季的工资单，由于他们和雷吉-杰克逊签了迷你中产合同，于是他们触发了第二硬工资帽。

球员	工资
尼古拉-约基奇	$47,607,350
贾马尔-穆雷	$33,833,400
迈克尔-波特	$33,386,850
阿隆-戈登	$22,266,182
考德威尔-波普	$14,704,938
雷吉-杰克逊	$5,000,000
泽科-纳吉	$4,306,281
克里斯蒂安-布劳恩	$2,949,120
朱利安-斯特劳瑟	$2,431,080
佩顿-沃特森	$2,303,520
弗拉科托-康查尔	$2,234,359
贾斯丁-霍勒迪	$2,019,706
安德鲁-乔丹	$2,019,706
杰伦-皮科特	$1,708,143
亨特-泰森	$1,119,563
布莱克斯顿-基	双向合同
杰-胡夫	双向合同
科林-格里斯皮	双向合同
底薪球员薪金计算修正	$0
保障工资	$177,882,848
非保障工资	$0
死工资	$0
自由球员占位	$0
计税差异	$0
工资帽计算总额	$177,882,848
奢侈税计算总额	$177,882,848
工资帽额度	$136,021,000
奢侈税额度	$165,294,000
工资帽空间	（$41,861,848）
奢侈税空间	（$12,588,848）
第一硬工资帽	$172,346,000
硬工资帽计算总额	$178,082,848
第一硬工资帽空间	（$5,736,848）
第二硬工资帽	$182,794,000
硬工资帽计算总额	$178,082,848
第二硬工资帽空间	$4,711,152

7.2 第一土豪线

第一土豪线可以粗略视同老版本劳资协议中的土豪线。在2023-24赛季，第一土豪线按规定比奢侈税线高出约700万美元（2022-23赛季土豪线比奢侈税线高出约670万美元），700万这个金额被称为“税豪线差（Tax Apron Amount）”（这词是我编的），第一土豪线金额就是奢侈税线金额加上税豪线差的金额。

24-25赛季的第一土豪线金额为$178,132,000。

第一土豪线的增幅

从2024-25赛季开始，第一土豪线将和工资帽保持同等比例增幅。（第二土豪线也是，下面会写到）例如2024-25年工资帽同比上涨10%，则第一土豪线高出奢侈税线金额为700*110%=770万美元，第二土豪线高出奢侈税线金额为1750*110%=1925万美元（2017版劳资协议中，在2017-18赛季，硬工资帽比奢侈税线高600万美元。在之后的赛季中，硬帽的升降幅度是工资帽升降幅度的一半）

第一土豪线的限制

（1）签约被裁员球员

如果一名当赛季工资（被裁员前）超过当前赛季全额中产工资的球员在该赛季常规赛期间被裁员，球队不能签约该球员。（裁员更多相关见三—19）如果在2020-21赛季就有这个规则，布鲁克林篮网将无法在那个赛季签约拉马库斯-阿尔德里奇（LaMarcus Aldridge）和布雷克-格里芬（Blake Griffin）。

（2）交易

i.交易合同配平受限

在2023年7月1日至2023-24赛季的最后一天，球队在单笔交易援引球员交易特例（这里提到交易特例有关内容见四-4同步交易），交易来的合同工资不能超过送出工资的110%。原本超过奢侈税线的球队交易球员特例的统一比例是125%，如果按照新劳资协议规定，火箭将无法在2020-21赛季把詹姆斯-哈登（James Harden）送到篮网，开拓者也无法在21-22赛季将诺曼-鲍威尔（Norman Powell）和罗伯特-考文顿（Robert Covington）送到快船。

在2023-24赛季最后一天后，球队在单笔交易援引球员交易特例，交易来的合同工资不能超过送出工资的100%。如果类似快船这样的球队在24年休赛期把工资控制在第一土豪线和第二土豪线之间，他们在交易中不能得到更多工资。

值得一提的是，如果一支超过第一土豪线的球队使用底薪特例，接收一份底薪合同，不会被认为是少换多。（更多见四—8）

ii.交易特例使用受限

2023-24赛季结束后，球队不能在交易中使用上个赛季交易产生的交易特例（这里提到的交易特例有关内容见四—5非同步交易）。（注：这条规则中提到的“赛季”的起点和终点，是从一个赛季的常规赛结束到下个赛季的常规赛结束。）如果一支超过第一土豪线球队在2023年2月交易截止日前的交易中得到了一个500万的交易特例，在下一个休赛期中球队将失去这个特例。比如太阳在23年休赛期送走卡梅隆-佩恩（Cameron Payne）的交易中得到了一个650万的交易特例，这个特例将在23-24赛季常规赛季结束后失效。

其他限制（基本是之前版本劳资协议就有的限制）

·不能使用双年特例（双年特例相关见三—4.6）

·只能使用迷你中产，和全额中产相比起薪较低，合同期限最多二年（迷你中产原来是三年，相关内容见三—4.7）。

·不能在涉及签换的交易中得到签下该签换合同的球员（不限制通过签换走本队球员换来其他球员），要注意在签换交易中判定一支球队是否是超过第一土豪线的球队，判定的是“签”和“换”都完成后的情况，而不只是“签”后的情况。（签换相关见三—7）

由于没有全额中产，超过第一土豪线的球队不能得到阿里纳斯条款对非硬帽球队同等的保护。由于阿里纳斯条款规定其他球队不能给符合有关限制的非限制自由球员开出全额中产的报价，所以当一支球队超过硬帽的同时有一个受限自由球员（RFA）的匹配权而没有他的早鸟权，球队最多只能开出额度更小的迷你中产，而无力匹配其他球队可能开出的全额中产报价乃至超过迷你中产的部分全额中产、空间中产合同。（阿里纳斯条款相关见三—4.4）

上面列出的双年特例、全额中产特例和签换交易都是为低于第一硬工资帽的球队保留的。这些规则适用于使用这些特例和交易的整个赛季—例如，如果一支球队在2023-24赛季的9月时工资低于第一硬工资帽并使用了双年特例，即相当于球队承诺在该赛季的剩余时间（到24年6月30日）球队工资不会超过硬工资帽。

换言之，如果一支球队使用了全中产特例（全部或部分，包括和一个球员签订了数额、年限、涨幅等超过迷你中产的合同）、双年特例，或者进行了签换，那么球队将触发硬工资帽状态（hard-capped），在该赛季无论如何都不能超过第一硬工资帽。这就消除了球队先使用这些特例然后增加工资超过硬工资帽的漏洞，因为相反的做法–先增加工资然后使用特例–是非法的。

触发硬帽状态的球队当赛季无论如何都不能超过第一硬工资帽。如果球队急需签下一名球员（比如替代受伤球员），就只能通过裁掉非全额保障合同球员、通过延伸条款裁掉保障合同球员、通过交易减少工资等手段为签人留出空间。一支受硬帽限制的球队可以利用夏季合同为训练营签下球员，但如果签下这些球员导致球队工资超过硬工资帽，则必须在常规赛开始前放弃他们，确保低于硬工资帽。受硬帽限制的球队也可以在赛季期间与球员签订赛季结束后的合同，只要工资总额保持在硬帽以下。（夏季合同相关见三—20）

7.3 第二土豪线

从2023-24赛季开始，联盟设立第二土豪线，23-24赛季第二土豪线比奢侈税线高出1750万美元。1750万这个金额被称为“第二税豪线差（Second Tax Apron Amount）”，第二土豪线金额就是奢侈税线金额加上第二税豪线差的金额。

2024-25赛季的第二土豪线金额为$188,931,000。

第二土豪线的增幅

从2024-25赛季开始，第二土豪线将和工资帽保持同等比例增幅。（例如2024-25年工资帽同比上涨10%，则第一土豪线高出奢侈税线金额为700*110%=770万美元，第二土豪线高出奢侈税线金额为1750*110%=1925万美元）

第二土豪线的限制

（1）签约

球队将无法使用迷你中产。（之前所有工资总额超过土豪线的球队都可以使用迷你中产）例如金州勇士将无法签下迪温琴佐，超过第二土豪线的球队招募自由球员时能用的将只有老将底薪。

（2）交易

除了超过第一土豪线的各种限制之外，2023-24赛季常规赛结束后，球队将不能：

·在某一交易中打包本队多个球员合同。例如一支球队有两名1000万工资合同的球员，在之前版本的劳资协议中可以在单笔交易中打包这两份合同，换回最多[1000+1000]*125%+10=2510万美元的合同，现在则不能打包。（打包交易相关见四—4.2）

·不能在交易中送出现金。（22-23赛季一支球队可以在交易中送出的现金约为636万美元）超过第二土豪线的球队既不能用现金买秀权，也不能在交易中送出现金。（交易中的现金见四—6）

·选秀权冻结和后置惩罚。自2024-25赛季始，如果一支球队的球队工资总额超过第二土豪线，那么该球队在该赛季结束后的第七个赛季的首轮选秀权将会被冻结，即无法被交易。例如一支球队A在2024-25赛季工资超过第二土豪线，那么他2031-32赛季的首轮签将被冻结，这是按照七年规则刚刚允许交易的首轮，每支球队的首轮都还在自己手上。

如果一支球队的工资总额，在接下来的四个赛季中至少两次超过第二土豪线，冻结的选秀权将被移到当季首轮的最后一位，且将依然无法被交易。如果超过一支球队的冻结选秀权被移到最后，这些选秀权的顺序将和球队之前赛季战绩的顺序相反。例如上面那支球队A在2024-25赛季已经超过第二土豪线，而2025-26、2026-27、2027-28、2028-29四个赛季中有两个赛季也超过第二土豪线，那么他2031-32赛季的首轮签不仅被冻结，还直接成为首轮最后一位，如果还有一支球队B也出现类似超过第二土豪线情况，且在2031-32赛季的战绩优于球队A，则球队B的首轮为最后一位，球队的A的首轮为倒数第2位。

相反，如果一支球队的球队工资总额，在接下来的四个赛季中至少三次低于等于第二土豪线，那么被冻结的选秀权将解冻（即可以被交易）。解冻时间为第三个低于等于第二土豪线的常规赛结束后的第一天，该选秀权也不会受到位置限制（即上一条提到的后置）。例如球队A在2024-25赛季工资超过第二土豪线，那么他2031-32赛季的首轮签将被冻结，但他在2026-27、2027-28、2029-30三个赛季中工资总额均低于第二土豪线，那么在2029-2030赛季常规赛结束后，球队A的2031-32赛季的首轮签将解冻，也不会被后置。

更多交易中选秀权有关规则见四—9。

表格示例1：选秀权冻结和解冻时间

赛季

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

第6年

第7年

第8年

第9年

第10年

第11年

第12年

1

超过二土

选秀权冻结

2

超过二土

选秀权冻结

3

低于二土

4

低于二土

5

低于二土

选秀权解冻

选秀权解冻

6

超过二土

选秀权冻结

7

低于二土

8

低于二土

9

低于二土

选秀权解冻

表格示例2：选秀权后置时间

赛季	第1年	第2年	第3年	第4年	第5年	第6年	第7年	第8年	第9年	第10年
1	超过二土						选秀权冻结
2		超过二土						选秀权冻结
3			低于二土
4				超过二土			移至末尾 （仍被冻结）			选秀权冻结
5					低于二土
6						低于二土		选秀权解冻
7							低于二土			选秀权解冻

第二土豪线/硬工资帽限制规则与之前版本劳资协议中规定的土豪线（硬工资帽）规则类似。比如，一个工资总额超过特定第二土豪线的球队将无法进行上面提到的特定操作或交易（比如打包球员），而一个已经完成了上面提到的一个或多个特定操作或交易的球队将无法超过第二土豪线，现在可以说是触发第二硬帽。（比如2023-24赛季丹佛掘金队用迷你中产签下了雷吉-杰克逊，则该赛季掘金触发第二硬工资帽状态）

如果一支球队操作后会超过第一/第二土豪线，则不能进行以下操作：

2024-25赛季后超过	第一土豪线	第二土豪线
签约一名常规赛期间被裁员球员，球员当赛季工资（被裁员前）超过当赛季全额中产	x	x
在签换交易中得到一名球员	x	x
拥有迷你中产特例		x
在交易中送出现金		x
在2023-24赛季常规赛第一天结束后，援引球员交易特例在交易中得到合同价值超过送出合同价值	x	x
在交易中打包合同		x
在2023-24赛季常规赛结束后，使用上赛季生成的交易特例*	x	x
在交易中生成交易特例
使用在签换中生成的交易特例		x

7.3*常规赛结束到6月30日之间的交易和认领规则

一支球队如果在一个赛季的常规赛结束后进行了上面提到的第二土豪线以下球队才允许的操作，在之后那个赛季中不能超过第二土豪线（即不允许球队在常规赛结束后至新赛季开始前这段时间钻空子先操作再过第二土豪线）（注：从2023-24年常规赛的最后一天到2024年6月30日期间属于过渡期，发生的交易可以例外）

还有值得注意的一点，超过第一土豪线的球队在常规赛结束到相应工资帽年结束这段时间不能交易。这里对超过土豪线的判定方法是假设下一赛季的相应土豪线与当前赛季相应土豪线金额一样，以交易完成后的状态计算下一赛季的土豪线工资总额，所有球员、球队选项视作执行，ETO视作不执行，更高一级顶薪奖励（赛季荣誉相关）视作触发。如果判定为超过了相应土豪线，则无法进行该交易，如果可以交易，如上一段所讲，有关操作会触发下赛季有关硬工资帽。

例1：球队在2024年9月1日使用双年特例签下一名自由球员。在2024-25的薪资年剩余阶段，球队的土豪线工资都不能超过第一土豪线。

例2：球队在2025年6月1日打包交易来了一名球员，则球队在2024-25的薪资年剩余阶段土豪线工资不能超过24-25赛季的第二土豪线，且2025-26薪资年的土豪线工资不能超过25-26赛季的第二土豪线。

8.最低球队工资/穷人线（Minimum Team Salary）

最低球队工资，中文网络俗称“穷人线”“穷鬼线”或者“穷逼线”（其实这帮老板哪个穷……），计算穷人线时，包括由于伤病终结职业生涯的球员的薪水，减去所有保留空间（见三—6自由球员占位）。

最低球队工资的数额为工资帽的90%。

如果在常规赛的第一天，一支球队的球队工资低于穷人线，那么：

（1）球队将要向联盟支付一笔金额为当日工资总额和穷人线之间差额的管理费，这笔钱将分配给NBA的所有球员（2017版劳资协议规定分给本队的球员）；

（2）该球队将不会获得奢侈税分红（2023-24赛季作为过渡时期除外，这个赛季该球队将获得50%的奢侈税分红）；

（3）这个差额将被加到球队的球队工资中。（即认为你已经给球员开了这部分工资）

常规赛开始后，任何球队都不允许通过交易将球队工资降到穷人线以下。若球队在常规赛期间穷人线工资降至联盟最低球队工资标准以下，球队不得使用这部分薪资空间缩减带来的额外操作空间；球队必须在次日结束前将穷人线工资提升至联盟最低球队工资标准以上。若工资帽年结束时，球队的承担工资（按球员效力天数分配其工资至对应球队）加上面第（1）条缴纳的差额部分后仍低于联盟最低球队工资标准，球队需额外支付新产生的这一部分差额。

·计算穷人线工资时，被交易或者裁掉的球员薪水按该球员本赛季在球队度过时间确定。例如，一名球员的年薪为1000万，在赛季进行60%的时候被交易，原球队将会把600万加入穷人线计算，交易得到该球员的球队把400万加入穷人线计算。

·在计算穷人线工资时，要去除买断国际球员原合同的钱，即使在计算正常球队工资时是有这项的。（国际球员费用相关见三—15）

9.收益共享（revenue sharing）

由于大市场球队的高收入抬高了联盟的篮球相关收入（BRI，详见二—2），进而提升了球队的工资帽，也提升了球员的工资。然而这对于收入不高的小市场球队来说是个恶性循环。作为解决球队间收入差距的重要手段，联盟的收入共享计划与劳资协议（包括奢侈税）同时进行。该计划旨在帮助联盟重新分配部分资金，从高收入的球队（一般在大市场）到更需要的球队（一般在小市场），帮助所有30支球队都具有可持续性的盈利能力。

收益共享出现于2005年的劳资协议。在那份劳资协议下，所有进行再分配的资金全部来源于奢侈税，平均每个赛季再分配4000万。然而，在许多情况下，球队只是拿回了他们自己投入的资金，因此，真正用来重新分配的资金额比分配总额低得多。比如2013-14赛季，给小球市球队进行再分配的收入数额为1亿5300万美元。

现在的收益共享方案理念，就是让各队缴纳相同比例的总收入，放入一个资金池中（除掉场馆费用等开销），然后将资金池中的钱平均分给球队，每队得资金池中1/30的份额。因此，收入较低的小市场球队对资金池的付出将少于他们从资金池获得的收入，并将成为该计划的净受益者。大市场球队对资金池的付出将多于他们从资金池获得的收入，并将成为该计划的净支付者。该计划的其他组成部分如下：（注：这个资金池本身实际上只存在于纸面上。一支球队“贡献”了1.5亿美元的，“收到”了7000万美元的资金，实际上只是寄走了一张8000万美元差额的支票。）

·球队的年收入必须达到一定的基准，基准的数额决定于各队指定市场区域中的电视用户数，基准的范围为联盟平均收入的65%（新奥尔良）到150%（纽约或布鲁克林）。如果球队收入达不到基准会受到处罚以弥补其对资金池的贡献。

·如果球队的年收入没能达到基准，这些球队必须与联盟办公室合作，并且必须实行一系列计划以增加收益，包括业务重组，开除或替换员工，启用新的销售策略等。如果没能达到计划目标，球队将被罚掉一部分收入（最高可能达到25%）。

·球队需要缴纳的收入会去掉球员的工资。如果球员工资占总收入的50%，那么每个球队将剩下50%的收入加入收益分享。

·所在市场区域的电视用户不足100万的球队，不必缴纳超过15%的收入。

·所在市场区域的电视用户超过250万的球队不能获得分享。用户数为200万-250万的球队将获得一部分份额。（例如，一个拥有225万电视家庭的球队获得50%的份额）少于200万的球队将获得全部。

·如果一支球队在没有获得收益分享的情况下仍然是盈利的，该球队将收到很小数额或干脆得不到分享。如果有球队在收益分享后收入将超过1000万，该队将收不到这笔钱。

·高收入球队需要支付的费用是有限制的，不超过（分享利润-$500万）*30%。

·此外有一个每年存有1500万的自由基金，球队可以申请援助动用这笔钱。

·收益分享的计算和支付发生在每年的二月，例如2017-18赛季将会在2019年的2月进行。

为了有助于理解，下面通过几个例子来进一步解释。

	A队	B队
总收入 （减去开支）	$8400万	$2亿8100万
分享前的利润	亏损$2000万	$1亿6500万
缴纳给资金池的比例	55.8%	55.8%
缴纳的数额	$4690万	$1亿5680万
资金池中资金的总数	$20.73亿	$20.73亿
分享到的数额 （资金池的1/30）	$6910万	$6910万
净收入/支出	净收入$2220万	净支出$8770万
支出限制	N/A	$4800万
真实的支付/收入数额	收入$2220万	支出$4800万
分享收益后的利润	$220万	$1亿1700万

（首先对两队来说，缴纳给资金池的比例是一致的，均分的数额也是一致的。先算A队，A队要缴纳8400万*55.8%的份额，即4690万，同时收到资金池30分之一也就是6910万，总计获得2220万，由于分享前还亏2000万，所以实际利润是220万；再算B队，B队要缴纳28100万*55.8%的份额即15680万，而收到6910万之后，球队要支出15680-6910=8770万元，而按照规定，B队最大限额为分享前利润减去500万后的30%，即（16500万-500万）*30=4800万，因此B队实际支出4800万，分享收益后净利润为16500万-4800万=11700万元）

收入共享池总是“资金充足”，即尽管一些球队有支出限制，但它总是得到全额资金。当出现资金短缺时，差额将通过奢侈税收入和联盟其他收入源来弥补——50%的奢侈税将存入收益分享的资金池，另外的50%会分发给不交税的球队。

（收益共享有点类似分红，是奢侈税外又一维持联盟平衡的利器，对于劳方来说，资方是一个整体，而对于资方自己来说，其他的资方既是对手，更是伙伴，让每个人都能玩得下去，联盟才能实现良性发展。由于收入大量依仗电视转播，因此电视用户数量成为基础标准，包括前面提到的电视转播合同甚至影响劳资协议存废，不知新媒体时代的影响，多久会动摇这个根基）

2024年7月，尼克斯时任老板詹姆斯-多兰（James Dolan）致信联盟董事会，炮轰收益共享制度，认为大球市与小球市在地方媒体版权和赞助协议上差距很大，NBA收入共享政策将大球市的高收入转移到小球市，联盟必须牺牲成功的球队，将收入重新分配给不太成功的球队，新的转播协议加剧了这个现象。多兰同时质疑联盟办公室计划保留新媒体协议以及全国性电视和流媒体套餐中8%的费用，约为60亿美元。多兰认为这个抽成没有充分的理由，也不清楚是如何确定的额度，费用分配也并不透明。

三、关于球员合同

1.球员名单（Player List）与名额限制

球员名单包括激活名单、非激活名单、双向合同名单、停赛名单、选秀名单、自愿退役名单、从军名单等。

1.1激活名单（Active List）

每场比赛允许12-15名球员在激活名单，同时球队每场比赛至少拥有8名能上场打球的球员。（2017版劳资协议规定为12-13人）

1.2非激活名单（Inactive List）

指和NBA球队签订合同但无法参加常规赛的球员所在的名单。非激活名单曾经叫伤病储备（Injured Reserve）。这个名单最初为了列入受伤病影响而无法出场的球员。不过球队经常用它来放置打不上球的球员。虽然球员被要求报告进入伤病储备名单的医学原因，但是联盟并没有坚持获得独立医生的诊断。因此，一名看似健康的球员，在球队将名单缩减到12人之前突然患上“背部痉挛”，并因此整个赛季都将在伤病储备名单中度过的现象并不鲜见。1995年的劳资协议放弃了这些名存实亡的规定，将这份名单正式改名为“非激活名单”。（有些好事之徒注意到，NBA的边缘球员遭遇背部痉挛症状的人数似乎少了不少）（这些好事之徒做的算不算“背”调）

1.3双向合同名单（Two-Way List）

指和NBA球队签订双向合同，并有资格为球队下属G联赛球队效力的球员所在的名单，每支球队最多有3人。（双向合同更多相关见三—16）

1.4停赛名单（Suspended List）

一名标准合同球员若被联盟停赛超过6场比赛，可以在5场后进入停赛名单，前五场比赛必须在球队的激活名单中（也算是惩罚的一部分）。比如贾-莫兰特（Ja Morant）23-24赛季开始前被禁赛25场，从第6场开始进入停赛名单，灰熊得以签下俾斯麦-比永博（Bismack Biyombo）。

一名球员若被球队停赛超过4场比赛，他可以在三场停赛后进入球队的停赛名单。

1.5 NBA选秀名单（NBA Draft List）

这个名单包括了球队拥有独家谈判权的球员。

1.6自愿退役名单（Voluntarily Retired List）

如果球员和球队双方都同意球员在身背合同的情况下退役，那他将进入自愿退役名单。此名单上的球员在一年之内无法回到NBA，除非得到NBA理事会的一致同意。此名单上的球员也无法被交易。通过自愿退役离开球队而不是买断离开球队的球员，球队会保留一些权利，例如该球员无法与其他球队签约。

1.7从军名单（Armed Services List）

包括正在服兵役的球员。列入从军名单的球员也可以被列入激活或非激活名单参加常规赛乃至季后赛，只要不超额。

1.8休赛期和训练营合同数量

休赛期和训练营合同数量从为21人。（2017版劳资协议为20人）

各队的大名单在常规赛开始前一天确定，每个队至多有15名标准合同球员和3名双向合同球员。

灵活规则

以允许一支球队在常规赛期间拥有少于14名NBA标准合同球员的时间不得超过共计28天或连续14天。【2017版劳资协议允许一支球队“不时酌情（from time to time as appropriate）”在其大名单上拥有少于14名NBA标准合同球员的规定】

1.9最低花名册人数（Minimum Roster）

NBA保证联盟全部球队平均拥有至少14.5名球员（不包括双向合同球员），连续两个赛季平均球员都不足14.5名就属于违规。如果出现连续两个赛季，联盟球队最低花名册人数低于14.5的情况，球员工会有权选择废弃新合同当中每队3个双向合同名额的规定，恢复到每队2个双向合同名额。（2017版的规定是如果违规发生，那么在本版本劳资协议生效的剩余赛季，每支球队非激活名单中的球员数量就会增加一个）

1.10困难状态（Hardship）

当一支球队有4名球员（不含双向球员）因为伤病至少缺席了3场常规赛，而且会继续缺阵半个月的时候，联盟会认为该球队处在困难状态。此时球队可以突破15+3的名额限制，签下新的球员。（2021-2022赛季中由于疫情影响，政策被进一步放宽）当其中一名伤病球员能够复出时，困难状态也就结束了，球队必须裁掉一名球员使球队人数符合规定的上限。比如2023-24赛季，孟菲斯灰熊队史蒂文-亚当斯、布兰登-克拉克先后遭遇赛季报销，贾-莫兰特被禁赛25场，灰熊和俾斯麦-比永博签订1年合同，莫兰特解禁后，灰熊队裁掉了小肯尼-洛夫顿。

决定球队是否可以由于困难状态得到额外签约名额的权限在联盟总裁。申请困难状态特例的球队应联系联盟法务部（NBA Legal Department）开始审批程序。

过去的规定中，双向球员可计入规定的伤病球员人数，但如果一名双向球员属于导致困难状态特例的四名伤病球员之一，则球队额外签入球队的球员球龄不能超过三年（和双向合同球员球龄限制相同）。

根据2022-23赛季《健康与安全规程》被确诊为新冠阳性的球员（包括双向球员），在被确定为新冠阳性后，直到因伤或因病连续缺席三场比赛（无论该球员因确诊阳性而缺席的实际比赛场数是多少），以及因伤或因病将继续无法提供比赛服务至少两周后，将被视为导致球队困难状态特例的球员。

2022-23赛季常规赛期间，球队根据困难状态特例签订的任何合同都是10天合同，无论该合同是在赛季期间的什么时候签订的。值得一提的是，除经批准的困难状态特例申请外，球队不得在1月5日之前与球员签订10天合同。

1.11季后赛资格

任何球员（包括双向合同球员），如果在赛季的3月1日之后被裁掉，则没有参加该赛季的附加赛或季后赛的资格。除非新签球队凑不齐8名能上场打球的球员。注：3月1日的截止时间为3月1日当天的最后一天。因此，如果在美东时间3月1日晚上11:59或之前的任何时间对某球员进行裁员，该球员仍有资格参加当季的附加赛和季后赛。

2.底薪（Minimum Salary）

一份合同中所有赛季的底薪都是根据签订合同时的底薪标准来计算的。要确定一份多年期底薪合同的每个赛季的工资，请斜着读下面的图表。例如，如果一个五年球龄的老将球员签署了一份三年的底薪合同，他的第一年工资将是五年期老兵的第一年工资；他的第二年工资将是六年期老兵的第二年工资；而他的第三年工资将是七年期老兵的第三年工资（在表格中用斜杠标出了）。

23-24赛季球员的底薪如下表所示：

NBA工龄	第1赛季	第2赛季	第3赛季	第4赛季	第5赛季
0 YOS	$1,119,563
1 YOS	$1,801,769	$1,891,857
2 YOS	$2,019,706	$2,120,693	$2,221,677
3 YOS	$2,092,354	$2,196,970	$2,301,587	$2,406,205
4 YOS	$2,165,000	$2,273,252	$2,381,501	$2,489,752	$2,598,003
5 YOS	$2,346,614	$2,463,946	$2,581,276	$2,698,607	$2,815,938
6 YOS	$2,528,233	$2,654,644	$2,781,053	$2,907,465	$3,033,877
7 YOS	$2,709,849	$2,845,342	$2,980,834	$3,116,326	$3,251,820
8 YOS	$2,891,467	$3,036,040	$3,180,615	$3,325,190	$3,469,764
9 YOS	$2,905,861	$3,051,153	$3,196,447	$3,341,740	$3,487,033
10 YOS	$3,196,448	$3,356,271	$3,516,095	$3,675,917	$3,835,739

2023-24赛季的底薪金额相较2022-23赛季底薪的涨幅和两个赛季的工资帽涨幅一致（从$1,017,781到$1,119,563，涨了10%）。之后的每个赛季，底薪金额的变化幅度也和工资帽变化一致。例如，如果工资帽从2023-24赛季到2024-25赛季增加10%，那么底薪金额也将增加10%。（各赛季底薪金额点我）

·双向合同球员在NBA球队效力时，每天的基本工资为新秀底薪（不论该球员在NBA的球龄是多少）。在发展联盟打球时，工资为双向合同中发展联盟的那一部分。（双向合同球员相关见三—16）

·任何低于现行劳资协议下的底薪的合同自动增加为和球员工龄相适配的底薪合同。

·球龄高于3年的球员，在签下一年底薪，10天合同或剩余赛季合同时，联盟将报销超出两年老将底薪的部分。（并只将两年老将底薪部分计入工资帽）例如，2023-24赛季两年老将底薪为$2,019,706。而10年球龄老将的底薪为$3,196,448。联盟将报销差额的$1,176,742。这是鼓励球队签约老将的举措，避免球队觉得老将底薪太贵而去和年轻球员签约。其他的包括季中被裁掉的球员，被交易的球员（按比例），剩余赛季合同（按比例）都能找联盟报销。

其他一些关于底薪联盟报销（reimbursement）的说明：

·即使球员在赛季中被裁员（相关见三—19），只要球员的工资超过了两年老将的底薪，球队就可以得到报销补偿。

·如果球员在赛季中期被交易，报销补偿金将在两支球队之间按比例分配，以他在每支球队的时间为标准。

·对于剩余赛季合同（相关见三—4.13），报销门槛（两年老兵底薪）本身是按比例计算的。例如，2023-24赛季10年老将的底薪是$3,196,448美元。如果一支球队在这个174天的赛季的第3天（即10月26日）与这个10年球龄老将签订底薪合同，底薪合同金额为$3,196,448的172/174即$3,159,707。而联盟将报销球队支付工资中超过$2,019,706的172/174，也就是$1,996,490的部分， 同时按比例计算的$1,996,490美元将计入球队工资帽。（即计入工资帽部分也是2年老将底薪按比例计算的）

3. 顶薪（Maximum Salary）

一般来说，合同第一年的最大金额是由球龄决定的，以下是联盟在新合约第一个赛季的顶薪金额。

球龄	顶薪占比份额	2023-24
0 – 6	工资帽的25%	$34,005,250
7 – 9	工资帽的30%	$40,806,300
10+	工资帽的35%	$47,607,350

上面提到的顶薪合同是对大多数情况而言的，但也有例外。第一个例外是多年顶薪合同只有第一年受制于规定的顶薪，后面的年份只受增幅的限制。

第二个例外是顶薪合约的第一年的薪水不得低于上赛季的105%，此项特例无视顶薪限制。例如，一个七年球龄的自由球员，最近一个赛季工资为5000万美元，那他的下一份顶薪合同首年工资至少为5250万美元，即使这高于联盟在当年规定的标准顶薪起薪金额。一个自由球员不一定要与同一支球队重新签约才能得到他以前工资的105%，尽管签下他的球队要受到与其他自由球员相同的工资帽限制。（为了防止出现联盟工资帽涨幅不及之前顶薪涨幅，以至于新的顶薪反而比之前合同更小的情况发生）

第三个例外是某些球员在其职业生涯的特定阶段有资格获得更高阶段的顶薪（例如，一个有4年球龄的球员也可以以30%工资帽的顶薪合同起薪，这通常是只能开给有7～9年球龄的球员的），本节下面我们会具体说。

当一个球队因为没有达到穷人线（见二—8）而向其球员分配资金时，任何球员都不能得到超过顶薪的资金分配。例如，如果一个球员的工资比顶薪低50万美元，他的分配额度就被限制在50万美元。如果一个球员的工资达到或超过顶薪，则不能获得分配。一个球员以这种方式放弃的任何钱都会重新分配给他所在球队的其他球员。

3.*指定球员与超级顶薪

某些球员可以得到比他们通常可以得到的更有利的新合同或延长合同。这适用于正在完成新秀标准合同的球员（和其他有4年球龄的球员），他们可以获得最高达30%工资帽的起薪（原本的门槛是有7-9年球龄）。这也适用于即将结束新秀标准延长合同（rookie scale extensions）的球员（以及其他有8年或9年球龄的球员），他们可以获得最高达工资帽35%的起薪（这原本的门槛是至少有10年球龄）。

此外，签下新秀标准延长合同的球员可以和他们的母队签订更长的延长合同，总共有六个赛季（包括新秀标准合同的剩余赛季）（2017版劳资协议中除了指定新秀外，延长合同最多为五个赛季）。

想要获得更高的工资，球员必须达到以下至少一项标准（也被称为超级顶薪标准）：

·球员在上赛季入选了NBA最佳阵容（一、二、三阵均可，下同），或者再往前的两个赛季连续入选NBA最佳阵容。

·上个赛季成为或者再往前的两个赛季连续成为DPOY。

·近三个赛季内获得过MVP。

指定老将条款（Designated Veteran rule ）允许球队与球龄8年或9年的球员签约或续约，以获得更高的薪水（最高为工资帽的35%）。劳资协议对拿到更高薪水的标准称之为“指定老将35%工资帽顶薪标准”（Designated Veteran Player 35% Max Criteria），也就是上面提到的那五条。【在2017版的劳资协议中，既有指定老将条款，也有指定新秀条款。指定新秀条款（Designated Rookie rule）允许球队与完成新秀标准合同的球员签订更长的延长合同，但没有规定更高的顶薪（最高为工资帽的30%）。由于在2023版劳资协议中，球队所有完成标准合同的新秀都可以签订共6年的延长合同，因此，在2023版的劳资协议中，不再设指定新秀条款，只有指定老将条款。】

球员有资格获得更高的顶薪，并不意味着他一定能得到，合同上的工资是需要球员（或他的经纪人）和球队协商的。例如，在球员新秀合同第四个赛季开始前签订了顶薪延长合同，可以规定如果球员在第四个赛季入选二阵，起薪可以拿到工资帽的27%，入选一阵起薪可以拿到工资帽的28%，成为MVP起薪能获得全部的工资帽30%。鲁迪-戈贝尔2018-19、2019-20连续两个赛季入选NBA第三阵容，在2017-18、2018-19连续两个赛季获评DPOY，获得提前续约资格，最终在20年12月和爵士续签了一份5年延长合同，首年工资为工资帽的32.4%，没有拿满35%。

指定老将延长合同只能在7月1日到常规赛开始这段时间内签订。签订指定老将合同或延长合同的球员在签约后的一年内不能交易。（拿完就跑也太过分了）（延长合同更多相关见三—10）

综上所述，指定顶薪合同和指定顶薪延长合同情况如下：

类型	条件	最高工资	最长年限
新秀延长合同	进入新秀合同第四个赛季的常规赛开始前	工资帽的25%（如果“达到第五年30%顶薪标准”，最高能获得30%）	6年（包括剩余合同在内）
新秀合同结束的球员与母队签订新约	新秀合同结束，或2轮秀、落选秀为球队效力至少4年	工资帽的25%（如果达到“第五年30%顶薪标准”，最高能获得30%）	5年
指定老将延长条款	签延长合同时有7～8年球龄；现在有合同已经执行到了至少第3年；一直效力同一支球队（除非是在生涯前四年被交易）；符合指定老将35%顶薪标准	工资帽的35%	6年（包括剩余合同在内）
指定老将合同	球龄8-9年；一直效力同一支球队（除非是在生涯前四年被交易）；达到了指定老将35%顶薪标准	工资帽的35%	5年

以波士顿凯尔特人双探花为例，杰伦-布朗（Jaylen Brown）在2022-23赛季进入了NBA最佳阵容，在2023年休赛期时已有7年球龄，现有合同执行了3年，且一直在凯尔特人队效力，符合指定老将延长条款，于是在2023年休赛期和凯尔特人签订了5年起薪为工资帽35%的新合同，在2024-25赛季生效。同队的杰森-塔图姆（Jayson Tatum）虽然在2021-22、2022-23赛季连续进入最佳阵容，但由于只有6年球龄，所以暂时不能签订指定老将延长合同，但在2024年休赛期他就可以和球队签约，且由于之前已连续两个赛季进入最佳阵容，所以即使2023-24赛季他没有进入最佳阵容，也依然不影响签订资格。

还有一个例子可以从侧面展现指定老将顶薪延长合同的意义，2024年休赛期，多诺万-米切尔放弃25-26赛季的球员选项，和克里夫兰骑士队签订一份三年新的顶薪延长合同，其中27-28赛季为球员选项，米切尔是2017年的首轮秀，2027年休赛期可以签订35%工资帽顶薪，由于他在非新秀合同期被交易，所以即使多次入选最佳阵容依然无法签订指定老将顶薪延长合同，故而从自身利益最大化角度出发，即使有意留在克里夫兰也只能实际多续一年。

顶薪是劳资双方多少年博弈下来的结果，一方面顶薪产生了联盟最大的球员红利，一方面顶薪也可能是球队前进的最大障碍。指定球员条款和超级顶薪则像是在高度体现劳资协议根本特质的基础上，对顶薪红利效应的修正，大部分时候，它既有利于更长时间留住本队核心球员，或者起码在球员提出交易时有相对更大主动权，符合球队和球员双方利益，另一部分时候，也会成为球队前进的一个考验，那些本来也就soso的球员有资格拿到更大资金时，他们的想法可能会和管理层的操作思路产生牴牾，而超级顶薪对空间的更大占据，无疑也会在客观上增加操作上的难度。顶薪的累进规定，也让那些进入生涯暮年的超级球星，陷入一种“薪不配位”的尴尬境地，并让冠军球队保留核心阵容的操作更富有挑战。

4.工资特例

有薪资空间的球队可以用薪资空间签下球员或交易来球员。球队薪资空间指其当前薪资总额与工资帽的差额。例如，2024-25赛季薪资帽为1.4亿美元，若某队总薪资为1.1亿美元，则其拥有约3000万美元的薪资空间，这就是帽下操作，但大部分时候联盟球队都选择帽上操作，需要使用各种工资特例签下自由球员。

4.1拉里·伯德条款（Larry Bird Exception）

即俗称的“鸟权”。鸟权特例允许球队和自己的自由球员无视工资帽限制重签（re-sign）合同。要符合鸟权资格，球员基本上必须打了三个赛季，且没有通过裁员或作为自由球员更换球队，同时这个规则还有些细节规定，在后面有详细说明。

球员可以通过在三个连续的一年合同下打球、一个至少三年的单一合同打球或任何同等的组合来获得鸟权资格。同时，当一名球员被交易时，他的鸟权也随之被交易，而他的新球队可以用鸟权来重新签下他，用鸟权签约球员的工资金额上限为顶薪（含不易获得奖金，具体金额视球员工龄阶段），最长年限为5年（最短为1年），年际最高涨/跌幅为8%。符合这种特例情况的球员在劳资协议中被称为“合格老将自由球员”（Qualifying Veteran Free Agents），这种特例则是老将自由球员特例的重要一部分。

1983年的劳资协议引入了现代工资帽制度，同时也引入了允许球队超过工资帽来重签自己球队球员的条款。一般认为这个特例之所以叫拉里伯德条款，是因为拉里-伯德是第一个重签此类合同的球员。然而这并不准确，因为伯德在1983年该条款生效前就签了一份7年的合同，直到1988年才签署另一份合同。

举两个人的合同为例，2023年休赛期，卡梅隆-约翰逊（Cam Johnson）和布鲁克林篮网续签4年9000万的新合同，由于篮网有约翰逊的鸟权，所以可以无视工资帽限制。同年休赛期，弗雷德-范弗里特（Fred VanVleet）和休斯敦火箭签下3年1.28亿的新合同，其中第三年为球队选项，由于没有范弗里特鸟权，火箭用的是空间，而如果火箭两年后执行了范弗里特的球队选项，那么在这三年合同结束后，火箭将拥有范弗里特的鸟权。

之所以获得鸟权要等三年，是为了填补工资帽的漏洞。以前没有等待期，一年就能获得鸟权。波特兰在签约克里斯-达德利（Chris Dudley）和菲尼克斯签约丹尼-曼宁（Danny Manning）时都钻了制度空子，这两支球队都先与球员签订了一年的小工资合同。第二年鸟权在手后，两支球队和球员签署了远远超过工资帽的新合同。等待期三年的规则可以防止这类的规避工资帽的行为。（达德利1993-94赛季和波特兰签约1年79万，一个赛季后签下3年1520万；曼宁94-95赛季和菲尼克斯签约1年100万，一个赛季后签下6年4100万）

鸟权可以让球队无视工资帽限制来重签球员。该球员的新工资与球队其他球员的工资一样，都算在球队工资总额中。因此，如果一支球队超过了工资帽，并使用鸟权来重签自己的自由球员，那么它的工资总额最终会比工资帽高出更多。随着劳资协议对高薪球队的限制，鸟权成为了一些高薪球队得以维持和补强的前提，“鸟权陷阱”的说法也逐渐普及。

关于鸟权获得时间的计算

基本的概念是，一个球员必须为同一支球队效力三个赛季，他的球队才能获得完整的鸟权（早鸟权为两个赛季）。它可以是一个单一的三年合同，也可以是一系列的三个一年合同，或任何组合，加起来有三个赛季（早鸟权为两个赛季）。然而，有一些复杂的情况：

·球员被交易后，得到他的球队将继承他的鸟权。例如，如果一名球员a和球队A签署了一份为期三年的合同，在A球队打了两个半赛季，并在第三个赛季的交易截止日期被交易到球队B，那么球队B在第三个赛季结束后拥有a的鸟权。

·三个赛季中的第一个赛季不一定非要是一个完整的赛季。如果一个球员a在第一年的季中和球队A签约，然后又打了两个完整的赛季，那么球队A在第三个赛季后将拥有a完整的鸟权。

·在球员成为自由球员之前，必须执行完上一份合同。这就意味着他在球队效力期间基本不能被裁掉。如果3年中合同不止一份，则只需要执行完最后一份合同。即使球队在前两年均在签约球员一场比赛后就将其裁掉，只要第三年完整地打完一份合同（假设他在这三个赛季中没有和其他球队签约），球队依然拥有该球员的鸟权。

·下面4.2提到的早鸟权的情况也和鸟权类似。例如芝加哥公牛的后卫约翰-卢卡斯三世（John Lucas III），在2010-11赛季与球队签了一年合同，但是在2010年的10月被裁掉。然后球队在2010年的11月和他签了一份无保障合同，在2011年1月又将他裁掉。然后在2011年的3月又和他签了一份两年合同（2011-12赛季为球队选项，公牛留下了他）。在2012年，即使在两年期间经历两次裁人，公牛依然拥有卢卡斯三世的早鸟权。

·如果球队没有放弃鸟权，且球员没有和其他NBA球队签约，鸟权将一直保留。如果退役的球员试图复出，拥有他鸟权的球队仍然可以使用这些鸟权来重新签下这样的球员（但不能先签后换）。

·如果球员离开NBA超过一个赛季，鸟权计时将复位。这是因为鸟权是要看球员成为自由球员的前三个（或两个）赛季的合同执行情况。比如：在2024年，球队A拥有自由球员a的鸟权，然而球员a在2024-25赛季期间与海外球队B签约，但是只要球员在2025年的休赛期回到球队，球队依然可以使用鸟权与其签约，但是鸟权计时将清零。假如球员a只和球队A签了一年，在2026年夏天，球队将只有该球员的非鸟。因为在2026年夏天，球队能否拥有球员的鸟权将取决于2023-24、2024-25、2025-26三个赛季是否连续为球队效力，而球员在2024-25赛季整季在海外，所以球队A无法拥有该球员a的鸟权，只拥有非鸟权。

·鸟权计时也会在球员以自由球员的身份与其他NBA球队签约时清零。例如安东尼奥-麦克戴斯（Antonio McDyess）从04-05赛季就为活塞效力，在2008-09赛季活塞将他交易到了掘金，掘金随即裁掉了他。麦克戴斯立马重回活塞。但是即使麦克戴斯只和活塞签过合同并且也执行完了在活塞的最后一份合同，活塞也没有他的鸟权。因为当麦克戴斯被交易到掘金时，他的鸟权就转给了掘金，鸟权计时在麦克戴斯以自由球员的身份从掘金转投到活塞时清零了。

·如果一名被裁掉的球员在度过澄清期之前被另一支球队认领，鸟权计时不清零。当然，原球队已经拥有的鸟权将失效。（裁员认领相关见三—19）

·如果一名球员在扩军选秀中被选中，鸟权计时将清零。

·如果球员的最后一份合同是10天合同，在这份合同后球队不能拥有他的鸟权。然而，如果球员的最后一份合同不是10天合同，那么之前的任何10天合同都可以在计算鸟权时算入。例如，如果一名球员a在2023-24赛季和球队A只签了一份10天合同，而在2024-25赛季和球队A签了一份常规的、整个赛季的合同，那么a在2025年夏天就是一名早鸟自由球员。

·如果一支球队宣布放弃了一名球员鸟权，他们就不能使用鸟权重新签下他。然而，如果该球队通过其他方式（例如用薪资空间）重新签下该球员，那么该球队就可以收回其鸟权。

·双向合同也能开启鸟权计时，签订双向合同的球员其鸟权的产生与签订标准NBA合同的球员相同。（双向合同更多相关见三—16）

4.2早鸟权特例（Early Bird Exception）

鸟权的削弱版本，同样允许球队超过工资帽重签本队的自由球员，但能开出的合同比鸟权合同受到的限制要更多。要符合早鸟权资格，球员必须打了两个赛季，而没有通过裁员或作为自由球员更换球队。连续两个一年合同也可以，比如鲍比-伯蒂斯和密尔沃基雄鹿。（雄鹿和伯蒂斯2020年夏天签了一份2年740万美元的双年特例合同，第二年为球员选项，2021年夏天伯蒂斯跳出合同，和雄鹿又签了2年891万的非鸟特例合同，第二年同样为球员选项，2022年夏天再次跳出合同，和雄鹿签下4年4900万的早鸟特例续约合同。）

早鸟续约的起薪不高于该球员上赛季薪水额175%（当然不能超过顶薪，含容易获得奖金和不易获得奖金）和上赛季联盟平均工资的105%中较高的那个（由于平均工资计算限制条件很多，一般计算用全中产）。年限为2-4年，不能签1年的原因是防止球队利用早鸟签下一年的合同，然后在下个赛季用鸟权签下同一个球员，最大增幅8%。早鸟特例同样是老将自由球员特例的重要一部分，符合这种特例情况的球员在劳资协议中被称为“早期合格老将自由球员”（Early Qualifying Veteran Free Agents）。

如果球员是有两年球龄的受限制自由球员，并且符合早鸟特例的条件，那么球员之前效力的球队可以使用早鸟特例来匹配他根据阿里纳斯条款从另一支球队收到的报价合同。即使早鸟特例的起薪低于报价合同中的起薪也是如此，阿里纳斯条款下的报价合同中的起薪是不能高于全额中产。

球队可以选择放弃早鸟，使用非鸟特例续约，这样就可以与球员签订一年合同。

奥斯丁-里弗斯（Austin Reaves）在2021年和湖人签了一份2年250万美元的底薪合同，在2023年合约期满后，湖人有里弗斯的早鸟权，由于里弗斯上一年工资低于联盟平均工资，所以早鸟续约的起薪最大为上一年平均工资的105%（1200万美元），最终湖人以早鸟允许的最大合同4年5380万美元和里弗斯续约成功。

赫伯特-琼斯（Herb Jones）情况和里弗斯类似，区别是他是在2021年和新奥尔良鹈鹕签了一份为期3年的2+1合同，第三年为球队选项，最终鹈鹕在2023年夏天决定不执行第三年选项，以早鸟和琼斯续约4年5380万美元。

4.3非鸟特例（Non-Bird Exception）

这也是老将自由球员特例的一个组成部分。它的名字有点名不副实，因为非鸟权确实是鸟权的一种形式。符合这种特例情况的球员在劳资协议中被称为“非合格老将自由球员”（Non-Qualifying Veteran Free Agents）。他们是既不符合“合格的老将自由球员”（Qualifying Veteran Free Agents），也不符合“早期合格老将自由球员”（Early Qualifying Veteran Free Agents）的老将自由球员，包括以下几种。

球队获得球员非鸟的条件：

·球员没有通过裁员或作为自由球员更换球队，在一个球队打到赛季结束。

·拥有球员早鸟的球队可以放弃早鸟用非鸟续约球员。

·将成为球队拥有其鸟权或者早鸟的球员，身背一年合约，并且在季中被交易。（例注：比如某球员a和球队A签了两年合约后，又签了一年合约，正常来说这一年合约结束后球队A将获得其鸟权，而如果在这一年中被交易到球队B，球队B则只能获得其非鸟。）因此签了1年非鸟合同的球员，有交易否决权（更多交易否决权内容见四—12）。

（有一个值得一提的情况，是如果一支A球队中有一个a球员，A球队在有a球员鸟权的情况下，又和球员a签订了2年合同，这时候球员a如果被交易到B球队，这支B球队拥有a球员的完整鸟权而非早鸟，即只有1年合同的球员在交易中会涉及由鸟权/早鸟转为非鸟，2年就不涉及。有一个实例是2022-24赛季的哈登，他在2022年夏天和费城76人签订了一份1+1合同，在2022-23赛季时，由于选项年当时不计入合同年限，所以被视作1年合同，此时哈登拥有交易否决权，一旦被交易新的球队只有他的非鸟权，而哈登执行23-24赛季的球员选项后，该份合同变为2年合同，他被交易到快船后，快船拥有了他的完整鸟权而非早鸟权。）

非鸟的起薪最高为上赛季工资的120%（同样不得超过顶薪，含容易获得和不易获得奖金）、底薪的120%、匹配RFA报价合同三者取大。合同年限最多4年，最大涨幅5%。

在计算鸟权时，部分赛季记为一个完整赛季。如果球队在赛季中期用剩余赛季合同签下了一名球员，赛季结束后球队也能拥有该球员的非鸟。

凯文-乐福（Kevin Love）和拉塞尔-威斯布鲁克（Russell Westbrook）在2023年2月分别和迈阿密热火和洛杉矶快船签订了一份赛季剩余合同，并在23年休赛期分别和热火、快船续签了一份非鸟特例合同。（都是2年786万美元，第二年球员选项）

4.4阿里纳斯条款（Gilbert Arenas Provision）

在2005年之前，时常发生其他球队通过开出母队匹配不了的合同挖走受限自由球员的事情。如果球队只拥有球员的早鸟和非鸟，且没有足够的薪金空间去匹配其他球队开出的报价合同，球队将失去自己的受限自由球员。（早鸟非鸟能开出的薪金上限有限）比如阿里纳斯是勇士2001年的二轮秀，当时签了2年92.4万美元合同，他在2003年夏天成为一名受限制自由球员，而勇士能匹配的最大合同受到早鸟的限制，大约为$490万。奇才用一份起薪$850万一共6年6600万的合同将他签走，勇士无力匹配。

2005年的劳资协议着手解决这个漏洞。其他球队提供给球龄为1-2年的受限自由球员的报价的数额会受到限制。第一年的工资不得超过全额中产，这是为了让母队能够用早鸟（如果符合条件）或者全中产（如果母队有且还没有使用，详细内容见三—4.5）来进行匹配。注：当然也可以用薪金空间（如果有）来进行匹配。

报价合同的第二年工资只能上涨5%，但是第三年的工资可以跃升至球队薪金空间能承受的最大金额，不再受全额中产特例限制。注：为了确定球队是否有足够的空间来提供第三年跃升的合同，会比较开出报价合同的球队薪金空间和报价合同的平均工资。第四年薪水相比于第三年薪水的涨跌幅限制为4.5%。这类对受限自由球员（RFA）开出的在前两年已经开到最大金额的报价合同，只能在第三年跃升到不受限的水平，而且必须是全额保障且没有任何形式的奖金。

如果报价合同中，第三个赛季的涨幅超过了5%，即发生了跃升，那么会对开出报价合同的球队产生新的限制。为了确定球队在第三年能给出多大的工资，球队不止要留足合同第一个赛季工资的薪金空间，而且要留足该合同平均工资大小的空间。比如一支球队拥有800万的空间，那么这支球队最多只能开三年2400万或者4年3200万的合同。因此很多情况下使用阿里纳斯条款需要更多的空间。当然如果第三年的涨幅不超过5%，那么只需要第一赛季的起薪在工资帽以下。（阿里纳斯条款是一种对母队、球员、空间队三方利益的再平衡的产物，一方面通过金额限制给母队留下了相当大的主动权，另一方面也通过跃升给了球员挣取尽可能多工资的机会）

综上所述，如果一支球队拥有2000万的空间，在2024年的休赛期想要开出一份4年报价合同，而且第三年有跃升，该队可以开出的最大合同为4年8000万。第一年的工资被限制在全额中产以下，即1240.5万美元。第二年的工资将是1302.5万美元（提高5%）。剩下的3076.8万美元将被分配到合同的最后两个赛季，从第三年到第四年有4.5%的提升。具体如下表：

赛季	薪水	解释
1	$12,405,000	2023-2024赛季的全额中产
2	$13,025,250	比第一赛季增加5%
3	$26,684,470	最后两年合计54,569,750美元，涨幅为4.5%
4	$27,885,270	比第一赛季增加4.5%
总计	$80,000,000	平均年薪2000万，等于球队现有空间

对于开出这种报价合同的球队，如果最终签约成功，接下来几个赛季，合同将以每年平均额度计入球队工资。如果母队匹配了报价，母队可以选择是以均薪还是真实工资计入球队薪金。注：如果球队匹配后球队薪金超过了工资帽，母队也只能选择以实际工资计入。如果球员动用阿里纳斯条款续约后被交易，他合同的配平金额以合同计入工资帽的方式计算，获得他的球队也将继续用原来的工资计算方式。母队可以使用早鸟和全中产匹配。

由于球队必须将整个合同的平均工资计入工资帽，以便提供第三季度的大额加薪，它必须有超过全额中产的薪金空间来有效利用这一条款。例如，假设全额中产金额为1000万美元，而一支球队想提供一份四年的报价合同。如果他们提供的第三年加薪幅度大于5%，他们的上限将由合同的平均工资决定，所以总的合同可以支付4000万美元。然而，由于四年的报价从1000万美元开始，加上标准的5%加薪，总额将达到4300万美元，除非它的报价超过这个数额，否则不会触发阿里纳斯条款。（因为没有超过4年全中产）因此，这个例子中的球队需要超过1075万美元的薪金空间，才能有效地利用该条款。

2023年休赛期一度传出多支球队有意用阿里纳斯条款最高工资额和洛杉矶湖人球员奥斯丁-里弗斯（Austin Reaves）签约，但正如上面早鸟权部分提到的，里弗斯最终和湖人签下一份4年早鸟合同。

对于里弗斯可能签下的报价合同，可以拿2016年休赛期的迈阿密热火受限制自由球员泰勒-约翰逊（Tyler Johnson）作为参考，当时约翰逊和布鲁克林篮网签下了一份4年5000万的报价合同，第一、二年工资分别为560万和590万，后两年升至1900万美元，最终热火匹配了这份合同。

如果里弗斯选择和其他球队签下报价合同，那么其他球队最多能开出来的工资（假设有2000万空间）是4年8000万美元，其中2023-24赛季1240万（全额中产），24-25赛季1340万，25-26赛季跃升至2710万，26-27赛季2710万美元，共计8000万元，每年计入工资帽2000万，如果湖人匹配这个合同，由于没有充足空间，只能采取按实计入工资帽。

到现在为止，阿里纳斯条款仍然存在漏洞，这个条款主要是为了保护球队不失去他们打得不错的二轮秀，他们通常在两年后成为早鸟自由球员。【很多时候球队会使用底薪条款和二轮秀签约两年，很多球队采用拆中产方式规避这种情况发生，2023版劳资协议的次轮特例（见三—4.10）又一定程度解决了这个问题】在以下的情况下，球队依然可能匹配不了为他们开出的报价合同：

·球队拥有一名受限自由球员（RFA）的非鸟，而球队只有迷你中产（甚至超过第二土豪线的球队可能没有迷你中产），而报价合同高于迷你中产

·球队拥有一名受限自由球员（RFA）的非鸟，而球队已经用掉了全额中产签了别人

·球队拥有一名受限自由球员（RFA）的非鸟或早鸟，而该球员的球龄为3年，这时阿里纳斯条款不适用（阿里纳斯条款只对球龄为1-2年以下的球员有效）

·球队拥有两名球龄两年以下的受限自由球员（RFA）的非鸟，然而球队只有一个中产，匹配一个就不能匹配另一个。

4.5全额中产特例（Non-Taxpayer Mid-Level Exception）

第一土豪线下的球队可以使用的特例。这里的第一土豪线下指的是使用全中产后仍在第一土豪线线下，即如果球队距离第一土豪线不足一个全额中产，则不能全额使用。已经使用了迷你中产或者空间中产特例的球队不能使用全中产。

2023-24赛季的全额中产合同的起薪为1240万美元，这个额度是劳资协定中确定的。之后每赛季的全中产合同数额与该季的工资帽有关，与工资帽同比增长。例如，如果工资帽从2023-24赛季到2024-25赛季增长9%，那么2023-24赛季到2024-25赛季的全额中产特例金额也将增加9%。

全中产能拆分使用，年限最多4年，最大涨幅5%。签下多年合同不影响球队在之后几个赛季对全中产的使用。例如，球队可以使用这一特例与一名球员签订四年的合同，并在第二年再次使用这一特例签约另一名球员。

球队在使用全中产特例后将进入硬工资帽状态，该赛季无论如何不能超过第一土豪线。但是如果球队只使用了全中产的一部分，且数额年限等限制不超过迷你中产，仍然可以超过第一硬工资帽。（比如在2023-24赛季，球队使用部分全额中产特例，以500万美元或更少的价格签下一名球员不超过三年，他们并不触发硬帽状态）但反过来则不行，即一支工资已经超过第一土豪线的球队，在使用了迷你中产后，不能在球队清理了部分薪金，使球队薪金降到土豪线下时，使用全中产和迷你中产的差值的那部分。最后，如果一支触发第一硬工资帽的球队没有使用迷你中产，并将球队降到了第一硬工资帽以下，这时球队可以使用全额中产（当然使用后也不能超过第一硬工资帽）。

2023年休赛期多伦多猛龙和丹尼斯-施罗德（Dennis Schroder）签下一份2年起薪1240万的全中产合同，多伦多猛龙因此触发第一硬工资帽，23-24赛季工资总额不能超过1.72亿美元。

每年1月10日后全中产额度开始降价，每天扣x分之1(x为常规赛天数)，常规赛最后一天后降为0。

从2024年休赛期开始，球队可以使用全额中产特例交易或认领球员。

4.6双年特例（Bi-Annual Exception）

该特例只有工资超过工资帽且在第一土豪线以下（使用特例后计算）的球队能使用。使用过迷你中产或者空间中产的球队也不能使用该特例。

之所以叫双年特例，是因为一支球队不能连续两年使用该特例签约球员。（即使是在上一版劳资协议应用的2022-23赛季动用了双年特例，本版劳资协议覆盖的2023-2024赛季也不能用）双年特例可以拆分使用，年限最高两年，涨幅不超过5%。2023-24赛季的双年特例合同的起薪为451.6万美元，这个额度是劳资协定中确定的。之后每赛季的双年特例合同数额与该季的工资帽有关，与工资帽同比增长。

2023年休赛期洛杉矶湖人队和多伦多猛龙队分别使用双年特例签下了托里恩-普林斯（Taurean Prince）和杰伦-麦克丹尼尔斯（（Jalen McDaniels），所以这两支队24年休赛期将不能使用双年特例。

从2024年休赛期开始，球队可以使用双年特例交易或认领剩余合同不高于2年的球员。

4.7迷你中产（Taxpayer Mid-Level Exception）

该特例为球队的薪金超过第一土豪线时可以使用。是否超过第一土豪线以球队在使用迷你中产后的薪金情况为准，使用过双年特例，全中产，空间中产的球队不能使用此特例，通过签换交易得到球员的球队也不能使用迷你中产特例，使用迷你中产特例的球队将进入硬帽状态，工资不能超过第二土豪线（第二土豪线相关见二—7.3）。

2023-24赛季的迷你中产额度是500万美元。之后每赛季的迷你中产合同数额与工资帽同比增长。

迷你中产可以拆分使用，年限最多2年（2017版劳资协议规定是3年），最大涨幅5%。用迷你中产签下多年合同不会影响后面几个赛季使用该特例。

球队能用迷你中产在阿里纳斯条款下匹配为球队效力了1或2年的受限制自由球员（RFA），前提是报价符合迷你中产限制。（阿里纳斯条款相关见三—4.4）

如果一支球队动用了全中产特例，但没有超过迷你中产特例的条件限制，而该球队后来超过了第一土豪线，那么该球队被认为是使用了迷你中产，而不是全中产。反之亦然–如果一支球队工资超过第一土豪线，并花掉了任何迷你中产，它就不能在工资降到第一土豪线之下后，将剩余的钱作为全中产特例的一部分。最后，如果一个球队工资总额超过第一土豪线，但没有动用迷你中产，那么如果这个球队后来降到了第一土豪线之下，就可以全中产特例。

计算是否超过第一土豪线的算法和一般的球队工资计算方法不同（具体见二—7.1）。每年的1月10日迷你中产额度开始下降，常规赛结束后降为0。

丹佛掘金队在2023年休赛期使用迷你中产和雷吉-杰克逊签约，那么在2023-24赛季，他们的工资总额将不能超过第二土豪线。

在2022年休赛期，丹佛掘金、金州勇士、洛杉矶快船、洛杉矶湖人、密尔沃基雄鹿分别用迷你中产和布鲁斯-布朗（Bruce Brown）、丹特-迪温琴佐（Donte DiVincenzo）、约翰-沃尔（John Wall）、朗尼-沃克（Lonnie Walker）、乔-英格尔斯（Joe Ingles）签约，在新的劳资协议下，这些球队将由于超过第二土豪线而无法如此操作。

从2024年休赛期开始，球队可以使用迷你中产特例交易或认领剩余合同不高于2年的球员。

（迷你中产从额度到年限都较上一版劳资协议有所削弱，也是限制超高薪球队补强能力的一个手段，也和下面提到的空间中产的增强形成了对比）

4.8空间中产（Room Mid-Level Exception）

该特例只有使用空间签下自由球员，并且放弃了双年特例、全中产特例和迷你中产特例的球队能使用。如果球队使用了双年特例、全中产特例和迷你中产特例，则不能使用空间中产特例。

2023-24赛季的空间中产占工资帽比例将比前一版本的劳资协议规定的占比增加30%，达到工资帽的5.678%（2022-23赛季空间中产金额为540.1万美元，工资帽为12365.5万美元，全额中产占比为4.368%，2023-24赛季空间中产金额为772.3万美元，工资帽为13602.1万美元，全额中产占比为5.678%，是4.368%的130%）之后每赛季的空间中产合同数额与该季的工资帽有关，与工资帽同比增长。

空间中产可拆分使用，年限最多3年（2017版劳资协议规定是2年），最大涨幅5%。使用该特例签下多年合同不会影响下赛季继续使用该特例。

从2024年休赛期开始，球队可以使用空间中产特例交易或认领剩余合同不高于3年的球员。

球队一旦使用了空间中产，将失去双年特例，全中产，迷你中产。每年的1月10日空间中产额度开始下降，常规赛结束后降为0。

国王队在进入2023年休赛期的时候是一支空间队，他们用空间重签了多曼塔斯-萨博尼斯（Domantas Sabonis），签下了自由球员特雷-莱尔斯（Trey Lyles），交易来了克里斯-杜阿尔特（Chris Duarte）。

由于被认定为空间队（且没有使用任何影响判定的特例），国王再填满空间后还有770万的空间中产特例，他们用这个特例和萨沙-维津科夫（Sasha Vezenkov）签下了3年2000万的合同。

（空间中产的使用场景，是当一支空间队已经基本填满了薪金空间时，在不考虑伤病特例和新秀特例的情况下，此时球队仅有空间中产和底薪特例可用于签下自由球员，无疑空间中产是更有用的那个）

4.9首轮特例（First Round Exception）

球队可以无视工资帽用首轮秀标准（scale）合同签下他们的首轮秀。

对于首轮秀的合同，联盟有专门的规定。这是因为曾经首轮新秀特别是高位秀经常与球队扯皮，直到球队给出了他们满意的合同才答应签约。由于一些没有任何资历的新秀获得了比很多老将更大的合同，这引起了这些老将的不满。在1994年据传大狗格伦-罗宾逊（Glenn Robinson）坚持要一份价值1亿的合同，最终他获得了一份10年，价值6815万的合同。在之前的劳资协议下，合约的大小需要协商。从1995年开始，首轮秀的合同制式受到严格的限制，并由顺位决定。

首轮秀标准合同都是2年保障+2年球队选项（唯一允许存在2年选项的合同，更多选项相关内容见三—9），球队在球员合同的第二赛季、第三赛季的10月31日前（注：如果当天为周末，可以延期到下个工作日），都能使用他们球队选项执行球员第三赛季、第四赛季的球员选项。如果球队留着新秀完整地打了4个赛季，球员将成为受限制自由球员（RFA，相关见三—8）。如果球队不执行选项提前结束了新秀合同，球员将成为非受限自由球员（UFA）。

球队如果要执行球队选项，应由球队把球队签字通知球员执行选项的通知亲自交给球员或其经纪人，或通过电子邮件或预付邮资的挂号信等方式邮寄到球员或其经纪人的通讯地址。

新秀合同的金额和球员顺位有关，具体可以看这个网页https://basketball.realgm.com/nba/info/rookie_scale。一般来说工资表只规定前三赛季（两个保障年份和第一个选项年），第四赛季的薪水只规定相较第三年工资的涨幅（所有其他条款和条件与第一个选项年相同）。工资表还规定了如果该顺位球员在第四年合同结束后成为受限自由球员（RFA）时，母队对其开出资质报价的合同金额（也是比例）。球队可以用新秀合同的80%-120%来签约新秀。球队通常会用最高的120%来签约球员，但是也有例外。【2010年，孟菲斯灰熊队在首轮第12顺位选中泽维尔-亨利（Xavier Henry），但在合同谈判上，提出以100%标准合同签约，剩余20%作为奖励条款，双方拉扯很久，甚至错过了夏联】

下面是2023级首轮秀工资表。

顺位	第一年工资	第二年工资	第三年工资	第四年工资较第三年提升百分比	资质报价较第四年工资提升百分比
1	$10,133,900	$10,640,800	$11,147,400	26.10%	40.00%
2	$9,067,000	$9,520,500	$9,974,000	26.20%	40.50%
3	$8,142,400	$8,549,300	$8,956,700	26.40%	41.20%
4	$7,341,100	$7,708,300	$8,075,500	26.50%	41.90%
5	$6,647,900	$6,980,000	$7,312,500	26.70%	42.60%
6	$6,037,900	$6,339,800	$6,641,900	26.80%	43.40%
7	$5,511,900	$5,787,700	$6,063,000	27.00%	44.10%
8	$5,049,600	$5,302,100	$5,554,600	27.20%	44.80%
9	$4,641,600	$4,873,900	$5,105,900	27.40%	45.50%
10	$4,409,500	$4,629,900	$4,850,200	27.50%	46.20%
11	$4,189,000	$4,398,600	$4,608,100	32.70%	46.90%
12	$3,979,700	$4,178,800	$4,377,800	37.80%	47.60%
13	$3,780,600	$3,969,800	$4,158,800	42.90%	48.30%
14	$3,591,800	$3,771,400	$3,951,100	48.10%	49.10%
15	$3,411,900	$3,582,500	$3,753,100	53.30%	49.80%
16	$3,241,500	$3,403,500	$3,565,800	53.40%	50.50%
17	$3,079,200	$3,233,200	$3,387,200	53.60%	51.20%
18	$2,925,500	$3,071,500	$3,218,000	53.80%	51.90%
19	$2,793,700	$2,933,300	$3,073,300	54.00%	52.60%
20	$2,681,800	$2,815,900	$2,949,800	54.20%	53.30%
21	$2,574,600	$2,703,400	$2,832,200	59.30%	54.10%
22	$2,471,700	$2,595,200	$2,718,800	64.50%	54.80%
23	$2,372,900	$2,491,700	$2,610,000	69.70%	55.50%
24	$2,278,100	$2,392,000	$2,505,900	74.90%	56.20%
25	$2,186,700	$2,295,900	$2,405,600	80.10%	56.90%
26	$2,114,300	$2,219,900	$2,325,600	80.30%	57.60%
27	$2,053,300	$2,156,000	$2,258,900	80.40%	58.30%
28	$2,040,500	$2,142,900	$2,244,800	80.50%	59.00%
29	$2,025,900	$2,127,100	$2,228,500	80.50%	60.00%
30	$2,011,100	$2,111,600	$2,212,400	80.50%	60.00%

如果现有新秀合同在分段增加后的数额依然低于底薪，最终会继续增加到底薪。这部分增长不再由资金池出钱，而由球队负担，并计入球队工资。（不低于基于球龄的底薪是基本要求）

如果新秀到1月10日还没有签约，那么新秀合同的数额要开始减少。例如赛季有177天，1月10日开始每天降1/177，直到球员签约。

如果球队在选秀后三年内签约他们的首轮秀，所采用的新秀合同薪金标准为签约当赛季标准。三年后球队可以选择是按标准新秀合同签约，或者把球员当成普通自由球员来签约，用空间、特例都可以，合同涨幅也是和其他自由球员同样标准。如果在这三年或三年以上的期间内，球员打的是大学篮球，他们只能和球员签标准新秀合同。当把选秀后过了三年或三年以上的球员当作普通球员签约时，合同不能少于三年，且第一年薪水必须高于该球员能签的标准新秀合同的120%。比如芝加哥公牛队在2011年第23顺位选中了尼古拉-米罗蒂奇（Nikola Mirotic），但2011-13这三个休赛期都没有和他签约，最终在2014年7月通过3年1660万的全额中产合同和他签约。

如果球队与首轮新秀无法在合约上达成一致，新秀能做得很少，要看以下几方面因素：

·如果新秀身背着非NBA球队的合同，或者打算和非NBA球队签约，选择他的球队在球员执行完合同后的一年内仍然保留对他的选秀权。基本上，只要球员一直在NBA之外打职业比赛，就不会开启计时。当球员在非NBA球队打球时，他的合同也不会计入球队工资。

·如果球员再被选中后继续在大学里打球，球队能保留他的签约权直到毕业或提前离开大学的那之后一整年。比如球队在2017年选择了一名大二生，但是这名新秀有回到大学打球，球队直到2020选秀都拥有该球员的优先签约权。不过NCAA规定球员在被NBA球队选中后将失去征战大学篮球的资格，所以这条规则暂时用不上。

·如果球员在被选中之前有资格回大学，但是最终没有去打大学篮球，球队仍然保留对他的签约权两年：比如球队在2017年夏天选了一名大二生，但是他并没有回到大学打球，球队能保留优先签约权直到2019年选秀。

·其他情况下，球队保留对球员的签约权直到下一次选秀。

在上述任何一种情况下，如果球队没有在规定时间内和球员签约，球员可以继续参加下一年选秀。如果下一次选秀后选中他的球队依然没有签他，他将在选秀日成为新秀自由球员。（可以理解为落选秀）

首轮秀第三四年限制

球队不能通过提前结束合同来给球员更多的钱，母队提前结束新秀合同后，不能以超过原新秀合同数额的合约重新签约（re-sign）球员，无论用什么鸟权、中产还是空间。如果母队之后将该球员交易到另一支球队，则该球员合同结束时效力的那支球队也不能超过这个金额重签球员。一个有趣的例子是2020年10号秀杰伦-史密斯（Jalen Smith），他在被太阳放弃执行第三年球队选项后，在2021-22赛季被交易到溜马，并在休赛期和溜马签下2+1第三年球员选项的合同，并有10%的交易保证金，新合同第一年工资金额为$4670160，和原本新秀标准合同第三年工资完全一致，而这个交易保证金则说明该笔可能的收入不受该规则约束。另外要注意的是，如果史密斯只要不和太阳和溜马签约，其他球队不受这个金额的限制。

对于一个刚结束新秀合同的球员来说，资质报价大小是在他第四年的工资的一个确定的百分比，这个百分比是根据球员的选秀位置在新秀标准中设定的（比如上面那个23年新秀的表格）。然而，球员可能有资格获得更高或更低的资质报价，这取决于他在前一个赛季或前两个赛季的平均值中是否符合“首发标准”。（资质报价相关见三—8.1）

从国际球队买断新秀的买断费是新秀合同中唯一包含的签字费（国际球员相关见三—15）。新秀合同中允许设置激励奖金（见三—13.1），但是基本工资数额必须超过80%。新秀合同不允许贷款。

球队需为自己选秀时的选择承担风险。如果球员的选秀资格有争议，联盟会介入调查。如果选中的球员被认定为不合格，球队将丧失这个选秀权。

由于首轮秀合同前两年必须保障，这导致在一些不想给他们保障合同的球队眼中的首轮末秀权的价值降低。在1996年，公牛不想用全额保障的合同签约特来维斯-奈特（Travis Knight，29顺位），公牛放弃了他的签约权，让他成为一名自由球员。

球队放弃一名新秀后，新秀签约的金额不再受限于标准新秀合同，标准新秀合同只用于限制选了这个球员的球队或交易得到签约权的球队。上文提到的特来维斯-奈特在被公牛放弃后，和湖人签了一年底薪合同。

由于被放弃的选秀权不受标准新秀合同的限制，他可以自由地谈判一个更大的合同。因此，放弃也可能对球员更有利（虽然基本不可能）。

4.10次轮特例（Second Round Exception）

在以前版本的劳资协议中，二轮秀合同金额没有明确的限制。理论上二轮秀可以在底薪和顶薪之间的工资随意签约，但是被留到第二轮才被选中的球员很少能得到超过底薪的合同。二轮秀也可以用双向合同签约。同样地，球队也没有专门用来签约二轮秀的特例，二轮秀必须用空间或者通用特例来签约。二轮秀用底薪特例签约是很常见的。然而，由于底薪特例的合同限制为两个赛季，因此，球队使用部分中产特例来签球员三个赛季的情况并不罕见。这使得球队在合同结束时拥有球员的完整鸟权，还能拥有成为受限制自由球员（RFA）的二轮秀的匹配权，避免了阿里纳斯条款可能出现的问题（阿里纳斯条款相关见三—4.4）。有些球队会拆开全额中产和次轮秀签约四年，虽然四年都是低工资保障了球队利益，但在第四年结束后次轮秀成为完全自由球员，主队丧失了留住球员的主动权。最典型的例子就是达拉斯独行侠2018年33顺位选中杰伦-布朗森（Jalen Brunson）后签订没有选项的4年合同，但2022年休赛期没能留住他。（就是没把第四年设为选项）

在2023版的劳资协议下，类似的情况得以解决。新劳资协议创造了次轮特例的新概念，用于球队和次轮秀签订为期三年或四年的特定金额合同。

三年合同：前两年为保障合同，第三年为球队选项。合同规定，第一年的工资最高为1年球龄球员的底薪（2023-24赛季为1,801,769 美元）（如果按以前规矩就是0年底薪差了不少钱），第二年和第三年的工资为球员相应球龄对应的底薪（即根据2023-24年最低年薪表，分别为 1,891,857美元和2,221,677美元）（分别是1年球龄的第2年底薪和2年球龄的第3年底薪）。

四年合同：前三年为保障合同，第四年为球队选项。合同规定，第一年和第二年的工资最高为2年球龄球员底薪（2023-24赛季为2,019,706 美元和2,120,693美元），第三年和第四年的工资为球员相应球龄对应的底薪（即根据2023-24年最低年薪表，分别为2,221,677 美元和2,406,205美元）（分别是2年球龄的第3年底薪和3年球龄的第4年底薪）。

另外，在当赛季新签下的次轮新秀合同，在7月31日之前不计入工资帽，也就是说不占帽下空间，或者在判定球队是在工资帽上还是帽下球队的时候，不列入计入项目。

球龄	第一赛季	第二赛季	第三赛季	第四赛季
0	$1,119,563
1	$1,801,769	$1,891,857
2	$2,019,706	$2,120,693	$2,221,677
3	$2,092,354	$2,196,970	$2,301,587	$2,406,205

被选中的次轮秀将在选秀后收到来自选中球队的一年期投标合同（tenders），如果没有发出投标合同，球队将失去球员的签约权。

值得注意的是，虽然次轮特例给了球队签约次轮秀长保障合同的更大自由，但和首轮秀不同的是，球队依然可以只给次轮秀底薪甚至双向，比如在2023年的28名次轮秀中，有23名和球队签约，其中9名签了双向合同，剩下14个签了次轮特例，其中12名是签了4年合同，8名第一年工资还是0年球龄底薪。

4.11伤病特例（Disabled Player Exception）

该特例允许球队在某位球员因伤病缺席整个赛季（包括球员死亡）的情况下签下其他球员替代他。如果球队想要使用该特例，需要向联盟提交申请，由NBA的指定医师或者运动健康专业小组（Fitness to Play Panel）诊断该球员是否在该赛季的6月15日前无法复出，最后由联盟批准。（6月15日就是不仅打不了常规赛，而且打不了哪怕几乎一场季后赛）

获得该特例后，球队可以再通过自由球员签约、交易或者认领获得一名球员，来替代受伤球员：（注意只能获得一名，特例再大不能拆着用）

（1）球队可以和一名自由球员签一份一年合同，合同数额不得超过报销球员年薪的一半和全中产额度中较小的那个。2009年夏天，火箭因为姚明之前在季后赛第二轮受伤申请伤病特例，并使用该特例和自由球员特雷沃-阿里扎（Trevor Ariza）签约（那时候允许签多年）。芝加哥公牛成功为郎佐-鲍尔（Lonzo Ball）申请了伤病特例，由于鲍尔23-24赛季的工资是2046万美元，所以公牛队得到的伤病特例大小是1023万美元，即鲍尔当赛季工资的一半。

（2）球队也可以交易得到一名合同只剩下一年的球员（包括选项年）（注：这意味伤病特例不能用来签换球员，因为签换合同至少要三年），该球员的工资不得超过报销球员年薪的50%和全中产中较小的那个。2022年休赛期俄克拉荷马雷霆球员切特-霍姆格伦（Chet Holmgren）受伤赛季报销，雷霆申请到了一个490万的伤病特例（切特工资980万），并用这个特例从休斯敦火箭交易来了莫里斯-哈克里斯（Maurice Harkless）

（3）球队还可以认领一名被裁掉的自由球员，且合同只剩一年（包括选项年）的球员。该球员的工资不得超过全中产和报销球员年薪的50%中较小的那个。

球队可以在7月1日到1月15日之间申请伤病特例，1月15日之后不能申请。该特例在球队签下一名替代球员或者伤病球员复出或被交易后失效。伤病特例在3月10日后统一失效。如果该球员在下个赛季也不能出战，下个赛季要再次提交申请。

伤残球员（Disabled Player）必须从球队提交申请时起就在球队的花名册上，直到特例被批准之日。这种特例只能被批准给该球员在知道或理应知道其伤病时所效力的球队。一支球队不能在交易受伤球员后为该球员申请伤病特例。

当一次申请被联盟否决后，球队至少要等90天，才能为同一球员提交另一个申请，并且只能在球员遭遇新的伤病或者病情加重的情况才可以提交。不过无论申请是被批准还是被拒绝，下赛季可以继续申请特例，包括为同一伤病申请。

如果报销的球员提前复出，可以马上进入激活名单上场，已经签下用来替换他的球员不受影响。

不要将伤病特例和在一名球员受到终结职业生涯的伤病或身故时球队得以释放薪金空间混淆。伤病特例允许球队获得一个替代球员；薪金空间释放是将受伤球员的合同从球队的账面上删除。（释放薪金空间要至少等一个赛季，伤病特例时效性也要好很多）

4.12底薪特例（Minimum Player Salary Exception）

一支球队即使工资超过工资帽，也可以用底薪签约球员。底薪特例的合同年限最多为两年。底薪特例合约不能包含任何形式的奖金。底薪特例签约的球员可以通过交易特例获得，并且没有数量限制。底薪特例的金额在常规赛开始后降低。例如常规赛有177天，那么常规赛开始后每天降价1/177。因此，如果一支球队在赛季开始90天后签下了一名底薪球员，那么它只能支付该球员87/177的底薪工资。

底薪特例能让球队避免受制于交易特例的匹配规则获得底薪球员，具体情况后面四—8会说到。

除劳资协议另有规定外，每位球员在签订一年底薪、10天短合同（见三—23）或剩余赛季合同（见三—4.13）时，其适用的底薪应为：该球员球龄适配底薪和底薪中未报销的部分中较小的那个。底薪更多内容见三—2。

4.13剩余赛季合同（rest-of-season contract）

指在常规赛开赛后签约的合约。

除底薪合同外，用空间签下球员的工资在赛季期间不按比例计算。但能够签下球员的特例是按比例计算的。例如，一个没有使用全额中产球队可以在常规赛的最后一天使用其全部金额来签署一名球员。到那一天，这个特例将按比例下降到其原始价值的一半以下。然而，一名球员可以在那一天以整个按比例计算的金额签署一份剩余赛季合同，只需一场比赛就可以拿到所有的钱。（即按比例扣减后的所有钱，即全额中产从1月10日每天扣177分之1，扣到最后一天的所有剩余的钱）

底薪合同从常规赛开始第一天就开始按比例下降。底薪合同的赛季剩余合同是根据签订合同时剩余赛季占整个常规赛百分比来确定的。例如，如果赛季有177天，那么在赛季第60天签订的底薪合同的价值是全额底薪的117/177。【注：球队可以选择在特例降价后用依然用全额底薪或者超过比例的底薪签下球员，但这份合同将不视为底薪特例，不能在交易中被视作底薪，而且联盟也不予报销】如果一个球员在赛季中途签订了一份多年的底薪合同，那么第一个赛季的底薪是按比例计算的，以后的赛季的工资是全额底薪。

·10天合同的工资也是按照球员在球队效力的天数支付（10天或接下来3场比赛横跨天数，以较长者为准）。（相关见三—23）

5.自由球员合约（Free Agency）

5.1谈判开启时间

和本队球员谈判：从2024年6月起生效，从NBA总决赛最后一场比赛后的第二天开始，每支球队将可以与球队中合同即将到期的球员进行续约谈判。（注意这里和谈延长合同可能有交集，延长合同见下面三—10）

和非本队球员谈判：从东部时间6月30日下午6:00开始，允许球队和非本队球员开始就球员合同的条款和条件进行谈判，这些合同可能会在暂停期之后签订（某些合同可以在暂停期期间）。在东部时间6月30日下午6:00之前，球队不得与球员或其经纪人进行谈判或其他讨论。上述规定适用于与以下人员的谈判或讨论：（1）球队自己的球员（不包括关于续约或其他合同修订的谈判，具体情况见下面）；（2）上一赛季在其他球队为合同最后一个赛季的球员；（3）任何在上一赛季没有进入NBA球队名单的自由球员。

违反上述规则的处罚包括没收选秀权、罚款和禁赛等。

上述禁令适用于与合同有关的直接和间接讨论、包括（但不限于）球队人员就本队球员即将获得自由身一事发表的公开声明，声明内容涉及：

球队在自由球员签约期间为球员提供合同的可能性；

未来可能提供的合同金额或期限，包括球员是否可能获得“顶薪”合同；

球队是否愿意超过工资帽或缴税来留住球员。

如果球队代表在东部时间6月30日下午6:00之前被媒体问及本队球员的自由身情况，可以说明球队希望该球员继续留在球队或球队打算在东部时间6月30日下午6:00或之后开始与该球员进行合同谈判。

为了便于安排与自由球员的会面，允许球队从东部时间6月29日下午6:00开始，与即将或目前的自由球员或其经纪人进行沟通，沟通的唯一目的是安排在东部时间6月30日下午6:00或之后进行会面。只允许球队从东部时间6月29日下午6:00开始，与即将成为或当前的自由球员或其经纪人进行沟通，以便安排在东部时间6月30日下午6:00或之后举行的会面。

任何此类沟通安排不得包括任何谈判或其他与合同相关的讨论。尽管球队可以在东部时间6月30日下午6:00之前安排与将成为自由球员的球员（或其经纪人）会面，但禁止球队在这个时间点之前就任何此类安排的会面或试图安排任何此类会面发表公开声明。

5.2暂停期（Moratorium）

暂停期是指东部时间7月1日上午12:01至东部时间7月6日下午12:00的期间（无论7月6日是否为工作日）。在暂停期（东部时间7月6日中午 12:01）结束之前，球队不得与自由球员签订任何合同（以下除外）。

在暂停期可以进行的几类签约：

·球队可以和他们的首轮秀签订新秀标准合同（相关见三—4.9）。比如2023年7月1日圣安东尼奥马刺队和维克托-文班亚麻签订4年5517万美元的新秀标准合同。

·可以和二轮秀签订次轮特例合同（相关见三—4.10）。比如2023年7月2日萨克拉门托国王队和科尔比-琼斯，签订4年877万的次轮特合同。

·受限自由球员可以接受母队的资质报价（相关见三—8）。比如2023年7月2日夏洛特黄蜂队和迈尔斯-布里奇斯签订1年资质报价合同。

·打完四个赛季的首轮新秀可以接受顶薪资质报价（相关见三—8）。

·受限自由球员可以接受其他球队提供的报价合同，不过48小时的匹配时间是从暂停期结束后才开始。（相关见三—8）（也因此劝退了一些想给RFA开毒药合同的球队，因为会占空间）

·球队可以签下1～2年，不含奖金的底薪合同球员。（底薪特例球员，相关见三—4.12）比如2023年7月2日菲尼克斯太阳队和德鲁-尤班克斯、凯塔-贝茨迪奥普签订2年500万美元的底薪合同。

·球队可以和球员签双向合同（相关见三—16），将双向合同转为标准NBA合约，或者将带附录10（Exhibit 10）的NBA合同转为双向合同。比如2023年7月1日休斯顿火箭队和特雷沃-哈金斯签订双定向合同。

·球队可以裁掉球员或者认领其他球队裁掉的球员（相关见三—19）。比如2023年7月1日底特律活塞队裁掉欧格尼-奥莫鲁伊。

在暂停期间达成的任何口头协议，都不计入球队工资，对任何一方都没有约束力。由于这些协议是非正式的，不具有约束力，任何一方都可以退出，而不会有任何影响。注：参考2015年夏天，德安德鲁-乔丹（DeAndre Jordan）和独行侠达成口头协议，然后在快船众人劝说下重新和老东家快船签下新合同，被一些球迷戏称为“乔守信”。

5.3公共评论（Public Comments）

公开言论禁令

从2024-25赛季前的自由球员签约期开始，球员及其经纪人在暂停期结束前不得公开宣布球员与球队已就暂停期内无法签署的合同达成协议。

惩罚

劳资协议授权联盟在总裁裁定的情况下，对违反自由球员转会谈判时间规定的球队或球队人员进行以下处罚：（1）最高200万美元的罚款（2）没收选秀权（3）对球队人员进行停赛处罚。

6.自由球员工资占位

6.1老将球员工资占位

从本质上讲，如果一支球队保留了在工资帽上签下一名球员的权利（即鸟权，相关见三—4里的前三个），联盟就会假定该球队会这样做，并在该球队的工资帽之下留出一笔钱以期待签下球员。（这句是理解很多劳资协议很多规定的关键语句）这杜绝了球队用他们的薪金空间签下其他球队的自由球员，然后在空间用完后，用鸟权来重新签下他们自己的球员的可能性。自由球员保留空间是基于球员目前的状态（包括自由球员的类型，是否结束的是新秀合同，以及上个赛季的工资）作为一个粗略的准则来预测他在下一份合同中可能得到的金额。这样一个粗略的准则显然并不完美–例如，在2015年，卡瓦伊-伦纳德（Kawhi Leonard）的自由球员保留空间仅为720万美元，尽管他作为一名篮球运动员的价值要高得多。通过暂缓签约伦纳德，马刺队能够用薪金空间从开拓者队签下拉马库斯-阿尔德里奇（LaMarcus Aldridge）。如果他们先重签伦纳德，他们就没有足够的工资空间来签下阿尔德里奇。他们最终以1640万美元的起薪重新签下了伦纳德。

在球队的老将自由球员与球队重新签约、与另一支NBA 球队签约或被放弃之前，将产生一个“自由球员工资占位”（Free Agent Amounts），并按照以下金额计入原球队的球队工资：

下面以表格的形式描述不同类型的自由球员所占的保留空间，并进行详细解说：

自由球员类型	上赛季的工资	工资占位
任何人	底薪	底薪工资中减去联盟报销的部分
有鸟权，刚结束的不是新秀合同	不低于平均工资	上赛季工资的150%
有鸟权，刚结束的不是新秀合同	低于平均工资	上赛季工资的190%
有鸟权，刚刚结束新秀合同第四年	不低于平均工资	上赛季工资的250%
有鸟权，刚刚结束新秀合同第四年	低于平均工资	上赛季工资的300%
有鸟权，第三年跳出新秀合同	任意	第四年球队选项金额
有早鸟权，第二年跳出新秀合同	任意	第三年球队选项金额
其他早鸟	任意	上赛季工资的130%
非鸟	任意	上赛季工资的120%
双向	任意	一年老将底薪

非结束标准新秀合同的合格老将自由球员工资占位（Qualifying Veteran Free Agents）

即有完整鸟权自由球员工资占位，如果球员的工资等于或高于上一赛季的球员预计平均工资（简单办法就是对比上赛季全额中产），则其工资占位将按其上一赛季工资的150%计入；如果低于上一赛季的球员预计平均工资，则其工资占位将按其上一赛季工资的190%计入。

比如德拉蒙德-格林（Draymond Green）2022-23赛季工资是2580万美元，超过了预计平均工资，所以格林在23年休赛期跳出合同后和金州勇士签约前占据勇士队2580*1.5=3870万美元的额度。

比如赛斯-库里（Seth Curry）2022-23赛季的工资为850万美元，没超过联盟预计平均工资，所以库里在23年休赛期和达拉斯独行侠签约前占据布鲁克林篮网850*1.9=1610万美元的额度。

结束标准新秀合同第2个球队选项年的合格老将自由球员工资占位

即首轮秀鸟权占位，如果球员的工资等于或高于上一赛季的球员预计平均工资，则其工资占位将按其上一赛季工资的250%计入；如果低于上一赛季的球员预计平均工资，则其工资占位将按其上一赛季工资的300%计入。

卡梅隆-约翰逊（Cameron Johnson）2022-23赛季工资为590万美元，没超过联盟预计平均工资，所以在和布鲁克林篮网续约前，他在篮网的工资占位为590*3=1760万美元。

如果一名首轮秀在结束新秀合同第二或第三年赛季后就成为老将自由球员，其自由球员工资占位为球队按照新秀标准合同工资表支付给该球员的最高金额。

菲尼克斯太阳队在杰伦-史密斯（Jalen Smith）第二个赛季开始前取消了他的第三个赛季球队选项，后又将其交易至印第安纳溜马队，并成为完全自由球员，其在溜马队的自由球员工资占位为原本的第三年球队选项金额467万美元。

早期合格老将自由球员工资占位（Qualifying Veteran Free Agents）

即早鸟自由球员工资占位。其工资占位将按照上赛季工资的130%计入，同时，球队也可以致信联盟表示放弃球员的早鸟权，这种情况下球队仍可以用非鸟特例签下该球员。特雷-莱尔斯（Trey Lyles）在2022-23赛季工资为270万美元，其23年休赛期签约前工资占位为270*130%=340万美元。

球员的工资占位不能低于球龄对应的底薪。对于受限制自由球员，其工资占位按资质报价计入。比如2023年休赛期的奥斯丁-里弗斯（Austin Reaves）。

非合格老将自由球员工资占位（Non-Qualifying Veteran Free Agents）

即非鸟自由球员工资占位。其工资占位将按照上赛季工资的120%计入。如果球员之前赛季的工资不高于该球员球龄对应的底薪，他的工资占位为该球员的对应球龄底薪中联盟未报销的部分。（底薪更多相关见三—2）

比如马修-戴拉维多瓦（Matthew Dellavedova）2022-23赛季在萨克拉门托国王的工资是老将底薪（263万美元），所以2023年休赛期他在国王的工资占位为2年老将底薪（202万美元）。

6.2首轮秀工资占位（First Round Holds）

未签约的首轮秀以新秀合同的120%计入球队薪金（大部分球队都会和新秀签订120%的新秀标准合同），签约后用正式合同的数额代替。

如果球队和球员双方达成在下一个6月30日前不签约的纸面协议，新秀合同将在下一个7月1日前从球队工资中去除。如果球队宣布放弃了球员签约权，该球员的薪金将永久不计入球队薪金，球队将不再拥有球员签约权。（暂不签约和放弃签约权这俩不是一回事儿）

如果一个首轮秀和非NBA球队签约，他的薪金将在和非NBA球队签约的那一天或者常规赛的第一天从球队工资中扣除，两者取晚。在第二年的7月1日或者和非NBA球队签的这份合同结束时计入球队薪金中，两者取早。换句话说，在非NBA球队效力的新秀的工资只在常规赛时不计入球队工资。

6.3虚拟底薪占位（Incomplete Roster Holds）

如果从7月1日到常规赛开赛前一天中任何时候，某队工资表包含的球员少于12人，则该队的工资表应按以下计算方法增加：

第1步：12减去当前球队名单人数

第2步： 如果第1步的结果为正数，则用第1步的结果乘以该赛季底薪表中球龄为0年的球员的底薪（更多底薪相关见三—2）。

比如2023年休赛期有一支球队当前工资表中只有10名球员，当赛季0年球龄球员底薪为$1,119,563，则要在球队工资表中增加（12-10）*$1,119,563=$2,239,126

在确定一支球队的球队薪金是否包括少于12名球员时，应计算的球员包括：（1）在球队工资表中的与球队签有合同的球员；（2）在球队工资表中有占位的自由球员；（3）已收到报价合同的受限制球员（相关见三—8）；（4）未签约的首轮选秀球员。

以2024年休赛期费城76人队的工资单为例：

球员	2024-25赛季	备注
乔尔-恩比德	$51,415,938	保障合同
贾里德-麦凯恩	$4,032,240	保障合同
保罗-里德	$7,723,000	无保障合同
里基-康希尔	$1,891,857	无保障合同
托拜厄斯-哈里斯	$49,205,800	非受限鸟权占位—150%工资
巴迪-希尔德	$20,568,183	非受限鸟权占位—150%工资
尼古拉斯-巴图姆	$17,566,227	非受限鸟权占位—190%工资
罗伯特-考文顿	$17,538,462	非受限鸟权占位—190%工资
德安东尼-梅尔顿	$15,200,000	非受限鸟权占位—190%工资
凯尔-洛瑞	$3,355,007	非鸟权占位
小肯扬-马丁	$2,087,519	底薪占位
卡梅隆-佩恩	$2,087,519	底薪占位
莫-班巴	$2,087,519	底薪占位
小凯里-乌布雷	$2,087,519	底薪占位
泰雷斯-马克西	$13,031,760	受限鸟权占位—首轮-300%工资
阿德姆-博纳	次轮
贾斯丁-爱德华兹	双向合同
大卫-琼斯	双向合同
虚拟底薪金额	$0
保障工资总额	$55,448,178
非保障工资总额	$9,614,857
自由球员占位金额	$144,815,515
奢侈税调整	$228,836
工资帽计算总额	$209,878,550
工资帽总额	$140,588,000
工资帽差额	($69,290,550)

按照规定，原本费城76人工资超过工资帽将近7000万美元，接下来看看费城76人如何创造薪金空间。

球员	2024-25赛季	备注
乔尔-恩比德	$51,415,938
贾里德-麦凯恩	$4,032,240
保罗-里德	$7,723,000	裁员
里基-康希尔	$1,891,857
托拜厄斯-哈里斯	$49,205,800	放弃鸟权
巴迪-希尔德	$20,568,183	交易
尼古拉斯-巴图姆	$17,566,227	放弃鸟权
罗伯特-考文顿	$17,538,462	放弃鸟权
德安东尼-梅尔顿	$15,200,000	放弃鸟权
凯尔-洛瑞	$3,355,007	放弃鸟权
小肯扬-马丁	$2,087,519	底薪
卡梅隆-佩恩	$2,087,519	放弃鸟权
莫-班巴	$2,087,519	放弃鸟权
小凯里-乌布雷	$2,087,519	放弃鸟权
泰雷斯-马克西	$13,031,760	首轮-300%工资
阿德姆-博纳	次轮
贾斯丁-爱德华兹	双向合同
大卫-琼斯	双向合同
虚拟底薪金额	$8,123,808
保障工资总额	$55,448,178
非保障工资总额	$1,891,857
自由球员占位金额	$15,119,279
奢侈税调整	$228,836
工资帽计算总额	$80,583,122
工资帽总额	$140,588,000
工资帽差额	$60,004,878

通过放弃自由球员鸟权或签换走自由球员，费城76人得到了6900万的工资空间，由于工资单中只有恩比德、麦凯恩、康希尔、马克西、小马丁五个人（博纳作为次轮秀不计入工资单），还需要加上7个虚拟底薪，最后共有6000万的空间，76人先用空间签下了保罗-乔治、克莱布-马丁、安德鲁-德拉蒙德，再鸟权续约马克西和小马丁，用老将底薪特例签下埃里克-戈登，用生成的空间中产签回乌布雷。

7.签换（Sign-and-Trade）

签换规则让母队可以以交易为目的和自己球队的自由球员签约。在这个规则下，球员在续约后会立即被交易到其他队。签换合同中有一项条款，规定如果在签约后的48个小时内没能成功交易到谈好的球队合同将会作废。签换实际上是一笔独立的交易，而不是签续约合同和交易到另一个球队这两个操作的连续，如果交易没完成，球员的续约合同也会作废。比如2023年休赛期格兰特-威廉姆斯（Grant Williams）和马克斯-斯特鲁斯（Max Strus）通过签换分别去了达拉斯独行侠和克里夫兰骑士队。

签换必须满足以下条件：

·球员必须和母队续约—一支球队不能和另一支球队的自由球员做先签后换的交易。

·球员必须在母队打完了上个赛季，如果球员上赛季不在联盟，那么签换是不被允许的，比如2023年休赛期黄蜂不能通过签换送走迈尔斯-布里奇斯（Miles Bridges），因为2022-23赛季小桥一场也没为黄蜂效力。这条规则称为“范霍恩规则”，典故是2008年达拉斯独行侠将基斯-范霍恩（Keith Van Horn）作为筹码从篮网换来了贾森-基德（Jason Kidd），范霍恩虽然2006年就不在NBA打球了，但小牛还有他的鸟权，所以在当时的劳资协议下依然可以被签换，他以430万一年的价格加入了打包交易。

·已经接受了其他球队报价的受限制自由球员（RFA）不能进行签换操作。

·得到签换球员的球队在完成交易后总工资不能超过第一硬工资帽。注：超过第一硬工资帽的球队可以以签换的形式送走球员，或者在先签后换的交易中接收不是被签换的球员。此外，该限制只适用于先签后换的交易本身，即球队可以在之后获得之前被先签后换的球员。另外要注意判断一支球队工资是否超硬帽有和计算是否超过工资帽、奢侈税线不同的计算方式。如果球队在交易完成后工资总额减少，且在硬工资帽下，该球队也能得到签换球员。（硬工资帽相关见二—7）

·如果球队在当赛季使用了迷你中产，那么该赛季球队不能在交易中接受签换球员。（使用迷你中产视同超过硬帽）

·签换必须在常规赛开赛前完成（赛季开始后不能进行签换）。

·用于签换的签约不能使用全中产，迷你中产或者其他任何不能提供三年合同的特例。

只要满足上述条件，签换也可以对已经被球队放弃鸟权的自由球员使用。用于签换的续约合同至少要3年（注：不包括选项年，这样球队就无法以伤病特例得到该球员，因为伤病特例只能用于交易来只有一年合同的球员），且最多为4年（和签其他球队自由球员时长一样）。合同的第一年必须是全额保障的，剩余的赛季可以是无保障。比如范霍恩的签换合同第一年420万全额保障，第二年和第三年都是无保障。（由于新版劳资协议对土豪线球队有更多限制，致使通过签换共计三年但只有一年保障的合同这种方式配合球队完成交易的次数增多，如2024休赛期的鹈鹕签换科迪-泽勒换德章-泰默里、尼克斯签换夏克-米尔顿换大桥）这条规定是确保新球队无法比自由球员签约更快的方式获得球员的鸟权。（如果球队想要重签球员，则必须先将他裁掉，这样会失去任何鸟权）（签换的球员依然能保留鸟权，但是如果不规定必须有三年合同，则球队可以钻空子只签一年的签换合同，然后在第一个赛季结束之后再和球员重签，那时候球队依然有该球员鸟权，这就比自由球员签约只要三年要快多了，而如果必须有三年合同，就和自由球员签约情况类似了）

指定老将顶薪条款不能用于签换（指定老将顶薪本来就是为了母队留人用的，何况本身还有一个签约一年内不能交易的规定）。

签换合同的起薪可以是顶薪下的任意数额，如果一名球员符合第五年30%工资帽的顶薪标准（即超级顶薪，相关见三—3*），他在签换合同也只能拿到工资帽25%的顶薪，且最大涨幅为5%。同时他参与配平的送出合同价值可能会变低，交易将更复杂。

如果签换合同包括签字费，两支球队都可以支付。默认情况下，签字费应该由签约球队支付，但是签换的本质是球员加入另一支球队，所以接受他的球队也可以支付签字费。签约球队支付的任何费用都将占据球队每年可用的现金额度，这实际上限制了签约球队可以支付的签字费的额度。（签字费相关见三—13.3）

如果签换合同包含交易保证金，这笔钱在签换时是拿不到的，而是在之后的交易中获得。下次交易需等待更长时间。（交易保证金相关见三—13.4）

（签换对于得到球员的球队可以理解为是一种自由球员签约）

为什么会有球队会想要签换？对于母队来说，他们能通过签换换回一些筹码，而不是白白放走他们的自由球员。对于球员来说，好处很有限，因为球员无法通过签换获得更大的合同（最多只能四年，5%涨幅）。而且球员只有留在母队才能签金额更大的鸟权合同和指定老将顶薪合同。签换的操作也比自由球员直接与新球队复杂一些。因为签换需要两支球队和球员这三方达成协议。当然球员想要加盟一支空间不足（或者无法直接给他更多薪水）的球队，他只能寻求签换的方式。

另一个导致球员不愿意主动寻求签换的原因是，原母队签换他得到新球员或秀权，会削弱他新加盟的球队。所以一般是球员原母队对签换动力比较大，球员和接收球队在有能力直接签约的时候，对签换动力较小。

一般来说，球队签约一名自由球员后的交易解禁期为三个月后或该赛季的12月15日（两者取晚）注：如果触发基年补偿（BYC）则为1月15日（更多交易限制期规定见四—11）。但这不适用于新秀球员，他们可以在签约后30天内被交易（即使该新秀在被选多年后才和球队通过薪资空间签约）。对于先签后换的交易，虽然交易在签约后马上发生，但完成先签后换的初始交易显然不受这个限制。但签换后的第一次交易，要受到前面所提到的3个月或到12月15日（1月15日）的交易限制。

双向合同球员可以在签约30天后被交易。如果双向合同被转成标准合同，则受到签约后3个月或到12月15日（两者取晚）前不能交易的限制，这里提到的3个月的起始日期为合同被转换的日期。（双向合同相关见三—16）

鸟权等自由球员权益不能单独交易，但他们可以通过签换这种形式实现实际上的交易（毕竟一签至少三年）（鸟权相关见三—4.1）。

8.受限制自由球员（Restricted Free Agency，即RFA）

自由球员有两种类型：完全自由球员（unrestricted free agency 即UFA）和受限制自由球员（restricted free agency，即RFA）。完全自由球员可以完全自由地与任何球队签约，母队对此无能为力。而对于受限制自由球员的母队可以使用“匹配权”（right of first refusal，简称ROFR，直译就是优先购买权）来匹配其他球队给受限制自由球员开出合同，将该球员强行留下。

成为受限制自由球员的条件：

·执行完4年标准新秀合同的首轮秀，那些球队没有执行新秀合同第三、四年球队选项的新秀，将成为完全自由球员。

·球龄不多于3年，且属于第一份合同结束的自由球员（veteran free agents）比如：二轮新秀（包括往届选中放养的球员），落选秀（包括往届落选），欧洲放养且未按标准首轮合同签约的首轮新秀如伯格丹-博格达诺维奇（Bogdan-Bogdanovic）（2014年首轮第27顺位被菲尼克斯太阳队选中，2016年签约权被交易到国王，2017年7月和国王队签约）。一个例外是没有被球队执行第三年或第四年球队选项而成为自由球员的首轮被选中球员，当他们成为自由球员时，他们是完全自由球员。（防止球队钻制度空子，两年结束后或三年后用早鸟或鸟权续更长约，也防止提前中止合同后随便降薪续约）还有一个例外是结束了双向合同的自由球员.

·本赛季在NBA打了至少15天的双向合同

除此以外其他所有自由球员都是不受限自由球员。

8.1资质报价（Qualifying Offer）

为了使符合条件的自由球员受限制，球队需要在总决赛结束到6月29日之间提供一份资质报价（qualifying offer）。资质报价为一年全额保障合同，如果球员签了这份报价，就成了一份正常合同。在开出资质报价后，球队能匹配该球员收到的任何合同。

如果一名球员结束了的第四年标准新秀合同，球队可以同时给他开一份顶薪资质报价（maximum qualifying offer），起薪为球员能拿到的顶薪（符合更高顶薪标准起薪可以是30%工资帽），合同为5年，增幅为8%，顶薪资质报价的合同没有选项，提前跳出和任何形式的奖金，必须全额保障。当一支球队提交最顶薪资质报价时【顶薪资质报价本质上是“加强版”（stepping up）的的顶薪合同】，无疑提高了其他球队抢人的门槛。（顶薪资质报价随着超级顶薪条款的出现变得越发鸡肋，似乎目前据现在最近的例子是2015年休赛期芝加哥公牛队给吉米-巴特勒同时提供了资质报价和顶薪资质报价，然而双方最后签的也是一份鸟权续约合同，那份合同最后一年是球员选项）

一支球队可以放弃球员的资质报价，使球员成为完全自由球员。在7月13日之前，如果球员没有和其他球队签合同，母队可以单方面撤回资质报价。7月13日之后，需要球员同意，才能撤回，在这种情况下，球员也会成为完全自由球员。注：如果一支球队在7月13日或之前撤回资质报价，它将保留其对该球员的鸟权。如果球员签了一份报价合同，那么球队可以在任何时候通过书面通知放弃其资质报价。注：如果母队还提供了顶薪资质报价，那么只要资质报价没有撤回，顶薪资质报价就不能撤回。母队不能在不撤回另一个的情况下撤回其中一个。（即两个资质报价要生效一起生效，要撤回一同撤回）

资质报价的具体数额：

·对于尚处于新秀合同阶段的受限制自由球员，数额由选秀顺位决定。【2022年夏天，太阳队给2018年状元艾顿开出了史上最大的资质报价，按照该链接所列，其资质报价金额为$8348500（第三年标准工资）*120%（新秀合同允许最大增幅）*126.1%（表格规定第四年涨幅）*130%（表格规定资质报价涨幅）=$16422835，也就是报道中提到的1640万美元】在2023版劳资协议中，对于完成新秀合同的首轮选秀球员，资质报价增幅比例增加10个百分点（比如22年状元保罗-班凯罗的新秀合同是2022年老版本劳资协议时签的，资质报价是他第4年合同的130%，而23年状元维克多-文班亚马的新秀合同是2023年新劳资协议时签的，资质报价是他第4年合同的140%为2330万美元，如果是老规矩就只有2190万美元）

·球员跳出了双向合同且不能再与球队签订另一份双向的球员，资质报价的数额为与球龄适配的底薪，保障数额为7.5万美元。注：球员最多可以签两份双向合同，但是不能效力一支球队超过两年，包括多年双向合同。球员也不能在一份双向合同中效力超过三年。

·其他跳出了双向合同的球员，资质报价为标准的双向合同，7.5万美元保障部分。（双向合同相关见三—16）

·对于其他受限制自由球员，资质报价的数额不低于上赛季工资的135%或者底薪+20万美元，两者取高（2017版劳资协议为125%）。

8.2首发标准（Starter Criteria）

一名球员结束了一份标准（standard）的NBA合同（即双向合同、10天合同那些不算），给他开出的资质报价的数额取决于他上赛季的表现或上两赛季的平均表现是否够得上“首发标准”。“首发标准”包括（1）球员上个赛季首发至少41场比赛或者在常规赛出场至少2000分钟；（2）球员上两个赛季每个赛季平均首发至少41场比赛或者在常规赛出场至少2000分钟。

·1-14顺位的新秀，如果未达到“首发标准”，资质报价的数额将不高于同年15顺位的新秀。注：该资质报价为第15顺位新秀第三赛季的薪水*120%+第四赛季合同根据工资帽上涨部分+资质报价上涨部分

·如果10-30顺位的球员达到了“首发标准”，其资质报价的数额将相当于该球员参选当年的第九顺位新秀的资质报价。注：该资质报价为第九顺位新秀第三赛季的薪水*120%+第四赛季合同根据工资帽上涨部分+资质报价上涨部分。

·二轮秀和落选秀如果在第二、三个赛季达到了“首发标准”，资质报价的数额将至少为首轮结束了新秀合约的21顺位新秀的资质报价。注：比如2019年休赛期，达到标准的球员的资质报价数额将基于2015年21顺位新秀。具体为21顺位新秀合同第三年的100%+新秀合同第四年的上涨部分+资质报价的上涨部分。

每一年每个首轮秀都有一个标准合同金额，规定了1-30顺位前三年每一年的具体金额和第四年的涨幅，以及正常而言开给他们资质报价的话，其资质报价相较第四年金额的涨幅，具体内容见https://basketball.realgm.com/nba/info/rookie_scale/，上面三个注中都是第三年合同金额*（1+第四年涨幅百分比）*（1+资质报价涨幅百分比）。比如表格中23年的第九顺位新秀，第三年合同金额为$5,105,900，那么到25-26赛季结束时，23年的10-30顺位球员中，满足首发标准的球员的资质报价金额就是5,105,900*1.2*1.274*1.355=9464654美元。

结合一下上面三项内容，即：

（1）首轮1-9顺位被选中的球员，如果新秀合同的最后一年或最后两年的平均表现达到“首发标准”，其资质报价金额为规定金额；若没达到，则资质报价金额不能超过第15顺位新秀的资质报价合同金额。

（2）首轮10-14顺位被选中的球员，如果新秀合同的最后一年或最后两年的平均表现达到“首发标准”，其资质报价金额相当于该球员参选当年的第9顺位新秀的资质报价；若没达到，则资质报价金额不能超过第15顺位新秀的资质报价合同金额。

（3）首轮15-30顺位被选中的球员，如果新秀合同的最后一年或最后两年的平均表现达到“首发标准”，其资质报价金额相当于该球员参选当年的第9顺位新秀的资质报价；若没有达到，其资质报价金额为规定金额；

（4）二轮秀和落选秀如果在第二、三个赛季（具体应为成为自由球员之前的那个赛季）达到了“首发标准”，资质报价的数额将至少为开出报价当年结束首轮标准新秀合约的21顺位新秀的资质报价；若没达到，则资质报价金额为不低于上赛季工资的125%或者基于球员球龄的底薪+20万，两者取高。

8.3报价合同（Offer Sheet）

当一名受限自由球员（RFA）想和另一支球队签约时，可以签一份报价合同。报价合同包括主要条款和非主要条款两部分。其他队为受限自由球员开出的报价必须两年起步（不含选项年），而且要是一份标准NBA合同（不能是双向合同）。如果原球队开出了一份顶薪资质报价，那么其他队的报价至少为3年（不包括选项年）。如果原球队匹配了报价合同，那么该球员就会按照报价合同的主要条款（不包括非主要条款）与原球队签订合同，该球员也被视作和原球队建立了新的合约关系。

球队如果想要给其他队的受限自由球员（RFA）开报价必须留好空间或者特例。这个空间会一直占据到合同生效或者该球员母队匹配合同。

同理，球员之前的球队不能匹配大于其签约能力的报价合同–同样，要么是足够薪金空间，要么是符合条件的特例【注：符合条件的特例包括鸟权系列特例、中产系列特例和底薪特例（如果符合报价合同中的薪金额度和长度）】–并且必须保持必要的空间，直到匹配合同生效。为了匹配一份报价合同，匹配的球队必须有薪金空间来支付常规工资和任何不易获得（unlikely）的奖金。

报价合同的主要条款包括下面几条（报价合同中的其他任何条款都不被认为是主要条款，球员的原球队也不需要一并匹配）：

·合同的年限，包括选项年 注：根据定义，报价合同不能包含提前终止选项（ETO），因为ETO不能在第四个赛季结束前发生，而一份报价合同的最大长度是四个赛季。（选项相关见三—9）

·基本工资

·签字费（三—13.3）和递延薪金（deferred compensation，相关见五—3）的数额，包括支付时间

·对两个队都属于容易获得（likely）的奖金，以及公认的联赛荣誉的某些奖金（奖金相关见三—13.1），注：公认荣誉包括最有价值球员（MVP）、总决赛最有价值球员（FMVP）、最佳防守球员（DPOY）、最佳第六人（SMOY）、最快进步球员（MIP）、最佳阵容（一、二、三阵），最佳防守阵容（一、二阵），入选全明星。其他奖金不包括在内的原因是，避免提供报价合同的球队制造一种，他们知道他们不会支付这个奖金，但匹配的球队会支付的可能性。例如1981-82赛季结束后，76人给成为自由球员的摩西·马龙开出的合同包括“如果球队无法成为客场上座率前6”“如果球队收入少于300万”，摩西能够拿到奖金，这对于当时还是小市场球队的火箭队来说，就是开合同的球队不用担心出但匹配球队要出的奖金。

·其他如保障额度（三—14），选项（三—9）和交易保证金（三—13.4）等。

8.4匹配权（right of first refusal）

报价合同匹配期限。如果母队收到邀请合同的时间在某日的中午12点之前，匹配截止时间就是第二天的23点59分之前；如果母队收到邀请合同的时间在某日的中午12点之后，匹配截止时间是第三天的23点59分之前；如果母队收到邀请合同的时间在暂停期以内（7月1日0点至7月6日中午12点），匹配截止时间是7月7日的23点59分之前。

受限制自由球员的原球队可以在符合条件的情况下，使用空间、老将特例（即全鸟、早鸟、非鸟）或底薪特例来匹配报价合同。为了匹配报价合同，受限制自由球员的原球队必须在符合条件的情况下，在行使匹配权时，拥有等于或大于球员合同第一个赛季基本工资（含易获得奖金）加上任何不易获得奖金的空间、老将自由球员特例或底薪特例，并且在行使匹配权期间，必须持续拥有这样的空间或适用特例。

报价合同和匹配合同的生效，都建立在球员通过体检的基础上。在母队匹配了报价后，如果球员没有通过开出报价合同的球队的体检，那么该队的报价合同无法生效，母队可以选择依然执行匹配合同或者收回匹配合同，让球员重新成为受限自由球员。

如果球员在母队没有通过体检，母队可以收回匹配合同，让该球员成为开出报价合同的球队的球员。如果此时母队依然没有收回匹配合同，那么母队被认为是放弃了将体检结果作为通过合同条件，此时将认定匹配合同成功。

如果该球员两天内不将体检结果报告给母队，母队的匹配权会继续生效到球员报告体检结果。如果球员拒绝报告体检结果，母队也可以选择撤掉匹配报价，这时匹配合同和其他队开出的报价合同都会无效，球员会重新变成受限自由球员，并且在一年内不能和开出报价合同的球队签约。

2016年休赛期，火箭队受限制自由球员多纳塔斯-莫泰尤纳斯（Donatas Motiejunas）和布鲁克林篮网签订了4年3700万的报价合同（还有600万非主要条款，因为条件不是上面提到的公认荣誉）。休斯敦火箭随后匹配了这份合同，但事情并没有结束。莫泰随后没有按规定履行体检流程，火箭因而取消了匹配合同，而篮网也不能在一年内签约莫泰，莫泰又变回了受限制自由球员。之后火箭队又撤回了给莫泰的资质报价，让莫泰成为完全自由球员，最终莫泰和新奥尔良鹈鹕签订了一年57.7万的底薪合同。

9.选项（Option Clauses）

选项可以使一份合同在预定结束的日期后额外延长一年。比如，一份3+1带选项的合同，如果在第三年执行了选项，合同将被延长至四年，如果没有执行，这份合同将在三年后结束。选项宣布执行后不能反悔，例如，一个球员不能在6月20日决定执行，然后在6月25日改主意。选项不能附加条件，比如和球队的战绩或是球员的场均得分挂钩。注：想加条件可以从保障工资非保障工资那个角度想办法。

选项大致分为三种：

·球队选项，一份合同只能有一个选项年（除了新秀标准合同）。

·球员选项，一份合同只能有一个选项年。

·球员提早结束合同选项（ETOs，Early Termination Options），球员能使用该选项提早结束合同。一个ETO不能在合同的前四个赛季结束前出现（这就意味着只有5年合约能有ETO，也就是说只有母队和有完整鸟权的球员才能签带ETO的合同）。老将延长合同中不能有ETO。

一份合同不能有超过一个选项，无论在不在同一年（同一年也不能同时有球员选项和球队选项，但可以同时存在非保障和球员选项，比如新奥尔良鹈鹕队在2021年休赛期和约什-哈特（Josh Hart）签订了一份3年3800万的合同，其中23-24赛季既是球员选项年，也是无保障）。唯一例外是首轮秀的新秀标准合同在第三年、第四年包含两个球队选项。

选项和ETO的差别如下：

·选项可以包含在任何多年合同中，但是ETO只能出现在5年合约中。

·球队和球员都能拥有选项，而ETO只有球员能拥有（不存在球队提早结束合同选项）。

·选项年的工资不能比之前赛季的更低。ETO没有这样的限制。

·带有选项的合同，只要选项没有执行，该合同仍然能延长。带有ETO的合同如果ETO执行了则不能延长。（相关见三—10）

·当计算交易保证金时，选项年不算在合同价值内，而ETO后的赛季依然计入。（相关见三—13.4）

如果一份合同中包含球员选项，并且规定了选项年的保障工资，则该合同还必须在合同附录2中的“附加条件或限制”标题下，包含以下两条规定之一：（1） “如果球队在球员执行合同附录1中所述的选项之前终止本合同，则球员有权享受本附录2中的基本工资保护规定，其程度与球员在球队终止合同之前执行选项发生的情况相同”。（2）“如果球队在球员行使合同附录1中所述的选择权之前终止本合同，则球队应免除向球员支付选项年的任何基本补偿的义务”。（注：两条内容相反，所以合同里只能选一条加进去）（大概意思就是合同带球员选项的球员被裁，可能没到执行选项的时候，要先规定好选项年的工资给不给）

选项年的薪金可以比前一个赛季高（但不能比前一个赛季低），基本工资的支付时间表（见五—3）也可以有所不同。除了这两个例外，其他所有条款，包括保障工资所占比例，都必须与上赛季相同。

选项的执行有一个窗口时间，窗口的开放关闭时间由谈判确定，除了下面的情况：

·对于首轮秀的新秀标准合同，窗口时间在选项年生效前一个日历年的7月暂停期后开启，在10月31日关闭（注：如遇周末则为周末后的第一个工作日）。（所以一般在临近10月31日时，联盟会有一波集中执行潮）

·如果合约中包含“如果球员在执行选项前被裁掉，那么他将收不到选项年的工资”的条款，是否执行选项的窗口开启的时间不能早于选项年前一个赛季的最后一场比赛。

·如果球员执行选项后会成为受限自由球员（见三—8），窗口开启时间不能晚于选项生效当年的6月25日（球员球队双方可以协商早于6月25日开启）。

·所有选项的窗口期都将于6月29日下午5点前关闭（球员球队双方可以协商早于6月29日关闭）。

有趣的是，没有任何机制用来通知联盟选项和ETO不会执行。球队和球员有时候会希望公开确认不执行选项，比如让球员在赛季结束后到7月1日期间变为可以被交易，或者球员想被交易到一支不希望他成为自由球员的球队。在这种情况下，球队和球员能共同修改合同去除ETO或者选项。如果想让这条修改生效，球队需在修改后48小时内交易球员，不然这条修改将作废。

球员选项曾经用来作为一种给球员更多薪酬的手段。球员和球队就一份多年带有球员选项的合同达成协议，在球员获得鸟权后（曾经在球队打完一年就能获得完整鸟权）。球员不执行选项成为自由球员，然后用鸟权和球队签署一份金额更高的合约。当然，这个漏洞在鸟权需要三年才能获得，且只有在合同的最后一年才能添加选项后得到补救。现在球员选项最常见的用处是球员换队时和新球队签一份两年合同，其中第二年为球员选项（通常被称为“1+1合同”），这时的第二年就起到了一种保险托底的作用（比如防止球员遭遇伤病或突然严重下滑等情况后下份合同没着落）。球队可以和球员签一份1+1合同，球员在一个赛季后跳出（除非遭遇重大伤病），用非鸟和球队再签一份1+1，获得20%的涨薪。他可以选择打完两年然后获得鸟权，或者第二年跳出再重复这个步骤。勒布朗-詹姆斯（和骑士）和凯文-杜兰特（和勇士）都连续签过1+1合同。（詹姆斯曾经在2014、2015连续两个休赛期和骑士签订1+1的合同，都未执行球员选项，在2016年夺冠后和骑士签订一份3年1亿美元合同，第三年为球员选项，最终也未执行；杜兰特在2016年和勇士签订一份2年5430万的1+1合同，并在2017年夺冠后跳出合同降薪与勇士重新签下2年5300万的1+1合同，然后又在2018年夺冠后跳出合同和勇士签下2年6150万1+1合同，并在2019年再次跳出）

选项和其他劳资协议项目配合还可以产生一些有趣的用法。比如2024年休赛期，华盛顿奇才和里乔恩-霍姆斯（Richaun Holmes）商议，霍姆斯不执行24-25赛季的1280万的球员选项，转而和奇才签订一份2年2590万的新合同，其中25-26赛季的1330万中有25万保障部分，在保障球员工资基本没有减少的情况下，减轻了当前赛季的薪金压力。

双向合同不能包含选项或ETO。（更多相关见三—16）

10.合同的延长（Extensions）

由于语言不同，简中语境下的“续约”经常会引起歧义，续约一方面可以指球员合同到期，和原母队继续签订新的合同，上文中我们喜欢用“重签”（re-sign）来说明这个意思；另一方面可以指球员合同还没到期，就和母队签订新的合同，这种就是本节讲到的“延长”（extensions）。

短于三年的合同不能延长。长于三年的合同在下面的情况下能够延长：

合同类型	延长情况
三年或四年合同（如果合同中包括选项，则在判定合同长度时，计入选项年）	合同签订后第二年
五年或六年合同（如果合同中包括选项，则在判定合同长度时，计入选项年）	合同签订后第三年
延长合同	延长三至四个赛季的合同（包括现合同的剩余赛季）的第二年，延长五至六个赛季的合同（包括现合同的剩余赛季）的第三年（如果在签署新的延长合同时，之前的延长合同还剩下超过一个赛季，那么新的延长合同只能在7月暂停期结束后到休赛期的最后一天签署。如果之前的续约合同是在10月1日之后到常规赛开始之前签署的，那么其签订起始时间被认为是10月1日）
重签合同	薪水上涨10%以上的重签合同的第三年
新秀标准合同	在最后一个选项年的7月暂停期到常规赛开始前（前提是球队已经执行该选项）

只有球员在现有合同结束后拥有完整鸟权的情况下，该合同才能延长（这句就是第一段短于三年的合同不能延长的另一种表述）。双向合同任何情况下不能延长。但值得一提的是，从2024年6月起，从NBA总决赛最后一场比赛后的第二天开始，每支球队将可以与球队中合同即将到期的球员进行续约谈判（对于符合条件的球员，既可以谈延长，也可以谈重新签约）。球队和其他球员商谈签约时间的规则（一般是在6月30日下午6点开始）保持不变。

延长合同规则主要看球员是新秀标准合同（首轮秀）还是老将合同。

新秀合同延长规则：

新秀合同在最后一个选项年后最多延长5年，合同总共为6年（2017版劳资协议中，大部分新秀合同最多延长4年，只有“指定新秀”能延长5年）。

一般来说，新秀合同延长的第一年为顶薪以内任意金额，一般都是0-6年工龄拿到的25%工资帽的顶薪。当然，有些球员达到“第5年30%工资帽顶薪标准”（5th Year 30% Max Criteria），最多能拿到正常情况下7-9年工龄才能拿到的30%工资帽的顶薪。（超级顶薪相关见三—3*）

因为顶薪的具体数额在签订合同时并不能确定，而且球员在新秀合同的第四个赛季有可能达到30%工资帽的顶薪标准（即使已经签订了延长合同），可以指定以下数额代替具体工资金额：

“该球员合同延长部分第一个赛季的最高年薪（Maximum Annual Salary）”（对任何球员）。

“合同延长部分第一个赛季有效的工资帽的XX%，”其中XX%在25%和30%之间（如果该球员已经满足第5年30%工资帽的标准，比如2021年休赛期的卢卡-东契奇，打完第三个赛季时已经连续进了两次一阵）

“合同延长部分的第一个赛季有效的工资帽的25%，或者，如果球员在其新秀合同的第四个赛季中至少满足第五年30%工资帽的最高标准之中某一条，合同延长部分的第一个赛季将达到的工资帽的XX%，”其中XX%在25%和30%之间（如果球员目前还没有满足第五年30%的标准，比如2021年休赛期的特雷-杨，在新秀合同最后一年入选三阵，成功激活条款拿到30%工资帽的起薪）

顶薪在延长年份的第一年开始生效。此外，顶薪占工资帽的确切百分比可以根据球员如何满足第五年30%上限的标准来确定。例如，如果球员通过入选二阵，他将获得27%工资帽的工资，如果他通过一阵，他将获得工资帽28%的工资，如果他通过被评为MVP来满足标准，他将获得工资帽30%的工资。加薪幅度也可以以球员达到何种标准为条件。超级顶薪延长合同也可以是4年合同，就像帕斯卡尔-西亚卡姆（Pascal Siakam）2019年夏天和猛龙签的那份合同一样。（西亚卡姆是2016年级新秀，2019年夏天和猛龙签订了一份4年续约合同，其中带有第五年30%标准的条款，一年后他入选NBA第二阵容，2020-21赛季他的薪水为$30,559,200，占工资帽的28%）

当球员在延长年份的第一赛季开始后，顶薪标准也即确定，工资视为填写完毕（filled-in）（必要的情况下会向下修改）。

在新秀合同内的新秀延长合同时，最高涨幅为延长合同起薪的8%。如果球员的第一赛季的工资已经填写完毕或者向下修正了，那么后面几个赛季的工资也会如此操作。

即使新秀被交易，依然可以签订新秀延长合同。比如2012年10月27日俄克拉荷马雷霆将詹姆斯-哈登交易到休斯顿火箭，火箭随即和哈登提前签了一份4年延长顶薪合同。

新秀合同还可以通过延换的方式延长，即使这样做没什么好处（延换本节后面会讲到）。

老将合同延长：

不是标准新秀合同的延长都属于老将合同延长范畴。如果合同还剩不到1个赛季，球员可以在6月30日前签延长合同，也就是在球员成为自由球员之前的那个赛季一直都可以签订延长合同。如果球员的合同还剩不止1个赛季，则不能从常规赛的第一天开始到6月30日签延长合同（换句话说，如果合同还剩不止一个赛季，则必须在休赛期完成延长合同的签订，否则就要等到合同的最后一个赛季）。

如果一些老将球员符合特定的母队效力情况、球龄、球场表现等标准，他们可以获得年限更长，金额更高的合同，这就是指定老将延长合同（Designated Veteran Player Extension）。（相关标准见三—3*）

含有ETO的合同，在ETO执行后不能延长。带选项（不管是球员选项还是球队选项）的合同可以延长。即使选择不执行选项，只要延长不短于两年（不算任何新的选项年）都可以延长。（更多选项相关见三—9）（在2017年及更老版本的劳资协议中，如果不执行选项直接延长合同，新合同的第一年保障工资不得低于选项年，新版劳资协议取消了这一规定。比如德拉蒙德-格林在2019年8月和勇士签订的4年9967万的延长合同中，2023-24赛季为球员选项，金额为2760万，按照老版本劳资协议规定，格林如果决定不执行选项和勇士签订新的延长合同，新合同第一赛季工资不能低于2760万，而在新劳资协议下格林新签的4年1亿延长合同中，23-24赛季的金额为2232万美元）

老将延长合同可以包含选项（球队选项球员选项都可以），但是不能包含ETO。

老将延长合同不能超过5年，包括现合同剩余的赛季。即使在6月末签署延长合同，该赛季仍然算作一个赛季，延长部分最多只能为4年。

如果球员签订延长合同是为了本节后面提到的延换，则延长合同至多四年（包括现合同剩余年份）。

老将延长合同的起薪可以达到该球员之前赛季工资的140%和预计平均工资的140%中较大的那个【注：如果球员为现球队打了10年或10年以上，且上份合同的最后两个赛季的薪水是下降的，则延长合同的起薪可以是上份合同（最近一次合同或延长合同）平均工资的107.5%】（在2017及更早的劳资协议中，老将延长合同的起薪比例最高为120%，由于杰伦布朗原合同不高即使提升120%也距离顶薪较远，所以一度被认为只能进入自由市场，140%的新规出来后被认为有利于续约布朗这样的球员，故有人称为“布朗条款”，但实际上由于布朗在2022-23赛季进入最佳阵容，最终续了更高的指定顶薪，所以他并没有成为这个新规的受益人），但是不能超过该球员本赛季有资格拿到的顶薪金额（即如果球员在该年以自由球员身份签新合同，他可以得到的顶薪）。

由于下赛季的顶薪在签订延长合同时还不得而知，有可能合同规定的金额会超过顶薪，如果是这样，延长合同中的金额会在顶薪金额确定后，相应地向下修正。

老将延长合同的涨幅不得超过起薪的8%（注：如果是延换合约，涨幅最高只能是5%）。如果第一年工资被向下修正，那么接下来的工资也会被按比例修正。如果原合同包含奖金，其延长合同也必须有，奖金额度最多可以上下浮动8%，但不能增加或取消新的奖金。

以德里克-怀特（Derrick White）在2024年休赛期的延长合同为例，怀特原合同于2025年夏到期，最后一年基础工资为1880万美元，由于这是于2020年续签的一份4年合同，达到了签订延长合同时间要求，凯尔特人以首年最高140%涨幅和怀特签订新的延长合同，之后每年最高涨幅8%，同时怀特原合同中每年有3项共计125万美元的奖金，因此新合同第一年奖金金额也可以提升140%，之后每年涨幅8%。

再举一个杰伦-布朗森（Jalen Brunson）2024年休赛期延长合同的例子，原本布朗森还剩下两年合同，其中第二年为球员选项，由于这是一份2022年休赛期签订的合同，因此达到了签订延长合同的时间要求，尼克斯提供了一份140%起薪的新合同，布朗森不执行25-26赛季的球员选项，该赛季合同成为新合同第一年的3440万美元（24-25赛季2496万的140%）。

延长合同可以包括签字费（见三—13.3），但是不能在延长合同生效那年的7月1日前支付。交易保证金（见三—13.4）最多为延长合同工资的15%。签字费将按照保障比例计入每个保障年份的球队工资中（保障相关见三—14）。例如一份合同延长了两年，第一年全额保障，第二年保障50%，那么2/3的签字费会计入第一赛季球队工资，1/3的计入第二赛季。如果延长合同都是无保障，那么签字费会全数计入第一赛季。

如果是帽下球队和球员签了延长合同，那么签字费可能在延长的第一赛季前支付（也就是立即支付）。如果是这样，那么这次延长将被视为重签（见三—11）。签字费将会按照保障金额比例计入现有合同剩余和延长合同的所有年份中（就像上段例子中所讲）。如果延长赛季年工资都是非保障的，那么签字费将计入签约年的球队薪金。签字费不能超过延长合同总工资的15%，而且将签字费计入球队工资后签约年的工资不能超过工资帽。

其他规则：

·延长合同不能包含附录6（必须先通过体检合同才能生效），只有新合同能拥有附录 6。（毕竟签字时无法预测生效时球员身体状况）

·对于未支付交易保证金的延长合同可以规定交易保证金不适用于延长期。当球员在合同延长期后被交易，他将得不到交易保证金。如果他在延长合同生效前被交易，那么奖金金额计算将忽略延长期。

·可以延换。

10.*延换（Extension and Trade）

延换的规则和签换类似，一支球队可以与符合条件的球员签订延长合同并立即将其交易到另一支球队。2024-25赛季开始，这样的延换合同最长不能超过四个赛季，且四个赛季中包括该球员目前合同中的任何剩余赛季。注：签约的当前赛季算作一个完整的赛季，即使续约合同晚至6月30日才签署。因此，如果合同在6月30日续签，且之后还有一个完整赛季，那就只能用先续后换的方式为合同增加两个新赛季。（换句话说最多延三个赛季）（2024-2025赛季以前延换合同最长不能超过3个赛季）延长合同的第一个赛季的工资最高为前一赛季工资的120%和预计平均工资的120%两者中更高的那个，随后的最大涨幅不能超过延长合同第一个赛季的工资的5%。这5%的限制也适用于所有容易获得和不易获得的奖金（2024-2025赛季以前最高是前一赛季工资的105%）。

球员不能在其合同的最后一个赛季的所有比赛结束后（比如选秀日），或在任何可能因选项或ETO而成为最后一个赛季的赛季所有比赛结束后进行延换。（类似于普通交易）

由于延换比普通的延长合同有更大的限制（延换是最长三个赛季和薪金最大涨幅5%，延长合同是最长四个赛季和薪金最大涨幅8%），那么球队和球员就会打先正常延长合同再交易走球员的主意来去规避这些限制，将延长合同和交易球员两个操作分开。为了防止钻这个空子，如果一支球队延长一名球员合同的时间超过了延换的限制（比如签订了四年的延长合同），那么该球队在六个月内不能交易该球员。例如2022年5月5日，罗伯特-考文顿和快船续约2年2400万，原本考文顿合同将于当赛季结束后到期，由于上赛季考文顿合同为1213万，所以该笔续约未超过延换的2年和5%涨幅限制，考文顿可以在6月30日前或新赛季开始后被交易，没有交易冻结期。再举两个快船可以作为对比的例子，24年休赛期，快船先后和伊维查-祖巴茨和特伦斯-曼恩签订了3年延长合同，其中祖巴茨新合同首年工资由24-25赛季的1174万提升至1810万，超过了120%的限制，所以有半年的交易冻结期，而曼恩的新合同首年低于预计平均工资的120%，且每年涨幅没有超过5%，所以没有交易冻结期（也确实在25年2月被交易到了老鹰）。

反之亦此，如果一支球队想和一名在交易中得到的球员签订超过延换限制的延长合同，至少要等交易后6个月才能操作。（新秀标准合同除外）例如雷霆2024年6月21日从公牛交易来了阿历克斯-卡鲁索，待6个月的延长合同冻结期一过，就于12月22日签订了一份4年8100万的延长合同。

延换以前比较罕见。17年劳资协议前，它们只出现在凯文-加内特（Kevin Garnett，2007年从明尼苏达州交易到波士顿）和卡梅罗-安东尼（Camelo Anthony，2011年从丹佛交易到纽约）两人中。（史蒂芬-亚当斯2020年11月被雷霆交易到鹈鹕，也先签了两年延长合同，2023年夏天克里斯塔普斯-波尔津吉斯被交易到凯尔特人前也签了两年延长合同，2025年2月吉米-巴特勒被交易到勇士后也签订了2年延长合同）（2023版劳资协议增加了延换的出现频率）

新秀标准合同可以延换，尽管这样做没有好处。球员可以被交易后立即签署新秀延长合同，比如2012年詹姆斯-哈登（James Harden）被交易到火箭队后马上顶薪续约，而且新秀标准延长合同可以比延换允许的续约大很多（4-5年，顶薪，8%涨幅）。

11.重签（Renegotiation）

对于四年或四年以上的合同可以在签约、延长、上次重签后的第三个周年日后（即进入第四年）进行重签（如果在之前的重签合同中进行重签，之前重签的合同的至少某一年的薪水要上涨至少5%）。

短于四年的合同不能重签。不管在合同的哪一年，都不能在3月1日至6月30日间重签。

只有帽下球队可以和球员重签合同，而且当赛季的工资上涨后不能超过工资帽（当然也不能超过顶薪）。重签只能用于提高工资，不能通过重签降薪（take a ”pay cut”）为球队腾出薪金空间。

如果球员同意为了促进交易而放弃了部分交易保证金，他的合同在交易后六个月内不能重签。

在重签赛季中任何上涨的薪水（包括基本工资，容易获得奖金，不易获得奖金）都必须在重签后的每个赛季都上涨。涨幅参照重签的第一个赛季相较之前赛季的涨幅，最大涨幅为8%。2023年休赛期，萨克拉门托国王队和球队中锋多纳塔斯-萨博尼斯重签合同并签订了新的4年延长合同，利用当时球队的950万薪资空间，将23-24赛季1850万美元工资提升至2800万美元，并保留了原合同260万奖金。24-25赛季的工资为3920万美元（2800万的140%），之后每年涨幅8%。2024年休赛期，犹他爵士和劳里-马尔卡宁重新签约，用球队剩余的2413万空间将马尔卡宁原合同24-25赛季的1800万重签为4218万美元，同时和马尔卡宁签订4年延长合同，其中25-26赛季的起薪为4640万美元（即7-9年球龄顶薪）。

重签的合同同时可以被延长。如果合同用这种方法同时延长并重签，那么延长前最后一个赛季（重签后）的工资，到延长后的第一个赛季的工资，下降幅度不得超过40%。比如重签合同的最后一个赛季工资为1000万且同时延长了合约，那么延长合约的工资不得低于600万。（防止球队利用这个手段将球员薪资进行过度的不均衡分配）2022-23赛季，工资总额一度远低于工资帽乃至穷人线的印第安纳溜马队和合同年的球队中锋迈尔斯-特纳（Myles Turner）重签合同并进行延长，将他当赛季的合同金额从之前的1750万基本工资+50万容易获得奖金+200万不易获得奖金，直接提升为他对应球龄的顶薪$37,096,500（30%工资帽顶薪），之后两年延长合同金额分别为2023-24赛季的$21,057,900和2024-25赛季的$20,005,005。即23-24赛季工资为2022-23赛季的60%，且由于没有超过延换的标准，也不会产生交易冷冻期，这既满足了特纳的需要，还大幅提升了他之后的交易价值。

重签可以作为空间队降低本队比较重要球员未来工资额度和提升交易价值的办法。比如2024年休赛期，奥兰多魔术重签乔纳森-艾萨克（Jonathan Isaac）24-25赛季合同并签订4年延长合同，其中24-25赛季工资由1740万提升为2500万，25-26赛季开始降为1500万。

11.*合同的修改（Modify）

除了延长（见三—10.）和重签外，球队和球员还能以以下方式协商修改现有的合同：

·改变赔偿保护金额，例如合同保障部分的金额（见三—14.）。这通常作为合同买断的一部分（见三—19.）。2023年12月，俄克拉荷马雷霆和大卫-贝尔坦斯商议修改合同，原合同规定，贝尔坦斯2023-24赛季1700万全额保障，2024-25赛季1600万美元500万保障，如果2023-24赛季出场75%以上的常规赛场次，则2024-25赛季自动转全额保障，新合同将2024-25赛季保障金额改为525万美元，同时去掉了75%常规赛出场转全额保障的条款。

·去掉ETO或者选项（见三—9.）。注意去除选项不会构成非法缩短合约，因为选项年在执行前不认为是合同原始内容中的一部分。这种修改经常用于促进交易。比如新奥尔良黄蜂队在2011年为了将克里斯-保罗交易至洛杉矶快船，双方商议去掉了保罗当时合同中球员选项（即执行选项），保证快船至少能留保罗两年。

·减少交易保证金（见三—13.4）。2022年2月，洛杉矶快船在一笔四方交易中将塞尔吉-伊巴卡送至密尔沃基雄鹿，为了使雄鹿能够配平，伊巴卡放弃了约150万的交易保证金。

·放弃抵偿权（set-off，见三—19.2），经常和买断一起进行。2022年6月，休斯顿火箭队和约翰-沃尔达成买断协议，沃尔放弃22-23赛季4757万美元中的约650万美元，火箭队放弃抵偿权，沃尔7月和洛杉矶快船队签订2年1300万美元的新合同。

·改变支付时间表（见五—3.）。在现行CBA下签的合同通过裁员流程（waive process）终止合同时，支付时间表将自动“延伸”（stretched，见三—19.1*）。拉塞尔-威斯布鲁克在俄克拉荷马雷霆队时工资支付时间为提前支付，在被交易到火箭的过程中被修改为通常支付时间。

·改变执行选项的窗口时间。2024年6月底，勇士将克里斯-保罗2023-24赛季转保障日期由6月28日推迟至6月30日，以探索更多交易可能，不过最终还是选择了裁员。

·改变球员被允许参与的外部活动（outside activities）列表。

·改变标准合同的一部分，允许球队在球员不能保持合格的身体状况的情况下，对球员进行停赛处罚。

12.合同的最高年限和最大涨幅

合同年限和涨幅取决于合同的类型，通常的合同标准是最长四个赛季，从合同的第二赛季开始，每一赛季较上个赛季最大升（降）薪幅度不能超过合同首年的5%—例如，当一支球队利用薪金空间签下另一支球队的自由球员时。（注：对于符合鸟权或者早鸟的球员，即使他们没有使用鸟权而签约，最大加薪幅度也是合同首年的8%。例如一个球队可能会放弃自己的自由球员的鸟权，然后用剩余的工资空间重新签下该球员。）

以下是各种特例的年限与涨幅情况：

合同类型	最短年限	最长年限	最大涨幅	相关内容
鸟权续约	1	5	起薪的8%	三—4.1
早鸟续约	2	4	起薪的8%	三—4.2
非鸟续约	1	4	起薪的5%	三—4.3
阿里纳斯条款RFA	1	4	第三年可以跃升	三—4.4
全中产合同	1	4	起薪的5%	三—4.5
双年特例	1	2	起薪的5%	三—4.6
迷你中产合同	1	2	起薪的5%	三—4.7
空间中产	1	3	起薪的5%	三—4.8
首轮秀标准合同	2年保障2年球队选项	2年保障2年球队选项	有具体规定	三—4.9
次轮秀特例合同	2年保障1年球队选项	3年保障1年球队选项	有具体规定	三—4.10
伤病特例	1	1	N/A	三—4.11
底薪特例	1	2	两个赛季都是底薪	三—4.12
签换	1	4	起薪的5%	三—7
老将延长合同		5（含现有合同）	第一个延伸赛季的8%	三—10
新秀延长合同		6（含现有合同）	第一个延伸赛季的8%	三—10
指定老将延长合同		6（含现有合同）	第一个延伸赛季的8%	三—10
延长后交易（延换）		4（含现有合同）	第一个延伸赛季的5%	三—10*
重签		和原合同一致	第一个重签赛季的8%	三—11
双向	1	2	双向部分按规定；NBA部分一直算新秀底薪	三—16

13.额外奖励（Bonus）

13.1激励奖金（Incentive Compensation）

合同中允许的奖金有三种：球场表现，学术/体格上的成就（academic/physical achievement）和额外奖金（extra promotional）。后两种奖金直接视为容易获得奖金（Likely Bonus），需要包括在球员工资和球队薪金中。激励奖金可分为“容易获得”（likely to be achieved）和“不易获得”（unlikely to be achieved），只有“容易获得奖金（Likely Bonus）”会被计入工资总额。容易获得和不易获得的判断取决于上赛季的表现是否达到了奖励要求。比如某球员上赛季场均7助攻，那么基于场均7助攻的奖励被视为易获得的，8助攻被视为不易获得的。

如果联盟和球员工会都认为上赛季的表现来预测下赛季的表现不公平，那么双方会共同指定专家决定是否推翻该分类。在球员上赛季受伤时、以及奖金和球队表现挂钩但球队是一支扩军球队刚刚进入联盟第一个赛季时会出现这种情况。

在合同签订时，球员合同当中的激励条款奖金（包括容易获得和不易获得）不能超过基本工资的20%，不易获得奖金不能超过基本工资的15%，除非签订延长合同时当季工资中不易获得奖金占比超过15%，此时延长合同不易获得奖金比例不能超过当季占比（可能出现一些原本容易获得奖金重新评估变成不易获得奖金，提高了占比）；或者重签合同前不易获得奖金占比超过15%，重新的新合同不易获得奖金比例不能超过重签前当季占比。

合同的第一年基本工资，容易获得奖金，不易获得奖金都必须符合工资帽和特例的限制。在做这个判断时，如果球员的工资包括不易获得奖金，他们也包括该赛季所有签约球员的不易获得的奖金之和。这能有效地防止球队通过高不易获得奖金用低价签下多名球员，比如某球队有1000万的薪金空间而和某球员签了一份基本工资为500万、不易获得奖金为75万元的合同。球队还剩下500万空间和另一名球员签署不带不易获得奖金的合同。（注：这个例子忽略空名册费）但是，如果球队还想为这名球员提供不易获得奖金，那么这名球员的全部工资（包括不易获得奖金）不能超过425万美元（球队的剩余工资空间减去给另一名球员的75万美元不易获得奖金）。

奖励条款必须是结构化的，激励球员为自己和球队的积极成就做出贡献，并以数据（如场均得分或者球队的胜场数）或者联盟公认的联赛荣誉为基准。注：数据必须以NBA.com网站的官方数据为准，公认的联赛荣誉包括MVP，FMVP，DPOY，最佳第六人，MIP，最佳阵和防阵。数据必须是具体的—比如说，奖金可以基于球员的罚球命中率高于80%，但不能基于相对的衡量标准，比如比上赛季的命中率有所提高。某些奖励类型是不允许的，例如球员在某个日期或时间段在球队的花名册上，或者基于球员能够出战（dressing in uniform or being eligible to play）多少场次。

所有和表现挂钩的奖金会在每季开始时重新评估，以确定是否应将其归类为容易获得还是不易获得。（注：奖金在赛季进行中不会被重新评估，除非该球员被交易。即使一个容易获得奖金在数学上已经是不可能实现的，它也不会被重新评估为不易获得，球队在赛季中也不会得到新释放的薪金空间）当球员被交易时，和球队相关的奖励将被重新计算。例如球队A上赛季赢球25场，球队B（拥有MVP）赢了55场。并假设MVP拥有30场胜利的奖励。那么下赛季球队B30场胜利的奖励将被视为易获得（likely）。假设该MVP被交易到球队A，那么30场胜利会被视为不易获得（unlikely），即使MVP能够很容易地带队赢超过30场比赛。注：一个有趣的奖金重新计算的案例发生在2013-14赛季。卢克-里德诺（Luke Ridnour）的奖金是取决于他的球队能否进入季后赛。在赛季开始时，他为密尔沃基队效力，而密尔沃基队在上个赛季进入了季后赛，所以他的奖金被列为可能。后来，里德诺尔被交易到夏洛特，夏洛特在前一个赛季没有进入季后赛，所以他的奖金在交易时被重新归类为不可能。因此，具有讽刺意味的是，里德诺从获得不该获得的奖金，变成了无法获得本应获得的奖金。（最后一句原文为Therefore, Ridnour ironically went from having a likely bonus he wasn’t going to earn, to having an unlikely bonus he was going to earn.我查了查里德诺这份合同是10年和森林狼签的四年，森林狼从10-14那四个赛季都没进季后赛，所以才是“不该获得的奖金”）

其他：

·底薪合约不能包含任何奖金（相关见三—2）。

·双向合同不能包含奖金和其他激励（相关见三—16）。

·涨幅（和降幅）的规则同样适用于奖金。当工资涨（降）幅为5%或8%时，容易获得和不易获得奖金的增幅降幅也同样被限制在这个数字。

·如果延长含有奖金的合同，那么延长的合同中也必须包括同样的奖金。奖金可以增减8%，但不能不设（can’t be left off）。（相关见三—10）

13.2比赛数量要求（Games Played Requirement）

有关比赛数量的有关要求是2023版劳资协议的新规定。

获得普遍认可的联盟荣誉要有比赛场次限制

（1）资格要求。一名球员想要有参评MVP、最佳阵容、年度最佳防守球员、最佳防守阵容或最快进步球员等荣誉的资格，必须至少满足以下两个标准之一：

球员参加了至少65场常规赛；或球员<1>至少参加了62场常规赛，<2>遭遇到了赛季报销级别的伤病，使球员在5月31日前无法上场比赛，且<3>在受伤前至少参加了球队85%的常规赛。

球员必须在一场比赛中出场20分钟以上才会得到有效出场计数（同时每个赛季最多允许两场球员出战15-20分钟的常规赛计入出场数）。

（2）例外情况。劳资协议将提供给一些未能满足上述标准球员但被认为有资格参评奖项的球员以特殊关照——例如，如果一名球员可以证明如果不是因为一些特殊情况他会满足65场的出场资格，剥夺他的参评资格并不公正。他可根据以下规定提出“获奖资格申诉（Award Eligibility Grievance）”或“特殊情况申诉（Extraordinary Circumstances Challenge）”，但不能同时提出这两个申诉。

获奖资格申诉（Award Eligibility Grievance）

当一名球员满足以下几种情形时，可以提出获奖资格申诉：

·可以在25%工资帽顶薪合同基础上可以满足30%工资帽超级顶薪条款。（可以是新秀合同第四年开始前的延长合同，也可以是第四年结束后以自由球员身份签的新合同，可以简单理解为2017版劳资协议中的指定新秀延长合同和指定新秀顶薪合同）

·可以签订指定老将顶薪合同或指定老将延长合同

球员必须在理论上不可能在一个赛季中打满65场常规赛之日后两天内提出获奖资格申诉，同时此类申诉必须在该常规赛最后一天的美东时间次日晚上11:59之前提出。

仲裁员将在球员提出申诉的两天内举行听证会，并在听证会的第二天做出裁决。球员、球员工会、球队和联盟均有权参加听证会，听证会将通过视频会议进行。

球员需以明确和令人信服的证据，证明球队故意限制自己的出场时间或比赛场次，以限制球员评奖的资格。如果球员履行了举证责任并在听证会上胜诉，可以重新获得评奖资格。

特殊情况申诉（Extraordinary Circumstances Challenge）

如果由联盟和球员工会共同选定的独立专家在球员提出申请后认定该球员因以下原因应被视为达到了出场次数要求，则未能满足其中任一标准的球员仍可被视为有资格获得所列奖项：

·球员因特殊情况缺席一场或多场比赛；

·如果球员参加了因特殊情况缺席的每场比赛，他本应至少参加65场常规赛；且

·由于特殊情况，并考虑到整体情况（包括该球员是否没有参加他本可以参加的其他常规赛），将该球员排除在获奖资格之外是不公正的。

球员根据本规定提出的申请，不得早于常规赛最后一天美东时间中午12:00，也不得晚于常规赛最后一天次日美东时间中午11:59。

缩水赛季

如果遭遇重大疫情或其他类似的健康或安全状况使奖励资格要求规则无法落实（例如，由于联赛停摆，球队在一个赛季中打不满82场常规赛），那么标准将按比例进行调整，或者劳资双方再行确定其他合理的替代方案。缩水赛季的很多日期计算也会受到影响，比如劳里-马尔卡宁的2021年8月28日和公牛签下4年签换合同后被交易到骑士，本来根据劳资协议规定，如果要和马尔卡宁重签合同，需要等到签约满3年以后（见三—11）。但由于2021-22赛季是个缩水赛季，暂停期在8月，按比例推算后，马尔卡宁可以和爵士重签合同的最早日期是2024年8月6号。（最后是8月7日重签的）

·综合常规赛的表现。MVP、最佳阵容、最佳防守球员、最佳防守阵容或最快进步球员等荣誉的评委在投票时将考虑球员在常规赛中的综合表现（即综合考虑球员的出勤率和上场时间）。

·“无位置”投票。最佳阵容和最佳防守阵容评委在投票时不再考虑球员场上位置。

球队或球员在季中赛决赛（不计入常规赛）、附加赛的表现不应计入评奖参考。

13.3签字费（Signing Bonus）

球队可以向球员提供总工资（total compensation）15%的签字费（注：受限制自由球员的报价合同签字费占比最多为10%）。总工资包括签字费，但是不包括其他激励奖金（incentive compensation）。总工资的计算也包括选项年和ETO选项之后那年。签字费立即支付，但是会按比例分摊到所有保障赛季中（不包括选项年和ETO选项之后那年）。注：签字费的分配并不按照工资金额比例分配，而只和保障比例有关。例如一份四年不带选项的合同，签字费会以25%平均分摊到四年，如果最后一年保障50%，前三年每年会分摊到2/7，最后一年会分摊到1/7。如果这是一份非保障合同，签字费会全数堆到第一赛季。当球员签了顶薪或者使用了全部空间或者特例时会有问题。例如全中产是900万，球队可以用一份4年涨幅5%的合约（没有签字费）签下球员：

不带签字费的合同：

年份	薪水
1	$9,000,000
2	$9,450,000
3	$9,900,000
4	$10,350,000
共计	$38,700,000

最大额度（15%比例）签字费为$580,5000，必须分摊到合同中的每一年（假设没有选项和ETO）。但是由于中产对于合同第一年工资的限制，必须减少第一年工资，重新计算后合同会变成如下情况：

年份	基本工资	签字费所占薪金空间	共计
1	$7,564,895	$1,435,105	$9,000,000
2	$7,943,140	$1,435,105	$9,378,245
3	$8,321,384	$1,435,105	$9,756,489
4	$8,699,629	$1,435,105	$10,134,734
共计	$32,529,048	$5,740,420	$38,269,468

为了满足起薪限制（工资加上按比例分配的签字费），第一年基本工资减少到7,564,895美元。球员在第一年会获得更多的钱（他得到了7,564,895美元的基本工资加上他的全部签约费5,740,420美元，总计13,305,315美元），但是总薪金会降低。（注意签字费的计算是基于调整后的合同）

对于延长合同（相关见三—10），球队不能在合同的延长合同生效赛季的7月1日到来前支付签字费，签字费所占薪金空间会以相同的方式分配到延长的年份中。当然，如果球队在某球员延长合约后仍然为帽下球队，可以在延长生效前支付，但是这次延长将被视为重签（相关见三—11），签字费会被全数分摊到延长年份和剩余年份中。在这种情况下，签字费的数额是有限的，分摊到延长年份的签字费不能超过球队剩余薪金空间。除了重签和延长结合的特殊情况，重签不能包含签字费。

在确定球员的工资和球员工资与占据球队工资空间的分配时，以下项目也将被视为签字费：

·用于买断国际球员的超出限定金额的部分（相关见三—15）

·交易保证金（见三—13.4）

除了国际球员的买断，其余的新秀合同里不能有签字费。

另外可以看看签换部分里，关于签字费在签换交易中的处理情况。（如果签换合同包括签字费，两支球队都可以支付）

13.4交易保证金（Trade Bonus/Trade Kicker）

联盟允许球队在球员合同中加入“交易保证金”（trade bonus，有时也叫trade kicker）。当球员被交易时，这笔奖金将被支付给球员，但这仅限于该球员第一次被交易，后续的交易中将不支付（签换的交易本身不算首次交易）。

保证金由在交易中送出球员的球队支付，在签订合同时，交易保证金可以体现为特定的金额，也可以体现为合同剩余金额的百分比，也可以体现为金额和百分比的组合（例如，“100万美元或合同剩余金额的10%，两者取金额较低者”）。无论哪种情况，保证金的金额不能超过合同剩余金额的15%。假如一名球员的合同为4年，每年1000万，该合同的交易保证金为500万。因为保证金比例最高不能超过剩余合同价值的15%，所以实际保证金的具体数额每年都在变化，如下所示（下表指的是赛季刚开始时保证金的金额，保证金在赛季中期要按比例重新计算）

合同年份	合同剩余价值	约定保证金金额	合同剩余价值的15%	保证金实际金额
1	$40,000,000	$5,000,000	$6,000,000	$5,000,000
2	$30,000,000	$5,000,000	$4,500,000	$4,500,000
3	$20,000,000	$5,000,000	$3,000,000	$3,000,000
4	$10,000,000	$5,000,000	$1,500,000	$1,500,000

交易保证金的注意事项：

·没有执行的选项年的年薪在计算交易保证金时将不被计入。ETO年份会在计算交易保证金时会被计入。（选项和ETO相关见三—9）比如科怀-伦纳德在2023-24赛季季中续约前合同还剩1年半，但由于2024-25赛季是球员选项，所以当赛季他的交易保证金计算只适用于23-24赛季。

·激励奖金（incentive compensation）在计算交易保证金的剩余价值时将不被计入，只有基本工资（base compensation）会被计入。

·交易保证金不能使球员该年获得的工资超过该球员被交易的赛季相应球龄的顶薪（相关见三—3），对于新秀来说，保证金不能使他获得的年薪超过新秀标准合同相应年薪的120%，下面有进一步说明。（顶薪合同中也经常会有15%交易保证金，主要是考虑当球员球龄达到可以拿更高薪水时被交易以及工资帽大涨的情况）比如卢卡-东契奇的合同有15%的交易保证金，但他本身已经在拿超级顶薪，超过了他的球龄能拿的顶薪，所以这15%的交易保证金基本是没有效用的。

·球员和球队可以无理由同意放弃部分或者全部的交易保证金（2017版劳资协议规定只能在特定情况下放弃）。如果球员选择放弃全部或部分交易保证金，交易后六个月可以提前续约但不能重签合约（如果在这6个月内有资格的话）。比如里吉米-巴特勒在25年2月被交易到金州勇士的交易中放弃了交易保证金，随后和勇士签订了提前续约合同。（2017版劳资协议规定6个月内既不能提前续约，也不能重签合同）

·交易保证金随赛季进行按比例重算，上面表格说明的例子如果在第四个赛季进行一半时被交易，交易保证金为75万。

·底薪也可以拥有交易保证金。（底薪相关见三—2）在发生交易前，保证金不会给予球员，所以在签约时会被忽略。如果发生交易且球员获得了保证金，那么这份合同将不再被视作底薪。

·如果球员原先的合约不含有交易保证金，那么签延长合同或者延换时，合同的延长部分可以添加交易保证金，即只在执行延长合同部分有效。（合同的延长见三—10）

·如果球员原先的合约含有交易保证金，那么签延长合同或者延换时，合同的延长部分可以没有交易保证金。

·如果当前合同含有保证金条款但未支付，在延长合同时可以对当前合同的保证金进行修改。（2017版劳资协议没有这条）

如果球员被交易，交易保证金的金额将被分摊在球员合同剩余的年份中（不包括非保障赛季和选项、ETO赛季）计入球队工资，分摊的方法为按照剩余赛季的年薪保障比例进行分摊。在上面的例子中，如果球员在合同的第三个赛季被球队交易，根据表中的数据，交易保证金为300万。如果合同的每个赛季都是全额保障而且没有提前终止选项，交易保证金会以每年150万分摊到剩余的两个赛季中。这个分配方式不是参照每赛季工资多少的比例，而是参照每年合同的保障部分占比。如果最后一个赛季只有50%的工资被保障，那么保证金的2/3将被分配到合同的第三年，1/3被分配到第四年。（相当于剩下这两年保障比例相加为150%，保障100%的这个赛季占150%的三分之二，保障50%的这个赛季占150%的三分之一）再举一个实例，亚特兰大老鹰在2023年7月和德章泰-默里签订了一份4年总价值1.14亿美元全额保障的延长合同，第4年为3133万元的球员选项，合同24-25赛季生效，包括15%的交易保证金。24年7月老鹰将默里交易至新奥尔良鹈鹕触发交易保证金，茉莉总计得到1205万的交易保证金（前三年8035万×15%），并平摊至前三年中每一年。

有种特殊情况是，合同的剩余年份都是无保障的，那么交易保证金会全部加入交易发生赛季的工资帽计算中。

如果一份含有交易保证金的合同进行延长，但是延长部分没有交易保证金，那么保证金只会在交易后分摊到现有合同的剩余年份中，而不会影响到延长部分。

交易保证金有时候会很讨厌。当球队交易得到一名合同中含有交易保证金的球员时，保证金必须被计入球队在这个交易中的获得合同价值（incoming salary）中。（相关见四—1）假设一支需要缴税的球队想要交易走一名年薪900万的球员，获得上面例子中的球员（年薪1000万且有15%交易保证金）。再假设这份合同没有ETO或者非保障赛季，那么150万交易保证金会被加到获得合同价值中以至于交易违规。因为根据交易规则，900万年薪的球员最多可以获得1135万年薪的球员，但是例中球员的年薪再加上交易保证金后达到了1150万。

劳资协议允许球员自行放弃部分或者全部的交易保证金。为了完成上述的交易，球员可以选择放弃30万的交易保证金，那么保证金的金额会降低为270万（例子说的是第三年被交易）（比如哈里森-巴恩斯在24年7月被交易至马刺的交易中，为了配平就放弃了交易保证金）。根据分配方法，将会有135万的保证金计入年薪中，这样得到该球员的球队在交易中的获得合同价值就变为1135万，这使得交易可以完成。（例如2022年2月，雄鹿在一笔多方交易中，送出合同为$467,5830的丹特-迪温琴佐、$1,669,178的罗德尼-胡德、$1,669,178的塞米-奥杰莱从快船换来合同为$972,0900的塞尔吉-伊巴卡，由于伊巴卡交易保证金为15%，按照剩余赛季合同金额，算入保证金后正常获得合同价值为$10,232,085，超过了三个合同打包能够获得的$10,117,732的上限，之后伊巴卡放弃了部分保证金，促使交易成行，并帮助雄鹿减少了奢侈税）

关于交易保证金可能造成的另一个潜在困难是，在进行交易的工资匹配时，送出合同价值计算用的是交易发生前的工资（即没有计入保证金）。我们再举另一个例子说明这个问题，球员a依然选用上面例子中的球员（假设球员所在球队A的工资超过了奢侈税线，援引球员交易特例可以交易得到送出合同价值125%+$25万的球员）。这一次，假设球员a第四年的合约是非保障的，所以如果他在第三个赛季被交易，那么所有交易保证金都会被计入这个赛季的工资中。这也意味着交易之后，得到a的球队实际上交易到1300万年薪（还剩2000万合同，15%就是300万，同时最后一个赛季非保障不参与分摊，所以就是1000+300）。假设一支超过税线的球队B想要交易他们1300万的球员b来换取这个球员，对于B而言，相当于送出合同价值和获得合同价值都是1300万，这是可行的。但对于球队A而言，如果送出合同价值仅为1000万，按规则这时最多换回1275万，那么这笔交易将无法达成。这种情况下，放弃一部分保证金也无济于事。（再怎么放弃保证金都不能影响送出工资，都是用1000的合同换一个1300的合同，配不平）

球员获得的交易保证金加上原本的工资不能超过这名球员当赛季球龄所能拿到的顶薪。例如2023-24赛季，7-9年球龄的球员的顶薪为40,806,300美元。如果这样的球员拥有4000万美元的年薪和200万美元的交易保证金，那么当他被交易时，他的交易保证金将被减少到806,300美元。这个变动是强制的。对于包含交易保证金的新秀标准合同的交易也是如此，两者相加不能超过标准新秀合同工资的120%，当球员被交易时，超过的部分将被扣除。注：因为顶薪也可以是普遍算法和前一年工资的105%取大，因此根据前一赛季工资计算，球员可能得到更多的交易保证金。

交易保证金的分配不会受球员执行选项与否而重新计算。例如，如果一个拥有五年合同并且在第四个赛季后有ETO的球员在合同的第四个赛季被交易，那么他的全部交易保证金将计入该赛季的球队工资。如果该球员在第四个赛季结束后的那个夏天没有执行他的ETO（即继续履行第五个赛季的合同），交易保证金的分配也不会改变，即没有任何奖金被计入第五个赛季。换句话说，交易保证金的分配只和交易时合同的状态有关。

14.合同的保障（Compensation Protection）

只有一小部分特定的合同类型必须保障。其他保障需要球队球员双方单独协商。事实上，大多数的NBA合同，特别对于打出身价的球员，都是全额保障的。非保障合同经常用来签约边缘人（包括生涯刚开始的菜鸟和快退役的老将）或者存在于多年合同的后面几年（通常会有一些可以转成全额保障的指标）。

只有合同内的基本工资能保障，奖金和一些刺激性的奖励不能保障。（奖金见三—13.1）多年合同的基本工资保障的比例不能先少后多，例如一份当前赛季50%保障的合约，在之后的几个赛季里，任何一个赛季的保障额度都不能超过50%。

几种不同类型的保障：

·技术不足（Lack of skill）：这类型是个筐，啥情况都可以往里装。理解为球员的技术水平不足以让他再留在球队。

·去世（Death）：合同在身的球员去世。

·篮球相关的伤病（Basketball-related injury）：球员因为在训练或者比赛中受伤而无法打球。

·伤病（Injury/illness）：球员因为生病或者受伤无法打球，无论伤病原因是否和篮球相关。

·精神问题（Mental disability）：球员因为精神问题而无法打球。

这几种类型的保障都需要单独协商，例如，一份合同可能对受伤或疾病有充分的保障，但对精神残疾则没有。如果球员的情况是由参与禁止的活动（例如跳伞）、企图自杀或自残、酗酒或滥用药物、犯重罪等不遵守其合同条款等造成的，则不符合保障条件。

有些工资只有部分保障，保障金额可以根据某些条件而改变。比如合同中最后一赛季的工资可能由于球员技术不足而不受保护，但如果球队在第一场常规赛前没有裁掉他，他的工资将转为保障。注：非保障年的功能和球队选项很像，但球队比较倾向于更为灵活的非保障合同，因为转为保障的日期可以选择，可以选择保障一部分，还能加上额外的条件。保障条件甚至可以与球场表现相关联。比如球员如果在当前赛季出场超过1600分钟，他的保障额度可以提升。对于现行劳资协议下签下的合同，保障的条件仅限于以下几个：

·球员在某个时间点之前是否被球队裁员，如果依然在球队名单上，那么保障必须增加。

·基于NBA官方统计数据的球队或球员相关表现。

·球员身体指标（比如体重）。（2022年7月，新奥尔良鹈鹕和蔡恩-威廉森签订了一份新秀延长合同，其中包括体重不能超过295磅和体脂监测等内容，也有说法是体重磅数和体脂率相加不能超过295）

·特殊的伤病或者其他症状。（蔡恩的合同还有一个右脚受伤的条款，胖虎的旧伤右脚第五掌骨再次出现骨折或者应力性伤害，或者旧伤复发，那么24-25赛季只保障50%）

·球队在球员合同上获得保险的权限。

以下合同类型强制要求保障：

·对于签换合同，第一赛季的合同技术不足必须保障。（签换相关见三—7）

·对于新秀标准合同，前三个赛季的技术不足和伤病必须至少保障标准合同额度的80%。（新秀标准合同本身就是在80%和120%之间浮动）（新秀标准合同相关见三—4.9）

·资质报价必须保障技术不足和伤病，顶薪资质报价必须每个赛季都全额保障。（资质报价相关见三—8.1）

·如果给受限自由球员的报价受到阿里纳斯条款的限制，那么合同期间都要保障技术不足和伤病。（阿里纳斯条款相关见三—4.4）

如果球队在常规赛开始前的星期六美东时间的下午5点之前没有放弃一名无保障合同的球员，将开始按日计算该球员工资。

另外，在1月10日（注：双向合同为1月20日，双向合同的保障部分是发展联盟部分的工资加上在NBA挣得的工资），即“降价日（cut-down date）”，所有的合同都将转为保障（除非球员被买断，可以协商不转为保障）。被裁的球员在1月10日前必须度过澄清期，所以球队需要在1月7日东部时间的下午5点之前裁掉球员，这样才能确保在1月10日让他不再在球员名单中。

如果球员在1月10日前被裁掉，但是他在训练或者比赛时受伤了，那么他的工资将自动保障至他可以复出或者赛季结束（两者取早）。注：如果双向合同球员在训练或比赛时受伤，那么他的工资保障金额就是他的整个G联赛工资加上他已经获得的NBA工资，减去他已经获得的G联赛工资。但是这不能用于使用了统一球员合同附录9的合同。（附录9合同可以理解为球队不管你伤病成啥样，最多只给很小一笔钱）（附录9合同相关见三—21）

由于签字费分配规则和涨幅限制，某些签字费和非保障工资的组合是不相容的。（签字费相关见三—13.3）

双向合同的保障最高7.5万美元，如果球员在赛季开始后才签约，保障部分要按比例减少。（双向合同相关见三—16）

如果一个被裁掉的球员已经在当赛季的标准NBA合同中获得超过7.5万美元的保障工资，那么在剩余的赛季里他不能打该队下属的发展联盟或者签约双向合同。（因为双向合同保障金额不能超过7.5万）

一名球员在球队赛季结束后且新赛季7月1日前被交易，如果他的合同在新赛季为无保障或者部分保障，交易中送出合同价值将是上赛季的全额工资和下赛季保障工资中较少的那个，获得合同价值则是下赛季的全部工资，既包括保障部分也包括非保障部份。（送出合同价值和接收合同价值相关见四—3.）

15.国际球员费用（International Payment）

如果一名球员在选秀前的三年长期居留在美国以外，同时在美国以外的地方打球（无论专业或是业余），并且没有完成美国高中的学业和就读于美国大学，他将被认为是一名国际球员。

年满22岁的国际球员将自动参选，同时19-22岁的国际球员也可以自行宣布参选（Early Entry）。如果一个国际球员如果超过22岁或没有在他22岁生日的同一日历年被选中，将被视为新秀自由球员。

NBA和FIBA之间有一个正式协议，承认彼此的合同。如果一名在最后是在FIBA所属国家/地区篮球协会管理下的球队打球的球员想要加盟NBA，必须获得原联赛篮协的澄清信。澄清信的目的是澄清该球员不再身背FIBA下辖球队“存在的和有约束性（existing and validly binding）”的合同。同样地，如果最后是在NBA球队效力的球员想要去FIBA球队打球，FIBA也必须联系NBA获得一份有关该球员的书面声明，证明该球员不受存在的和有约束性NBA合同约束。

NBA可以通过向国际球员的母队或者所有权机构买断合同来签约国际球员。

NBA和FIBA的协议中，包括了NBA要允许球员参加FIBA的国家队主要赛事，包括欧锦赛，世界杯和奥运会，只要比赛和NBA赛程不冲突且球员有足够保险。NBA球队不能劝阻他们的球员参加这些比赛，例如要求他们的球员不要参加，或发表公开声明暗示他们不希望他们的球员参加这些比赛。

国际球员买断

NBA球队可以通过买断合同来使国际球员获得自由身以加盟球队。【注：这适用于任何在FIBA球队比赛的球员，而不仅仅是“国际球员”（也就是说美国籍的球员也适用）】买断金额的协商是在球员和国际球队或球队所在联盟之间进行。NBA球队可以为国际球员赎身支付买断费，在额度内的国际球员买断费（Excluded International Player Payment Amount）不会计入球队薪金，而额度外的花销会被认为是球员工资，因而将纳入球队薪金。以下是国际球员买断费金额上限：

赛季	买断费额度
2023-24	$825,000
2024-25	$850,000
2025-26	$875,000
2026-27	$900,000
2027-28	$925,000
2028-29	$950,000
2029-30	$975,000

有一个常见的误解是买断金额不能超过国际球员买断费。相反，买断金额可以超出，但是超出的部分本质上来自球员的薪水。超过国际球员买断费的部分将以签字费的形式计入球队薪金。例如，维克多-文班亚马在2023-24赛季开始前和他的法国俱乐部合同的买断费是200万美元，由于马刺只能支付82.5万美元的买断费，所以剩余的117.5万美元是以文班的签字费形式让文班自己支付，并从文班新秀合同的前两年中（因为前两年是保障合同）扣除。

对于首轮秀来说，买断费的计算会很棘手，这也是为什么经常有买断费很贵的国际球员掉到第二轮。一名首轮秀的合同必须是标准的新秀合同（除非选中后三年没有加盟NBA），工资在标准金额的80%和120%之间。可以签订上限120%金额的新秀合约，球员得到的钱可能少于合约中的数额（但高于80%），用其中的一部分支付超过买断费额度的剩余买断费用。例如，2023的首轮30号秀的合同标准金额为$2,011,100。球员可以获得$1,608,880（80%）到$2,413,320（120%）。因为买断费会以签字费的形式计入球队薪金，所以该球员的总的买断费可以达到$2,433,880（就是上限减去下限的差值乘以2再加上当赛季买断费额度，在这里就是（2413320-1608880）*2+825000）。注：2023-24赛季球员30号秀的新秀合同80%和120%差额的两倍，加上买断费 $82,5000。由于新秀合同前两年保障，这笔费用会平均分摊到新秀合同的前两个赛季。（这里似乎没有遵循签字费不能超过总合同15%上限的规则）

用双向合同（相关见三—16）和带有附录10的合同（相关见三—22）签国际球员时，不能使用国际球员买断费。

16.双向合同（Two-Way Player）

双向合同球员是标准NBA球员和发展联盟球员的混合。双向合同球员和普通的发展联盟球队的球员不同，因为双向合同球员能获得更高的薪水，而且能在双向合同期间被召唤到NBA的球队。一名普通的发展联盟球员能在任何时候和任何NBA球队签约，同时他在发展联盟的合同也随即结束。

双向合同数量

每支球队名单中最多可以有三名双向合同球员。（2017版本劳资协议是两名）

双向合同工资

无论球员工龄如何，当他签订双向合同时，工资都是当年0年球龄球员底薪的一半。双向合同不允许有奖金和其他激励。

合同长度

双向合同要在标准球员合同（Uniform Player Contract）上加上附录1B。双向合同可以是1年或2年。

球龄限制

签订双向合同的球员球龄不能超过3年。球员不能和同一支球队签署总共超过三年的双向合同。【注：球员是否有资格签双向合同与球龄有关；球员是否有资格与特定球队签约与该球队的双向合同所包含的赛季总数有关。由于一名球员可以签署双向合同而不被记入球龄（如果他没有在母队的激活或非激活名单上度过至少一天），所以要分开进行规定。如果不制定规则限制与同一球队签订双向合同的总年限，一个球员就有可能在与同一球队签订双向合同的第四个赛季中打球，而他此时却只有三年的球龄。】

但如果由于伤病缺席整个赛季，有4年球龄的球员也可以签订双向合同。这条规则被叫做“哈里-贾尔斯三世（Harry Giles Ⅲ）规则”。

（贾尔斯三世2017年首轮20顺位被萨克拉门托国王队选中，由于膝伤新秀赛季报销。根据老版劳资协议，如果一名球员已经履行完整的4年首轮新秀合同，那么他将无法和任何球队再签下一份双向合同。哈里-贾尔斯三世的经纪人丹尼尔-哈赞认为这一规则对于贾尔斯不公平，贾尔斯因为伤病原因，缺席了整个新秀第一年，所以这一年应该被从双向合同适用问题上抹去。在哈赞与NBA和NBPA交涉过程中，贾尔斯的好友塔图姆也帮助了游说，终于成功地在2023版劳资协议当中加入了“哈里-贾尔斯三世法则”：

一名球员如果在球员生涯前期，满足以下条件，将会被从双向合同适用问题上，抹去对应的年份：1. 没有在常规赛、附加赛、季后赛当中出场打球；2. 从常规赛开始第一天到最后一天，一直在球队的正式名单当中。所以，贾尔斯三世，目前将会被在双向合同问题上，视为3年球龄，可以和一支NBA球队签下一份1年期的双向合同；这一规则不影响贾尔斯的真实球龄，也就是如果他签的不是双向，而是底薪合同，给到他对应球龄的底薪应该是4年，而不是3年）

和很多虽然以他命名但他不是第一个操作实例的球员一样，贾尔斯三世并没有真的和哪支球队签订双向合同，倒是尼克斯和迪兰-温德勒（Dylan Windler）在2023年休赛期签订了一份双向合同，因为这个2019年首轮26号秀在新秀赛季开始前遭遇重伤，缺席了整个赛季，所以依然保有了签订双向合同的资格。

服务日累积（Days of Service）

不论是在NBA还是发展联盟效力，都不会累积计算服务日。（这条主要是和附录10合同规定有关，下面三—22有说）

激活名单比赛数

双向合同球员每个赛季常规赛出场数不能超过50场。如果球员在常规赛开始后签订双向合同，则该球员在该常规赛可列入激活名单的最多比赛场次将根据常规赛剩余天数按比例计算。

签订双向合同的球员不得与他所效力球队之外的任何其他NBA球队签订标准合同。

15人以下比赛（Under-Fifteen Games）限制

如果一支球队在常规赛中身背标准合同的球员少于15人，则该场比赛为“15人以下比赛”。常规赛期间，任何球队都不允许出现双向球员在其激活名单上参加超过90场次“15人以下比赛”的情况。（限制球队为了省钱少签标准合同狠用双向合同的行为）

就本规则而言：一队在其激活名单上有一名双向合同球员的“15人以下比赛”将被算作一场“15人以下比赛”，在其激活名单上有两名双向合同球员的“15人以下比赛”将被算作两场“15人以下比赛”，在其激活名单上有三名双向合同球员的“15人以下比赛”将被算作三场“15人以下比赛”。

禁赛

当双向合同球员被NBA、其所在的 NBA 球队、G联赛或其所在的G联赛球队停赛时，如果停赛少于20场，其工资每场禁赛扣除1/145；如果停赛20场或以上，其工资每场禁赛扣除 1/110；如果停赛1场，其工资扣除1/174。（更多禁赛相关见五—10）

基本保障工资

在常规赛开始前签订的双向合同：

2023-24赛季的基本保障工资总额最高为75,000美元（与2017版劳资协议的50,000美元相比大幅增加），此后每个赛季的基本保障工资最高额度和工资帽保持同等涨跌幅；如果球队在常规赛开始后仍未裁掉该球员，则该赛季的基本保障工资将增加至该赛季合同的最多50%。

在常规赛期间签订的双向合同，保障金额最高可达该赛季合同工资的50%。

签订截止日期

球队可以从每年的7月1日（也就是7月暂停期期间就行）开始用双向合同签约球员，直到次年的3月4日。（2017版劳资协议的规定是1月15日）

签约限制

如果一名身背保障额度超过最高保障限制（2023-24赛季为75000美元，之后按工资帽增长幅度增长）的NBA标准合同的球员被裁掉，在剩余赛季里他不能在原球队下属的发展联盟打球并且不能和原球队签下双向合同。

双向合同向普通NBA合同的转化

对于一份带有附录10的标准NBA合同，球队能够将他转化成为一份双向合同。合同中带不带附录10可由球队和球员双方协商。只有不带奖金和不超过双向合同规定保障工资）的一年底薪合同能带附录10。注：一份带有附录10的合同不能延长和重签，而且不能包含国际买断费。如果一支球队认领另一支球队被裁掉的双向合同且将其直接转换为1年内的剩余赛季合同，可以不必腾出双向合同名额。2023年3月，雄鹿裁掉双向合同球员桑德罗-马穆克拉什维利（Sandro Mamukelashvili），随后马刺认领并直接将其合同转为剩余赛季合同。

受限制自由球员

老版劳资协议规定，当一份双向合同结束后，如果上赛季球员在NBA球队的激活和非激活名单上共计停留超过15天，该球员将会成为RFA。这一规则在新版劳资协议被取消。

独家谈判权与附录10合同（Exclusive Negotiating Rights and Exhibit 10 Contracts）

双向合同球员不允许签订带有附录10的合同。

·一支球队在任何时候都不能有超过六名合同中包含附录10的球员。

·标准合同转换为双向合同，必须在常规赛开始前（包括7月暂停期）。

·一份合同可以同时带有附录9（限制球队在球员受伤时的责任）和附录10。当合同转为双向合同时，附录9将自动失效（附录9的赔偿金额不如双向保障得多）。

·带有附录10的标准NBA合同在转为双向合同后可以再转回NBA合同。

·对于一名二轮秀，选择它的球队要递交出一份投标合同（required tender）以保住对这位球员的签约权利，然后球员签下这份合同，然后球队将其裁掉，这赛季只有这支球队能将球员标准合同转化为双向合同。

·附录10奖金不计入球队薪金，但会将其计入联盟总工资。

从总福利中扣除部分

2023-24赛季，联盟从总福利中扣除525万美元给双向合同球员（相当于70名双向合同球员保障部分）。之后每年扣除额度与工资帽涨幅相同。（总福利相关见二—2）

国际球员赔偿金

在球队为一名球员支付国际球员赔偿金一年内，球员不能签订双向合同或带有附录10的合同。（相关见三—15）

季后赛

双向合同球员不能代表球队参加季后赛比赛。

17.38岁规则（Over-38 rule）

38岁（注：1995版类似的规则是35岁，2011版是36岁，可以侧面看出来球员的职业生涯在不断延长）（不过2017版和2023版都是38岁，没有变化，看来算是暂时达到了某种极限）规则是为了弥补一个漏洞。假如一名球员已经临近退役，球队只能给他开一份全中产合同。但是球队想要给这名球员更多的钱，这时球队会给球员的合同增加长度，在球员退役后继续给他支付薪水。

例如一份全中产的年薪为900万美元，涨幅5%，三年总共为2835万。但是如果这份中产开了4年，合同总共3870万，球员在三个赛季后退役，球队依然会付他第四年的工资，相当于该球员三年拿了3870万，第四年合同事实上是附加的递延薪酬。

这个漏洞被38岁规则解决了。某些球员的超过他38岁的生日的合同会被视为超38岁合同（Over-38 Contracts）。对于超38岁合同，联盟认为球员会在这份合同结束前退役。因此，超过球员38岁的赛季的工资被认定为上面描述的递延薪金（deferred compensation）。这事儿很重要，递延薪金是在球队被认为支出这笔费用的那个赛季被计入球队工资，而不是在球员实际获得这笔费用的那个赛季。（就是记在前面的赛季，相关见五—3里的递延薪金）

继续用上面的例子，假定球队用900万，涨幅5%的全额中产签下一名36岁的老将，签了三年和四年分别如下表所示：

赛季	三年合同	四年合同
1	$900万	$900万
2	$945 万	$945 万
3	$990 万	$990 万
4	/	$1035万
共计	$2835万	$3870万

上述的4年合同被认定为超38岁合同。在这份合同中，第四年的薪水被认为在三年赚到的递延薪金。因此，第四年的1035万按比例分摊在前三年的球队薪金中。

下表表述了在合同签订时，每个赛季的支付，被认定为递延薪水后的金额以及每个赛季计入工资帽（加上递延部分）的金额：

赛季	支付金额	递延金额	占据球队薪金空间总额
1	$9,000,000	$3,285,714	$12,385,714
2	$9,450,000	$3,450,000	$12,900,000
3	$9,900,000	$3,614,286	$13,514,286
4	$10,350,000	$0	$0
共计	$38,700,000		$38,700,000

注意事项：

·递延的金额的确定取决于前三年的工资比例，比如第一年占前三年$2835,0000中的31.75%，那么同样地第一年的递延金额也占$1035,0000中的31.75%，那么该合同在第一赛季多占球队薪金$328,5714。

·四年合同的总数依然为$3870万，第四年的工资分配到前三年。

·第四年的工资不占任何球队薪金。在劳资协议中被叫做“零工资年”（zero year）。

但是这种工资的转变造成了一个大问题—如果球队第一赛季加上递延金额后的总金额大于全中产的起薪，那么为了能使用该特例，需要减少工资：

赛季	支付金额	递延金额	占据球队薪金空间总额
1	$6,593,023	$2,406,977	$9,000,000
2	$6,922,674	$2,527,325	$9,450,000
3	$7,252,325	$2,647,674	$9,900,000
4	$7,581,977	$0	$0
共计	$28,350,000		$28,350,000

像以前一样，第四个赛季的工资被按照这些赛季的工资比例切分转移到前三个赛季。在第一个赛季，减少的工资和递延的金额现在加起来正好是900万美元–所以第一年的总薪水符合中产规定，相应的总工资额也减少了，四年的工资减少到了三年的数额。

请注意38岁规则对合同的影响–由于工资必须减少，该球员在四年内赚取的金额（2835万美元）与他在不受38岁规则约束的三年合同中赚取的金额完全相同。换句话说，38岁规则使得更长年限的合同无法获得更多的钱，从而解决了漏洞。（前面看不懂都没关系，这句看懂了就行）这种情况下不管签几年合同，球员获得的金额都超不过3年的数额。

38岁规则不是为了阻止球队和老将签长约。而是为了阻止球队用签长约作为一种补偿。注：球队还是会找到一些与球员签订更长合同的理由。例如，较长的合同提供了一个较长的基本工资，如果该球员有一天被放弃，并使用延伸条款，延伸时间可以更长（对球队薪金空间影响会更小）。

触碰38岁规则的大多是之前版本劳资协议遗留的问题，因为当时合同的年限更长，而现在合同的年限最长也就4或者（少数情况下的）5年，所以38岁规则的影响已经被削弱很多了。

38岁规则和很多东西有关，比如合同的长度，球员生日、签约时的年龄、签订合同的时间以及是不是鸟权球员。

下表显示了自由球员合同如何受到38岁规则的影响，以及哪些年份被视为零工资年。例如一名35岁，拥有完整鸟权的老将球员和原球队签了一份五年合同，这份合约被认定为超38岁合约，第五赛季为零工资年。N/A表示该合同不受38岁规则影响。

	符合条件的老将自由球员（Qualifying Veteran Free Agents）		其他自由球员
年龄	4年合同	5年合同	4年合同
34	N/A	第5年（10月1日前签约且他的生日在10月1日前）	N/A
35或36	N/A	第5年	第4年
36+	4	第4年和第5年都是	第4年

在38岁规则中，赛季从10月1日开始计算。如果一名球员的生日在10月1日后，那么赛季将会在他的生日前开始，但是38岁规则只对赛季在生日后开始的球员有效—这名球员会比其他人晚一年算入38岁规则。此外，如果球员的生日在7月1日至7日的暂停期间，并且他在7月11日前签约，那么他在签约时不会被认为大了一岁。比如一名球员将在7月3日满35岁，他在7月9日和球队续约，在38岁规则中依然认为他在签约时是34岁。

其他关于38岁规则的注意事项：

·表格中“符合条件的老将自由球员”只适用于和原球队重新签约的老将。如果球员和其他球队签约，则被列入“其他自由球员”之列。

·38岁规则也对合同的延长和重签有效，对是否触碰38岁规则的各种条件从签订的日期开始计算。比如，还剩两年的合约又延长了两年，将被认为是一份4年合同。

举几个例子：

詹姆斯-哈登（James Harden）在2023年休赛期无法和费城76人签订5年续约合同（当然确实最后也没签），因为在8月的时候他就34岁了，5年合同触发38岁规则。

史蒂芬-库里（Stephen Curry）则可以在2024年休赛期签订一份延长合同，因为库里现在的合同还有两年到期，在2026年10月1日前年满38岁（库里是1988年3月生人），所以他的合同年限可以+1。

勒布朗-詹姆斯（LeBron James）的24-25赛季合同为球员选项，洛杉矶湖人最多和他再续两年，如果他在2024年跳出合同，湖人最多和他能签订3年新合同。

18.放弃（Renounce）

指的是放弃球员的鸟权，早鸟以及非鸟来重签球员的权利，被放弃的球员不再计入球队工资，球队得以腾出薪金空间追求别队的自由球员。

要放弃一名老将自由球员，球队必须向联盟提交一份书面声明，放弃重新签下该球员的权利，且不得早于该球员合同最后一个赛季之后的7月1日生效。（联盟应在收到放弃通知后两个工作日内通过电子邮件通知球员工会）。

球队仍然被允许重新签下被放弃的球员，但只有在球队有薪资空间或有鸟权特例以外的特例情况下才可以【注：球队必须遵守与他们用来签署球员的手段相一致的工资、合同长度和加薪的限制——例如，如果一支球队放弃一个自由球员的鸟权，然后用迷你中产重新签下这个球员，合同必须符合迷你中产特例的要求。然而，如果一支球队放弃了一个球员的鸟权，然后用空间重新签下这个球员，该球员仍然可以获得与鸟权签约一样的合同长度和加薪幅度。这是因为薪金空间签约的最大合同长度和加薪幅度是由球员原来的自由球员身份决定的，不受放弃的影响（鸟权自由球员占据空间，就是因为默认这个空间是留着签他们的，那么即使放弃了鸟权，这个空间的用途依然还是签这个球员，所以按鸟权标准给合同也在情理之中）】，有个例外是球队可以放弃球员的早鸟权，用非鸟和该球员签约一年，上面三—4.2说过这个事儿。

如果该球员在整个赛季中没有与任何球队（包括他之前的球队或任何其他球队）签约，那么对他的放弃就依然生效。换句话说，球队不允许放弃一名球员，让他赋闲一年，然后在第二年夏天用鸟权重新签下他。然而，如果球员球队被放弃，然后又与之前的球队重新签约，当他的合同结束时，对他的放弃就不再有效了。例如，如果一支球队A放弃了他们对一名球员a的鸟权，然后用薪资空间与球员a重新签订一年的合同，那么球员a将在第二年夏天再次成为有鸟权的自由球员。（也符合鸟权三年没被裁员或自由球员换队的定义）

被放弃的球员也可以和球队签一份双向合同（当然要符合双向合同的各种要求比如球龄），也可以将球员通过签换送走（签换不要求鸟权，相关见三—7）。

当球队宣布放弃一名球员后不能反悔，除非球队A放弃某球员a的鸟权是为了追求球队B的受限制自由球员b，而b的球队B匹配了合同，那么球队A可以收回放弃掉的a的鸟权。然而，如果一个球队取消放弃，会使他们从工资帽以下变成工资帽以上；或者如果他们已经在工资帽以上，而取消放弃会使他们比放弃前的工资帽高出更多，那么球队就不能取消放弃。这弥补了一个漏洞–它防止了一个球队为了开出报价而放弃一个球员鸟权，然后如果报价没有被接受，就用由此产生的薪金空间来签下另一个自由球员，然后再取消放弃，以获得被放弃的球员的鸟权。

例如假设球队A目前距离工资帽200万，此时球队A放弃了球员a的500万鸟权，此时球队有700万空间，如果给一个球队B的RFA报价400万，之后又被B匹配，此时球队可以取消放弃a的500万鸟权，取消放弃后，依然距离工资帽还有200万空间，如果在取消放弃之前，A和自由球员c签下了一份400万起薪合同，此时球队距离工资帽还有300万，一旦取消放弃将超过工资帽，此时则不能取消放弃。（正如最后一句所言，是否能取消放弃，取决于，你是否会因为取消放弃而具备比取消之前更大的签约自由球员能力，如果有的话，那你就不能取消）

假设一支球队安排其所有的球员同时成为自由球员，同时宣布他们放弃了所有球员，工资单也不会清零。除了现役合同之外，还有很多东西会被计入球队工资。特别要注意的是，当一支球队的合同球员少于12人时，就会产生花名册费用（即上面三—6.3提到过的虚拟底薪占位），同时还有自由球员占据的保留空间，获得报价合同的球员，以及第一轮选秀权所占空间。所以一支球队即使没有合同，放弃了所有自由球员、特例和选秀权，工资单也不可能为0。

球队不能放弃受限制自由球员。（球员之所以成为受限制自由球员，就是因为球队保留了签他的权利，更多相关见三—8）

19.裁员和买断

19.1裁员（Waive）

球队通过发布对球员的“裁员请求（requesting waivers）”发起一次裁员过程。澄清期（waivers）是被球队解除关系的球员的一种临时状态，球员的裁员澄清期（on waivers）为48小时（包括周末和节假日），在此期间，其他球队可以认领该球员，并承担该球员合同。如果在澄清期内没有球队认领（截止时间通常为东部时间下午5点），该球员“度过澄清期”（clears waivers），成为完全自由球员，之前的合同也结束了，走裁员流程是除了ETO（相关见三—9）外唯一一种提前结束合同的方式。（不执行选项不叫提前结束，属于正常结束，判定一份带选项的合同时默认是不执行的）注：类似流程不包括10天合同，10天合同在裁掉后合同立即结束。（更多10天合同相关见三—23）

术语“弃权”（waived）是有多重语义的–它可以作为动词指代裁员请求，例如，公牛队刚刚“裁掉”（waived）了迈克尔-乔丹（这叫什么地狱例子），也可以作为形容词指代已经度过澄清期的球员，例如，一支球队可以签下一名“度过澄清期的（waived）”球员。这种模糊性一般可以通过该术语的使用环境来判断。在本文件中，“弃权”一词被用作形容词，除非另有明确说明。

球队想要认领在澄清期的球员需要满足以下条件中的一项：

·球队有足够的薪金空间容纳合同的（当赛季）全部工资。

·球员有至少一个伤病特例，这个特例大于认领球员的工资，并且认领球员的合同只剩一个赛季（伤病特例签自由球员也只能签一年，相关见三—4.11）。

·球队有至少认领球员合同大小的交易特例（这里就不需要合同只剩一年了，交易特例相关见下面四—5）。

·球员合同为底薪合同（一年底薪两年底薪都可以，但是不能有任何形式的奖金）（不包含奖金的底薪才会符合底薪特例，底薪特例相关见三—4.12）。

·球队有额度不小于球员工资、长度不短于球员合同年限的中产系列特例（包括全中产、迷你中产、空间中产、双年特例，相关见三—4.5\6\7\8）（2023版新增规定，以前的中产特例只能签人，不能认领，认领更接近于交易）

如果球队成功认领了一名球员，球队在得到这名球员的同时会接过球员的现有合同，并且支付剩下的工资—裁掉该球员的球队将从这份合同中完全解放。认领球员的球队需要向联盟办公室缴纳1000美元。如果有两支以上的球队试图认领球员，那么战绩更差的球队将会得到他。如果认领发生在赛季之间或11月30日之前，则以球队在上一赛季结束时的胜率为准。如果根据上述规定出现平局，则应尽可能将认领优先权给予本赛季或上赛季（视情况而定）常规赛胜率更差的球队。如果仍然并列，则由掷硬币决定认领优先权。在确定排名时，应是东西部一并计算后的联盟大排名为准。

在球员度过澄清期成为自由球员之后，可以和任意球队签约。球队一旦裁掉一名球员，该球员将立刻从球员名单上被剔除，这意味着球队可以马上签约或者交易新的球员，不需要等待48小时的澄清期。（毕竟很多时候裁人是为了交易，等48小时黄花菜都凉了）球队将继续支付合同的保障部分。

当一名球员成为完全自由球员（UFA）并且与另一支球队签约，他的新工资可以商讨。只有少数球员会被认领，因为认领会继承球员原来较大的全额合同。更常见的情况是，球队等待球员度过澄清期，然后与他签订一份小得多的（甚至是底薪）合同。（例如2022年夏天，休斯顿火箭裁掉约翰-沃尔1年4710万合同，在沃尔度过澄清期成为完全自由球员后，快船和他签订了一份起薪650万的迷你中产合同）

裁人的其他规则：

·裁人不能反悔，球员进入澄清期后，裁人进程不可逆。

·如果球队在3月1日后裁人，被裁的球员不能出战季后赛。注：有一个特例是如果一个球队的可出战球员名单因伤病而减少到8名，该球队可以对截止日期后被裁的球员申请认领，该球员将有资格参加季后赛。

·如果要裁掉一名处在合同的最后一个赛季（或由于选择权或ETO而可能是最后一个赛季）的球员，裁员必须在所有30支球队的最后一场常规赛之前48小时进行。（这个规定应该和各种工资计算结算有关）

·球队认领球员后将继承球员的早鸟（相关见三—4.2），就像该球员被交易了一样。而如果球员拥有完整鸟权，认领后完整鸟权将会降权变成早鸟。

·当一支球队交易走了一名球员，而这名球员随后被接收球队放弃，那么在交易满一周年之前，或者在球员的合同结束后（注：如果是带选项或ETO的合同，合同的截止日期被认定为选项年的6月30之前和ETO年的6月30日之后）的第一个7月1日之前（两个时间取早），球队不能认领该球员或者重签该球员。注：接手球队可以将球员交易到第三支球队，由那支球队将他裁掉，而这名球员又能在等待期结束前和第一支交易他的球队重新签约。虽然到现在为止还没有发生过，在2017年，联盟以博古特为例对这条规则做出了解释。（2017年博古特先是被独行侠交易到76人换来诺尔，被76人裁掉后和骑士签约，之后又被骑士裁掉）

·买断（buy out，相关见下面三—19.3）实际上先是改变了合同的保障金额和支付时间表，再将他裁掉。

·球队在宣布裁人时，非保障工资立即从球队薪金中剔除。（保障相关见三—14）

·球队在季中认领了球员后，这名球员在30天内不能交易。如果是在休赛期认领的，球队直到新赛季常规赛开始后的30天都不能交易他。（交易限制相关见四—11）

·48小时的澄清期在7月暂停期也同样有效。暂停期期间，球队可以裁员和认领。由于暂停期内有新旧赛季的工资调整，澄清期始于6月29日或者30日的球员认领可能会要求不一样的工资金额。（暂停期相关见三—5.2）

·在某些情况下可以采用“部分认领（partial waivers）”（见三—19.4）。

·如果球队使用延伸条款裁掉了球员，在合同的原始年份结束前，该球队不能重新签约或者重新得到这名球员（意即在延伸年份重签或重新得到这名球员是可以的）。

19.1*延伸条款（Stretch provision）

剩余合同中剩余赛季【注：合同中未完成的赛季都将视为剩余赛季，除了球队选项。例如快船在2014年裁掉并延伸支付了米罗斯拉夫-拉杜利察（Miroslav Raduljica）剩余的两年合同，合同一年为全额保障，一年为无保障。这两年都计入延长支付计算，他剩余的保障工资延伸了5个赛季。（相当于全保障那年分成五年支付）】的保障工资将（可以）被“延伸（stretched）”后，以下面两种方式支付给球员（即“延伸条款”）。

·如果球员在7月1日到8月31日之间被裁掉，他剩余的工资将在2*合同剩余赛季数+1的赛季内支付完。例如波特兰开拓者队在2022年7月6日裁掉了埃里克-布莱德索（Eric Bledsoe），布莱德索的合同在22-23赛季为最后一年，且有390万美元保障，开拓者援引延伸条款，将390万美元平摊到22-23、23-24、24-25三个赛季之中（即2*1+1）。

			2022-23	2022-23	2023-24	2024-25
球员	球队	裁员时间段	延伸之前	延伸之后	延伸之后	延伸之后
埃里克-布莱德索	开拓者	7月1日-8月31日之间	$3,900,000	$1,300,000	$1,300,000	$1,300,000

·如果球员在9月1日到6月30日之间被裁掉，当前赛季将按正常支付时间支付，之后剩余的赛季将以*2+1的形式支付完毕。例如底特律活塞队在2014-15赛季季中裁掉了约什-史密斯（Josh Smith），14-15赛季的工资保持不变，之后两个赛季工资共计2700万美元被延伸到了之后的15-16、16-17、17-18、18-19和19-20五个赛季之中。

			2014-15	2015-16	2016-17	2017-18	2018-19	2019-20
球员	球队	裁员时间段	延伸之前	延伸之后	延伸之后	延伸之后	延伸之后	延伸之后
约什-史密斯	活塞	9月1日-6月30日	$12,869,741	$5,400,000	$5,400,000	$5,400,000	$5,400,000	$5,400,000

因此，对于合同还剩一个赛季的球员，被裁后工资是否延期的关键时间节点为8月31日。如果该球员在此日期后被裁，他剩下的一个赛季将正常支付而非延伸支付，这意味着球队不能在一个赛季中使用延伸支付手段来减少工资总额，用以帮助球队避税或创造工资帽下空间。

分摊后，球队在所有未来赛季中因裁退球员产生的薪资总额，不得超过该赛季工资帽的15%。

如果一支球队在任何一年的7月1日至8月31日决定使用延伸条款裁掉一名球员，球队可以决定被裁球员的延伸死工资计入工资帽的初始年份是当赛季还是下一个赛季。（此规则不适用于2023-24赛季之前终止的合同）。

例如一支球队选择是否放弃还2年4000万美元合同的球A。根据之前的劳资协议，球队必须在8月31日之前决定是否将所欠工资分5个赛季支付。在新的劳资协议下，球队可以选择将第一年的2000万美元工资计入工资帽，然后将最后一年的工资分三个赛季支付（即每年660万美元）。

如果球员被裁时合同剩余的保障金额不足50万，那么球员剩余的保障工资将继续按正常的支付方式支付。（2017版劳资协议规定的门槛是25万美元，有趣的是2011版没有这个门槛）

延伸条款对于工资帽的影响：

保障工资无论如何都要支付，并且在球员被裁掉后依然要占据球队薪金。例如，一名被裁掉的球员剩余合同受到保障的基本工资为1000万，那么这1000万将继续占据球队薪金。如果球员在赛季中期被裁掉，已经支付部分或者保障部分中数额较大的那个将被计入球队薪金。例如一名球员的600万工资中300万保障，他在赛季过去1/3时被裁掉，那么300万继续计入球队薪金。如果他在赛季过去2/3时被裁掉，那么400万会继续计入球队薪金。非保障的夏季合同不会计入球队薪金，除非他进入了球队的常规赛名单。

如前文所述，如果合同的保障金额超过了50万，裁掉球员后剩余的金额需要按照延伸条款进行支付。球队可以选择延伸与否。注：如果球队选择使用延伸条款，那么球队必须在球员度过澄清期后一天的23点59分之前告知联盟。如果在未来的赛季中，球队支付给裁掉球员的工资（包括之前被裁掉的球员）达到或超过了工资帽的15%，那么球队就不能使用延伸条款。球队也不能只延伸一部分薪水来规避这个规则。（也就是一个合同要延伸就整体延伸，要不延伸就都不延伸）例如，球队裁掉了一名球员，他还剩下一个赛季的合同，600万保障。如果使用延伸条款，他的合同将会在3年内付清，每年200万。球队也可以选择一年付完这600万。

剩余的合同包括含有ETO的年份，但是不包括球队和球员选项的年份。但是前面提到过，如果合同里包括球员选项，且有一个条款规定如果球员在选项执行之前被裁掉，视为球员已经执行了选项。这就意味着合同所有的剩余年份，包括球员选项年都将计入球队薪金。例如德里克-费舍尔（Derek Fisher）在2011-12赛季被火箭裁掉，他2012-13赛季的球员选项没有执行，那么他2011-12，2012-13赛季的保障工资（在买断协议中放弃了一部分）都将计入火箭那两个赛季的球队薪金。（2012年5月，费舍尔和被湖人队搭上一个首轮交易到休斯敦火箭以换来乔丹-希尔，费舍尔不愿意为季后赛都费劲能进的火箭队效力，并未去火箭报到，经协商后被火箭裁掉。）

19.2抵偿（set-off）

如果其他球队在澄清期后签约了一名被裁掉的球员，原球队可以减少给该球员工资的数额（并将球队薪金降低同等金额），这就是所谓的抵偿。注：抵偿金额在常规赛结束后才能从球队薪金中划掉（因为这个时候才能确定球员在新合同中挣了多少钱，且确定球员的新合同没有被买断或弃权影响），然而他们适用抵偿的时间追溯到常规赛的最后一场比赛。只要球员和职业篮球队签约就可以使抵偿生效，并不必要是NBA球队。抵偿的金额被限定在球员新工资和该赛季1年老将底薪差额的一半（如果球员是新秀，则用新秀底薪替代）。

假设一名1年球龄的球员与Z队签订合同，2024-25赛季和2025-26赛季的保障年薪均为1000万美元。Z队在2024-25赛季开始前裁退该球员，随后该球员与Y队签约一份两年合同，2024-25赛季年薪500万美元，2025-26赛季年薪525万美元。2024-25赛季1年球龄球员的底薪为1,862,265美元。Z队的抵消权计算如下：

2024-25赛季：（500万美元-1,862,265美元）*50%=$1,568,868

2025-26赛季：（525万美元-1,862,265美元）*50%= $1,693,868

如果球队使用延伸条款裁掉球员，球员拿到新合同产生的抵偿可以在延伸后的每个赛季进行扣减。2022年休赛期达拉斯独行侠队和贾维尔-麦基（JaVale McGee）签订了一份3年1720万美元的合同，在2023年休赛期，这份合同还剩下2年1174万，独行侠在2023年8月29日利用延伸条款裁掉了麦基，计划5年时间消化掉剩余合同，每年合同金额为235万。2023年9月2日，麦基和国王签下了一份1年320万美元的新合同，当赛季1年老将底薪为180万美元，因此麦基新合同的抵偿金额为（320-180）/2=70万美元，由于延伸5年，因此每年独行侠死工资减少14万美元，降为221万。（在上一版劳资协议中，如果球队使用延伸条款裁掉球员，那么球队只能在他原始合同的年限内进行抵偿。）

球队和球员可以商讨放弃抵偿权。通常这只会发生在商讨买断的时候。（因为买断本来就放弃了部分工资）

19.3买断（Buy Out）

有时候球队和球员会协议分手，他们双方需要协商以下内容：

·球队将会裁掉球员。

·如果球员度过澄清期成为完全自由球员，他的保障工资将减少或者全部取消。

·球队可能放弃抵偿权。

在球员度过澄清期后，他和之前的球队可以分道扬镳。球队和球员之间在合同义务和工资上达成交换条件—为了获得自由身，球员允许球队给他的剩余工资打个折。

比如2021年3月底特律活塞队决定和还有一年半合同的布雷克-格里芬分道扬镳，双方最终达成协议买断，格里芬放弃1330万工资，其中20-21赛季的3660万美元降为3245万，21-22赛季的3895万美元降为2976万美元。与此同时活塞放弃了抵偿权，格里芬随后和篮网签订了剩余赛季合同，又在21年夏天续签了一份1年264万的合同。

还有另一个没有放弃抵偿权的例子，2023年2月，奥兰多魔术队和帕特里克-贝弗利达成买断协议。不过，买断金额取决于贝弗利的下一份合同。他最终和公牛签下了一份一年80万美元的合同，在常规赛结束后魔术的工资帽扣除了这80万美元。

但是这里有个问题需要仲裁员解决：正如上面所说，在1月10日后，所有合约都转为保障，但是这对在1月10日后裁掉的球员不会获得保护赔偿（compensation protection），因为球员没有失去任何工资。即使球员和球队双方同意减少赔偿金额，球员仍会获得全部工资。这条规则在1999-2000赛季受到了约翰·斯塔克斯（John Starks）的挑战。斯塔克斯被交易到公牛，且想在1月10日之后离开球队。最终仲裁裁定球员和球队可以选择去除合同最后一年在1月10日后的保护。最终斯塔克斯和公牛两不相欠和平分手。（这段就是讲个规则演变的历史，并非现行依然要全额支付）

如果在买断之后，球员的保障工资减少了，买断他的球队在一年之内和合同结束前（两者取晚）不能重签或者认领该球员。（换言之没减少就可以重新签约）

自愿退役名单（见三—1.6），也可以在球员希望结束和球队的雇佣关系时起作用。当然，由于这会让球员不能自由地和其他球队签约，一般来说只有在球员真的想退役时才会使用，而不是成为球员搞事情的一种手段。

协议买断后，球队要支付给球员的剩余保障工资仍然计入球队薪金。（都放弃了就不计入了，比如2024年休赛期萨沙-维津科夫被萨克拉门托国王队交易至多伦多猛龙队，随后和猛龙商议买断，放弃24-25赛季所有工资）

19.4部分认领（Partial waivers）

部分认领是认领的一种替代形式，允许其他球队在认领时付出比剩余全额工资更少的钱。在现行劳资协议下，这个条款只有在运动健康专业小组允许球员复出，但是球队依然拒绝让他参加比赛的情况才能使用。在2011年的劳资协议下，部分认领是和特赦条款一起使用的。（特赦是2005年和2011年劳资协议的内容，允许球队通过裁员程序裁掉一名球员，并将其从球队的工资和奢侈税计算中移除。目前的协议中不存在特赦条款。）

当一支球队完整认领（full waiver claim）了一名球员后，继承了原合同，并有执行完这份合同剩余全部工资的义务。而部分认领是以1美元起出价，如果没有球队完整认领球员，球员将加入出价最高的球队。如果有多支球队给出了相同的报价，那么球员将加盟战绩最差的那一支。当球队通过部分认领得到了一名球员，他将支付球员以下工资：

·他们出价的金额，这会按比例分摊在球员合同剩余的保障年份中，这些工资都将受到保障。（保障相关见三—14）

·所有非基本工资以外的报酬，比如奖金。

·非保障年份的所有工资。

裁掉球员的球队将要继续支付剩余的工资—也就是认领球队没有支付的那一部分。这个系统（加上下面最低出价规则）有助于确保裁人的球队不会向球员支付超过普通裁人所需要支付的费用。

部分认领最低出价为以下两项中较大的一项：

·剩余“受保护（protected）”的年份的球员可获得的底薪总和。（注：ETO和球员选项被视为保护年份，球队选项则不是）。

·剩余受保护年份的所有非保障金额的总和。

开出部分认领的报价受到工资帽限制，出价球队必须确保所出价格加上现有工资加上所有容易获得奖金后，依然不超过工资帽。

20.夏季合同（Summer Contract）

夏季合同主要用于邀请球员参加球队训练营。合同的工资在常规赛开始前不计入球队薪金。换句话说，这是一种“激励合同（make-good）”，球员需要坚持到开赛依然在球队名单上才可以收到他的工资，并将他的工资计入球队工资总额。

如果球员上赛季在该队打球，给这个球员开出的夏季合同只能是一年底薪。对于其他球员，夏季合同的金额没有特殊限制，也就是说球队可以用四年顶薪的夏季合同签下球员。当然，夏季合同经常使用统一合同的附录9（Exhibit 9，相关见三—21），这增加了进一步的限制。

夏季合同可以从7月暂停期到常规赛前一天之间签约。为了他的合同不会计入球队薪金，球队需要在常规赛开始前将他度过澄清期（澄清期相关见三—19.1）。夏季合同在常规赛开始之前不能获得任何报酬。工资也不能有保障部分或者保险（保险相关见五—4）。但是球员可以收到每日津贴，住行补贴，以及涵盖夏季联赛和球队训练营的伤病保险。

因为夏季合同在赛季开始前不占用球队薪金空间，所以在签约时不用考虑空间（或特例）问题。若想留用球员至常规赛，球队需要创造足够的空间。这规则很适合没有足够空间给训练营签人的硬帽球队。

夏季合同不需要使用附录9合同（一个赛季，无保障的训练营合同），但是使用这种合同可以限制球员受伤时球队对球员的责任。

在常规赛开始前，夏季合同在交易中配平价值为零（配平相关见四—3），就像选秀权在交易中的价值一样。球队也不能通过交易夏季合同获得选秀特例，在交易中得到夏季合同球员的球队不需要匹配工资，也不需要空间和特例。然而，在常规赛开始时，在交易中得到夏季合同球员的球队如果还想留下这名球员，则需要创造足够空间或者使用特例，届时球员工资将计入球队工资总额。（其实就是在交易中得到夏季合同球员的球队就视同签下了一个夏季合同球员）

21.附录9合同（Exhibit 9 Contracts）

又称单赛季无保障训练营合同（One-Season, Non-Guaranteed Training Camp Contracts），主要内容是附录9合同的基本报酬为15000美元。（2017版劳资协议规定是6000美元）

如果签下带有附录9合同的球员在球队第一场常规赛之前在为球队打球过程中受伤而无法比赛，那么球队在裁掉他时需要支付15000美元。而普通的NBA合同规定，如果球员受伤了，那么他的工资将自动保障至他可以复出或者赛季结束（两者取早）（保障相关见三—14）。如果使用附录9合同，合同必须为一年底薪，没有任何奖金。球队只有在名单上已经有了14人或14人以上的情况下，才能用附录9合同签球员，14人还不算夏季合同球员。一支球队也不能同时和超过6名球员签订附录9合同。

22.附录10合同（Exhibit 10 Contracts）

又称发展联盟和双向合同转换合同（NBAGL Bonus and Two-Way Player Conversion）在2023-24赛季，附录10合同的最高保障金额为75000美元（也是双向合同的最高保障限额,2017版劳资协议中为50000美元），之后每个赛季会随着工资帽变化同比例增加。

如果球员被NBA球队裁掉，并和该球队附属的发展联盟球队签约，在发展联盟球队待满了60天，球员能得到附录10中规定数额的奖金，这就是三—16双向合同部分提到的“60天服务期（60-Day Service Period）”。如果球员在完成60天服务期之前与球队签订一份或多份合同、如果球员在完成或终止这些合同后及时返回球队的发展联盟附属球队，并完成 60 天服务期的未完成部分，也可以拿到这个奖金。

工资保护（Salary Protection）

如果在常规赛第一天之前球队没有放弃附录10合同球员，则该合同将被视为修改为包含附录2合同，对技术不足和伤病提供相当于转换保护金额（Conversion Protection Amount）的基本保障工资。

回归球员权利（Returning Player Rights）

“回归球员权利”是发展联盟的一项规定。在与球员签订附录10合同之前，球队必须以书面形式向球员披露，根据发展联盟规则，是否有不同NBA球队的附属球队持有该球员的“回归球员权利”。联盟将对任何未按照前句规定进行必要披露的球队处以不少于25000美元的罚款。

受伤赔偿（Payment to Injured Players）

如果附录10合同球员在为发展联盟球队提供服务期间受伤，其G联盟合同被终止，则可以得到附录10奖金。

23.10天合同（10-Day Contract）

10天合同就是一份持续时间10天或者三场比赛的球员合同（取时间长的那个，例如横跨全明星周末的三场比赛就可能长于10天）。球队在每年的1月5日开始可以用10天合同签约球员（即使1月5日当天是周末或者假期）。10天合同包含的场次不能超过最后一场常规赛。也就是说，在每个赛季第80场比赛后或者常规赛剩余不足10天时（两者取早），是不能使用10天合同签人的。

球队在一个赛季内可以和同一名球员签下两份10天合同（可以是连续的，也可以是不连续的）。在两个10天合同后，球队如果还想要留用该球员，必须和他签到当前赛季结束的正式合同。

一支球队能够激活的10天合同球员的数量取决于球队名单的人数（包括激活球员，非激活球员和其他10天合同球员，但是不包括双向合同）（相当于10天合同占的是普通球员名额）：

现有球员数量	允许激活的10天合同球员数量
12	0
13	1
14	2
15	3

10天合同的基本工资为底薪（2017版为不得少于底薪），根据合同涵盖的天数（10天或接下来3场比赛横跨天数，以较长者为准）按比例拿钱。

如果球员与球队的10天合同在其规定期限到期前被球队终止。则球队和球员不得在被终止的10天合同规定期限到期前签订新合同。但球队和球员双方可以在10天合同期内商议签订新合同，在10天合同到期的次日生效。

如果根据NBA困难状态规则签订的10天合同的期限将延长至或超过球队最后一场常规赛的日期，则该10天合同的期限为常规赛剩余天数。

球队不能用10天合同签约双向合同球员。

24.发展联盟/G联盟（NBA Developmental League/G League）

NBA发展联盟（NBA Development League，也被称为NBA D-League，G-League，NBADL）是和NBA有密切关系的独立联赛。NBA球队可以将他的球员（签标准合同的）下放到附属于该队的发展联盟球队，具体规定如下：

球龄	下放规则
0-2	可在任意时间
3+	需在球员和球员工会同意的情况下

需要注意的是，被NBA禁赛的球员在禁赛期间不得被派往G联盟。

如果一名身背标准NBA合同的球员被下放到发展联盟，该球员会自动进入NBA球队的非激活名单。下放的时间没有限制，当球员被下放后，他有48小时去发展联盟球队报到。球员在发展联盟时期依然能领到NBA的工资，但是他们在发展联盟的表现不能计入NBA的奖励统计。

如果身背标准NBA合同的球员在发展联盟时被停赛不到20场比赛，他停赛的每场比赛将损失工资的1/145。如果被停赛20场以上，他停赛的每场比赛将损失工资的1/110。球员停赛期间会留在球队的双向名单中。

发展联盟的球队阵容一般来说是10人，但是在接纳NBA球员和双向合同球员时可以扩张到12人。在某些情况下，一支球队可能会在某个位置人员过多，这种情况下球员会被重新分配给其他球队。NBA球队不能控制他们下放的球员的上场时间，这由发展联盟球队的教练全权决定。

更多关于发展联盟的信息可以登录他们的官网进行了解： gleague.nba.com/

25.失职处罚（Withholding Services）

球员在合同的最后一年，如果超过30天不履行球员义务，将不能被认为“通过提供合同要求的比赛服务履行其球员职责”。如果原球队不同意，在原合同结束之后，不能成为完全自由球员。

2023年休赛期詹姆斯-哈登一度拒绝到费城76人队报到，如果他拒绝履约超过30天，就可能失去在2024年成为完全自由球员的资格。

26.税率政策（Tax Rate）

不同地区的税率各不相同，这会对球队产生影响。例如，相同的报价下，球员在奥兰多打球会比在洛杉矶打球拿得更多，因为球员至少有一半的比赛是在没有州所得税的州进行的。但这个优势并没有想象的大，因为大多数NBA球队所在的司法管辖区都会根据他们在各个管辖区内度过的每个“工作日”（duty day）要求来访球员支付州所得税【也称为“运动员税”（jock tax）】。这里的“工作日”并没有通用的定义，通常认为是球员在一个管辖区的每一天，包括季前赛，常规赛和季后赛。例如，每个赛季有177个工作日，其中有5天待在某个管辖区内，那球员工资的5/177需要支付该州州税。注：美国的税收法细碎且复杂，且各州之间缴税政策差异很大，因此，很难根据球员的合同和球队所属的州来确定球员的净收入。例如，加州不会免除球员在其他州比赛的收入，同时又要缴纳当地的州税，所以加州的球员可能会为一场客场比赛要向两个州交税。

目前（2017年版）：

无州税州：佛罗里达州（热火和魔术），田纳西州（灰熊）和得克萨斯州（独行侠、火箭、马刺）。

无来访运动员税州：佛罗里达州（热火和魔术），安大略省（猛龙），田纳西州（灰熊），得克萨斯州（独行侠、火箭、马刺）和华盛顿特区（奇才）。

伊利诺伊州（公牛）不会向来自不需要征收运动税的州的球队征收运动税，所以来公牛打客场的球队不需要缴纳这项税款。当然，伊利诺伊州并没有保证本州运动员在其他州不需要缴纳运动税，因此所有公牛的球员可能会为一些客场比赛重复缴税。

联盟也有一些条例来中和加拿大球队的税收劣势，劳资协议有一些内容用来保护在加拿大的球员的利益，避免他们受到加拿大立法或税法变化造成的不利影响。（加拿大联邦税税率为33%，比美国的37%要低，但多伦多所在的安大略省州税税率为20.5%，比美国最高的加州13%还要高）

当然，所有工资都用美元支付，即使球队在加拿大。

27.合同废止（Contract Voided）

球员的合同被废止，即由于其条款被破坏而“无效（null and void）”。废止合同和裁掉球员来终止合同是不一样的。球员被裁掉时，合同中的某些条款还是有效的，例如球员仍然可以获得剩下的保障工资。当合同废止时，所有条款都会失效，就像这份合同从来没有存在过一样。

在下列情况下，合同可能被废止：

·在合同开始时，球员没有通过体检。例如罗尼-图利亚夫（Ronny Turiaf）在2005年与湖人队签订合同后在体检中发现心脏异常，合同即被废止。（但湖人保留了图里亚夫签约权，出了图里亚夫做手术的全部费用，并在2006年1月和他重新签约2年，在2008赛季结束后，没有匹配勇士4年1700万的报价）

·在合同开始时，这份合同违反了联盟的规则。例如，合同的起薪高于当年的顶薪，或者超过了联盟规定的薪金限制。

·签换的“换”部分未能在48小时内完成。

·根据联盟的药物监管程序，球员的参赛资格被取消。

·当发现有特意绕过劳资协议规则的行为时，总裁可自行决定合同是否需要废止：

·当球员违反了标准NBA合同的第16段时。球队可以选择废止球员的合同。【第16段就叫废止（Termination），列出了球队可以废止合同的7大类情况】

·球员的个人行为不符合良好公民身份，道德品质和良好体育精神的标准（无论是否犯罪，球员都不得参与道德败坏的行为）（好像没少听说……）。

·对球队、NBA的官员、雇员（除了其他球员），或者对任何参与到NBA赛事、活动的观众进行了不可原谅的身体攻击。判断攻击是否不可原谅要综合考虑，例如被挑衅性质的攻击。（比如被攻击种族？）

·当球员违反NBA章程（NBA Constitution）第35条中关于NBA比赛关于比赛操纵和赌球部分的内容时。（这段话原文是The Commissioner shall direct the dismissal and perpetual disqualification from any further association with the Association or any of its Members, of any Player found by the Commissioner after a hearing to have been guilty of offering, agreeing, conspiring, aiding or attempting to cause any game of basketball to result otherwise than on its merits.意即任何球员，如被总裁在听证后认犯有提议、同意、共谋、协助或企图造成任何篮球比赛的结果与应当比赛结果不符的过错，则总裁应将其开除并永久取消其与联盟或其任何成员的任何进一步联系的资格。）

·在2011年的停摆期间，联盟建议自己有权废止所有球员的合同。他们的理由是球员合同存在于劳资协议的职权范围内，没有劳资协议，所有球员的合同都无法执行。目前还不清楚如果发生停摆且持续了一段时间后，联盟是否会试图取消所有球员的合同。以及不清楚如果联盟这样做，是否能在法庭上胜诉。

任何试图废止合同的尝试都可能会被球员工会的代表申诉。申诉仲裁员一直都在驳回废止合同的尝试。例如：

2004年波士顿凯尔特人队不被允许废止文-贝克（Vin Baker）的合同。尽管酗酒让他无法上场比赛，而且也未能按要求履行他的治疗程序。

在“狂人”拉特雷尔-斯普雷维尔（Latrell Sprewell）对教练P.J-卡勒西莫（P.J. Carlesimo）锁喉后，勇士队依然不被允许废止狂人的合同（养家糊口警告，虽然不是同一个合同）。

四、关于交易

1.交易规则概述

任何涉及球员合同、球员签约权或未来选秀权的交易都必须构成善意交易（bona fide transaction，bona fide是拉丁语，意为真诚、善意），并符合劳资协议和NBA章程及细则的规定。

要构成善意交易，参与交易的球队之间必须付出一定的资产，也得到一定的资产。对交易中最低付出资产的要求是根据各队提出的问题和联盟办公室提供的建议逐步制定的。这些要求（最近一次更新是在2022年7月）如下：

在所有交易中（即无论涉及多少支球队），每支球队必须至少付出并获得以下一项：

·一名身背合同的球员（可以是双向合同球员）。

·一个未来的选秀权。如果选秀权带保护，最大程度的保护是前55签顺位的保护。（注意这里不是最多有5个非保护顺位，所以会出现有秀权扣减的年份有些球队只会有56-58这种3个顺位可能的情况）（交易中选秀权相关见四—9）

·“潜在的NBA球员（NBA prospect）”的签约权——一个有机会在其职业生涯中成为NBA球员的球员，或在一个有声望的（reputable）职业联盟中打出名气的球员（算不算有声望由联盟办公室决定）。

【具体最低规定是：在过去9次选秀大会内被选中，且为联盟认可的有声望的职业球队打球。对于多方交易，额外需要在最近5次选秀大会内被选中，或者在最近9次选秀大会内被选中，并且入选最近一次的欧洲联赛最佳一队或二队(All-EuroLeague First or Second Team)】

·未来选秀中交换未转手（unencumbered）选秀权的权利。

·至少11万美金（2011版劳资协议是7.5万，17版提升到11万，这一版似乎没有变）。

关于球员的选秀权是否符合前几段所述的最低对价要求：

·除了上面提到的这些，在三方（或者更多方）交易中，参与的球队必须至少与其中的两方有利益交换，送出或得到以下几项中的一项：

·一名激活状态下的球员合同

·至少110万美元的现金（2011版劳资协议是75万，17版提升到110万，这一版似乎没有变）

·一个必须能以某种方式兑现的未来选秀权（例如，一支球队给一支签加了前55顺位保护，那么如果到时候选秀权为前55顺位，那么这个选秀权将被折成10万美元现金）

·一名“潜在的NBA球员”的签约权（条件同上）

例如，在三方交易中，A队与B队和C队交换球员，但是球队B和C没有交换任何资产，这样的交易是非法的。当然，如果B队给C队（或者C队给B队）一个不受保护的选秀权，这个交易就合法了。

帽下球队只要交易后球队薪金超过工资帽不足25万（2017版劳资协议这个金额是10万，2023版所有交易中的10万额度都提升到了25万，下面再有25万就不赘注了），那么这些球队可以随意交易（即不需要考虑配平）。但是如果交易后的球队薪金超过工资帽多于25万，那么无论之前球队是帽上还是帽下，都需要一个特例（exception，详见四—3）。特例是一种允许球队在交易或者签约后球队薪金超过工资帽的机制。因为大多数球队是帽上球队，所以交易基本上是需要特例来完成的。

一些特例只有在签约自由球员时能用，第三部分已经详细说明过。用于交易的特例如下：

·交易特例是大多数交易的主要手段，在后面四—3会详细说明。

·底薪特例可以用于签约和交易。该特例能让球队获得底薪球员。（相关见三—4.12）

·伤病特例可以用于交易或者签约。该特例允许球队替换一名受伤的球员。（相关见三—4.11）

有时达成一笔交易的方式不止一种。例如，底薪球员既可以用交易特例获得，也可以通过底薪特例获得，以及一个二换二交易可以拆成两个一换一交易。球队可以自由选择对他们最有利的方式来完成交易。（对于交易双方来说，可能援引不同的交易规则完成交易。）

·现金不能作为换来首轮签交易中送出的唯一资产。换句话说，球队不能“出售”他们的首轮签，但是可以出售他们的二轮签，球员合同和新秀签约权。（再次提醒超过第二土豪线的球队不能在交易中送出现金）

球队需要准备一份“交易声明（trade call）”递交联盟来完成交易。如果球队希望在周末完成交易，他们必须在周五就向联盟通报交易，否则交易声明会推迟到下周一完成。只有在交易声明中的所有条款都被批准后，交易才算完成。

交易声明中球队和联盟将复审：

·交易的具体条款（包括涉及的球员，现金，选秀权等）。

·球员的合同细节，包括剩余赛季工资和交易保证金。

·球员的健康情况，包括所有可能影响球员职业生涯因素。球队必须披露所有与球员健康相关的信息。

·保险信息，包括所有免责情况。

·每支球队的责任和谅解（understandings）。

如果是赛季中期的交易，被交易的球员必须在收到通知后的48小时内去新球队报到，如果交易发生在休赛期，报到时间可以宽限到一周。如果一名球员在交易之后未按规定时间报到，可能会被视为作出了对联盟不利的行为，并被罚款或者停赛。

由于工资可以延期支付或者按照备用时间表支付（见五—3），所以球队可以交易一名在交易之前欠下工资未付的球员。然后再之后将拖欠的工资支付责任转给新球队，让新球队支付给他。

当一名球员被交易后，他整个赛季的工资将全数转到新球队的球队薪金中。有个例外是当计算球队薪金是否达到穷人线时，球员的工资会按照比例分摊到两支球队。例如，一名年薪1000万的球员在赛季过了60%时被交易，当计算球队薪金是否达到穷人线时，他600万的工资计入原球队的球队薪金，400万计入新球队。（穷人线相关见二—8）

2.交易程序（Procedures）

（本段都是来自Marks的101，部分内容比较晦涩繁冗，不是特别感兴趣的可以忽略。）

联赛办公室在周末和节假日也接受交易申请。在周末或节假日提交给联盟办公室的交易将在确保符合所有适用规则并准确处理的前提下尽快完成。鉴于许多交易既复杂又重要，以及联盟办公室在审查此类交易时可能出现的一系列问题，若球队希望确保在周末或节假日完成交易，联盟建议提前向联盟办公室报备即将提交的交易。

任何球员不得在上场打球的比赛（包括NBA或G联赛）期间被交易。（但似乎有不少赛后直接通知走人的情况）此外，任何NBA球队在向联盟办公室提交交易申请时，如果有球员在G联赛打球，必须告知联盟办公室。

所有交易的生效，都建立在联盟办公室主持的电话会议中完整披露并达成协议的所有条款和条件这个前提下。

2.1健康和保险相关信息（Required Health and Insurance-Related Information）

在交易电话会议之前，参与交易的球队必须通过电子邮件（同时抄送联盟办公室）交换所需的健康披露信息。此外，出于球员健康的目的，球队必须仔细审查其获得合同或选秀权的每一名球员的超声心动图报告，并继续根据有关EMR（Electronic Medical Record，电子病历系统）记录和上传的年度备忘录，将超声心动图上传到EMR。

除了披露与健康相关的信息外，在交易电话会议之前，交易双方的球队还必须通过电子邮件交换某些与保险相关的信息（同时抄送联盟办公室）。这些信息包括球员是否参加了全联盟TTD保险计划，如果是，该球员的保险是否受制于任何特殊的医疗除外责任，以及球队在全联盟TTD保险计划或全联盟意外死亡和肢解保险计划之外为其球员购买的任何人寿、伤残或其他保险的相关信息。

注：如果转出球员的球队在全联盟TTD保险计划和全联盟意外死亡和肢体伤残保险计划之外为球员购买了任何人寿、伤残或其他保险，得到球员的球队可以选择将其中一份或多份保险转让给它。如果得到球员的球队做出此选择，并在交易通知之日起30天内书面通知转出球员的球队并抄送联盟办公室，转出球员的球队应将所要求的保单（如可转让）转让给得到球员的球队。如果其中任何保单转让给得到球员的球队，得到球员的球队应按比例偿还转出球员的球队在交易后至保单转让前期间所支付的任何保费。如果在得到球员的球队选择接受保险和（或）在将保险转让给得到球员的球队之前，得到球员的球队应将所要求的任何保险单的收益支付给转出球员的球队，则转出球员的球队应将收益支付给得到球员的球队。

交易电话会议必须在所有必要的信息披露都已形成书面形式，并由交易双方交换，同时抄送联盟办公室后方可安排。此外，如果交易需要得到合同被交易球员的同意，那么在联盟办公室收到球员签署的书面同意书之前，不会安排交易电话会议。

注：联盟办公室将定期审查有关交易电话披露健康和保险信息的规则，以确保按照章程要求披露此类信息，提高交易过程的效率，并促进球员健康信息的安全管理。

为了促进交易的有效处理和保险补偿义务的一致处理，如果球队转让了包含人寿保险补偿条款的球员合同，那么根据球员合同规定的任何补偿将由转让方或受让方球队按照以下规定负责：

如果在交易通知时，送出球员的球队应负责偿还球员的费用：根据球员合同，球员已向转让队提供证据，证明他支付了要求偿还的保险费；或送出球员的球队已为球员报销了该赛季的定期保险费。

如果在交易通知发出时，该球员尚未获得补偿，或尚未提交证据证明其已支付要求补偿的保险费，则接受球员的球队应负责补偿该球员。

对于以一名或多名指定球员到新球队报到并顺利通过体测为条件的交易，各队将在交易电话中商定接受球员的球队必须通知联盟办公室和其他球队每名指定球员报到并通过体测的日期和时间。

注：如果球员未能在交易电话中双方同意的日期和时间前报到并接受体能测试，而球员的新球队因此希望取消交易，新球队必须在球员被要求报到的日期和时间后15分钟内通知联盟办公室和其他球队。如不通知，则视为放弃球员报到和接受身体检查的要求。

如果球员报到并接受体检，但未通过体检，而新球队因球员体格检查不合格而希望取消交易，新球队必须在双方同意的日期和时间前通知联盟办公室和其他球队。如未发出通知，则视为放弃球员通过新球队体能测试的单独要求。

球队不需要在交易电话中宣读他们在交易中披露的健康信息。为了履行附则第4.03节规定的披露义务，每支球队都必须在交易电话中声明，在交易电话之前交换的健康信息披露符合附则第4.03节的披露要求。对于接受球员的球队所获得合同（或选秀权）的任何球员，球队可以要求，或联盟办公室在某些情况下可以要求，送出球员的球队在交易电话中宣读适用的健康信息披露。

NBA 代表将提出适当的问题，以确定团队的责任和谅解。

交易电话会议结束后，参与交易的一支球队必须立即向联盟办公室发送一封电子邮件（即“确认邮件”），概述交易条款并抄送参与交易的其他球队。然后，其他球队必须回复确认电子邮件，同样抄送联盟办公室和其他球队，以确认电子邮件中反映的交易条款是否是各队在电话会议中商定的条款。各队将在电话中商定由哪一队发送确认电子邮件。

电话会议结束后，联盟办公室将立即向各队发送一封电子邮件，说明完成交易必须满足的条件（如通过体检和提交必要的交易证明）。当所有条件都得到满足后，联盟办公室将向各队发送电子邮件，通知他们。

注：在各队收到联盟办公室的电子邮件，通知他们交易的所有条件都已满足之前，任何参与交易的球员都不得在其新球队（或任何G联盟球队）参加任何比赛或训练，或从事任何调整或其他体能活动。此外，在各队收到联盟办公室的电子邮件，通知他们已满足所有交易条件之前，不得进行涉及交易中任何球员的交易和其他行动（例如，将交易中的球员裁掉或从G联盟召回该球员）。

联盟办公室代表将在电话中准备一份文件备忘录，列出交易的所有条款和条件。该备忘录及相关附件将提供给所有各方，球员合同副本将提供给接受球员的球队。

任何球队不得在交易中虚假陈述或不披露其所掌握、保管或控制的有关球员健康状况的任何相关信息，因为球队送出的是该球员的合同或选秀权。就前一句而言，“相关信息”应包括 “任何有关当前或之前的伤病或其他健康状况的信息，这些信息可能会影响球员在其职业生涯的任何阶段打熟练篮球的能力”。球队必须注意选择和组织披露的健康信息，以确保信息足够详细，符合章程第4.03节规定的标准，但不能过于详细–例如，披露包括从核磁共振报告、手术记录或 EMR 的其他医疗文件中逐字复制或不考虑实质性的大量语言–以至于破坏规则的目的，即让接受球员的球队注意到与球员健康有关的相关信息。联盟办公室将要求球队修改包含大量不符合上述标准的语言的披露信息。

作为提醒，EMR中有一个交易披露工具，允许球队EMR用户通过从EMR中保存的球员健康相关记录中提取信息，并用球队为履行其交易披露义务而计划披露的其他信息（如有）对这些记录进行补充，从而为球员生成一份交易披露表。球队可以但不是必须使用EMR工具来记录其交易披露信息。

任何球队都不得在交易电话会议上做出任何重大失实陈述或不披露任何重大信息。

如果在联盟总裁在听证后发现任何球队违反了NBA章程 有关规定，该球队将受到处罚。这种处罚应由总裁员决定，可能包括罚款（不超过100万美元）、违规员工停职、取消交易和/或没收或转让违规球队的选秀权。

如果交易涉及球员合同，除非交易双方另有约定，否则送出球员的球队必须填写球员交易表供接受球员的球队签字。（如果合同是由球队之间相互交易的，NBA代表将在电话会议上询问由哪支球队发起填写该表格）。然后必须在电话会议后10天内将包含所有签名的交易表送交NBA法律部，供总裁批准。因此，负责准备表格的球队必须在满足交易的所有条件后立即将表格送交接受球员的球队签字。

在与交易有关的任何争议中，联盟办公室编写的档案备忘录将作为仲裁依据。

2.2电话会议（During the Conference Call）

电话会参与者包括参与交易的每支球队的一名代表和 NBA法律部的一名代表。

双方将复述先前商定的交易条款。

如果涉及球员合同，NBA代表将与双方一起审查有限的合同信息，然后确认每支球队已经全面审查了其所获得合同的所有证物和修正案（并了解PCMS中与工资帽相关的信息）。如果球队对转让的任何合同条款有任何疑问或希望得到澄清，球队可以在交易电话会议之前或期间提出问题或寻求澄清。任何合同条款如果需要双方达成特定的协议（例如，在球队必须就每支球队支付特定款项的时间达成一致的情况下，球员递延补偿金支付时间表的细节），都将在电话会议上进行讨论。

各送出球员的球队将负责在交易电话中确认，其所送出球员的合同条款中，除PCMS中显示或交易电话中审查的合同条款外，没有其他任何条款。根据附则第4.04节，如果存在任何此类合同条款，而送出球员的球队未在交易电话中披露，则这些条款仍是送出球员的球队的义务。

如果球员合同在常规赛期间被交易，被交易球员的工资（包括相关的工资税）应按日分摊，只计算常规赛的全部天数，而不考虑季后赛。送出球员的球队应负责交易日之前的工资部分，接受球员的球队应负责交易日之后的工资部分。但是，如果球员在交易当日为接受球员的球队出赛，则接受球员的球队应负责该日的工资。上述规定可由双方协议修改，但在确定参与交易的球队是否符合现金转移规则时，任何有关薪金补偿的协议都将包括在内。

注：除非交易双方在交易通知书上同意更改，否则任何必要的“调整付款”都应在交易通知书发出之日起 30 天内支付，以便各队履行劳资协议规定的义务，支付被交易球员在交易日之前的工资。

2.3搬家支出（Moving Expenses）

根据统一球员合同第10款，球队要负责承担球员被交易到另一支球队而产生的“合理”费用的义务，其中包括球员因搬迁到新球队的城市而实际产生的费用，只要这些费用是直接因交易而产生的，并且是正常和合理的。球员需在搬家前向该球队提供一份由正规搬家公司出具的拟议费用的书面估算，以便让得到球员的球队可以为球员的搬家做出合理可比的替代安排。球员应在球员交易通知发出后的合理时间内向球队提供估价单。在收到球员的估价单后，球队应在10天内同意报销球员在估价单中列明的费用，或为球员的搬家做出其他安排（费用由球队承担）。“合理的”搬家费用应包括球员不超过1辆汽车的搬家费用，如果球员已婚，则不超过2辆汽车。

酒店住宿（Hotel Accommodations）

球员被交易到另一支球队时，得到球员的球队应报销该球员在被交易后46天在新主场所在城市的酒店（与该队球员“客场”时住宿的酒店相当）的房费。

住房费用报销（Housing Costs Reimbursement）

如果球员被交易到另一支球队，得到球员的球队应在交易日后的三个月内，偿付该球员在新城市的生活费用（房租或房贷），前提是这些费用是球员有义务支付的，且每月不得超过6000美元。如果不足整月，则应按比例支付。

3.球员交易特例（Traded Player exception）

特例是一种允许球队薪金总额超过工资帽之后依然可以签约和交易的机制。虽然术语“球员交易特例”指的是能够允许球队超过工资帽做交易（包括同步和非同步）的特例集合，但也用于非同步交易尚未完成时球队收到的一年特例信贷。请注意这种模糊性。在本文中，“球员交易特例”用来表示这个特例（我会尽量使用“援引”作为谓语），“交易特例”用来指代一年信贷（我会尽量使用“使用”作为谓语）。

即使完成某个交易会减少球队的薪金，帽上球队完成交易也需要援引特例。例如，某年的工资帽是1亿，某支球队的球队薪金为1.05亿，该队希望用一名年薪1000万的球员换来一名年薪600万的球员。即使在这笔交易后该队的薪金下降了400万（1.01亿），但仍然超帽，这就意味着这笔交易需要一个交易特例。

球员交易特例是球队完成交易的主要方式。球员交易特例可以让帽上球队做交易，但是这种交易会受到一些限制。使用球员交易特例的交易分为两种：同步（simultaneous，相关见四—4）和非同步（non-simultaneous，相关见四—5）。顾名思义，同步交易是一次性发生的。球队可以打包交易并得到更高薪水的球员。非同步交易可能要花最长一年的时间来完成，但是球队只能交易走一名球员，而且球队工资总额因为这次交易增加的额度不能多于25万美元。

简言之：

·同步交易给球队更多的钱但是更少的时间。

·非同步交易给球队更多的时间但是更少的钱。

在2023版劳资协议中，对交易特例给出了更加详细的分类定义和说明：

特例名称	特例使用时间	合同工资是否可以 “打包”*	获得合同最大值
标准交易球员特例 （Standard Traded Player Exception）	交易后 1年内	否	100%送出合同价值+$25万**
打包交易球员特例（ Aggregated Standard Traded Player Exception）	同步交易瞬时 （用于打包多个球员合同）	是	100%送出合同价值+$25万**
扩大交易球员特例（ Expanded Traded Player Exception）	同步交易瞬时 （用于送出较小金额合同换来较大金额合同）	是	（a）送出合同价值的200%+25万**和（b）送出合同价值的 100%+膨胀值***取小后与（c）送出合同价值的125%+$25万**取大
25万附加空间特例 （Room Under Salary Cap Plus $250,000）	N/A	N/A	帽下球队空间增加 $25万**

对NBA的交易有初步了解的都知道“配平”这个词，所谓配平配的就是合同价值，在每支球队每个交易中，都涉及自己在本次交易的“送出合同价值”和“获得合同价值”，配平也就是在援引特例的交易中，让这两个数值打到规则以内的均衡。

一个球员的交易价值通常与他占据团队工资的数额相同，但在有些情况下，送出合同价值（outgoing salary）计算方式可能不同：

·在现行的劳资协议下签订的合同，交易中送出合同价值仅包括已经赚到手或保障部分的基本工资—不包括任何未赚到的由于技术不足（Lack of skill）或者伤病（injury/illness）而未受保障工资。（可粗略理解为不包括非保障工资，保障相关见三—14）比如乔纳森-艾萨克（Jonathan Isaac）在23-24赛季的工资为1740万美元，保障部分只有760万美元，如果他的主队奥兰多魔术队想交易他，（在球队不主动保障的前提下）艾萨克的配平价值只有760万美元。

从每年1月10日开始，球员当赛季剩余赛季的基本工资全部都会转为保障，所以1月10日后球员所有的基本工资在交易中都将被计入送出合同价值。在赛季结束后（直到6月30日），交易中送出合同价值将是上赛季的全额工资和下赛季保障工资中较少的那个，获得合同价值则是下赛季的全部工资，既包括保障部分也包括非保障部份。比如克里斯-保罗（Chris Paul）23-24赛季的工资为3080万美元，其中保障部分1580万美元，在22-23赛季菲尼克斯太阳队赛季结束后用他换华盛顿奇才队布拉德利-比尔（Bradley Beal）的交易中，他的工资初始配平额为1580万美元，加上兰德里-沙美特（Landry Shamet）的950万美元，即使按照特例规定的125%再加上10万美金的规则，依然无法配平比尔的4330万美元工资，之后太阳先将他的2023-24赛季工资调整为全额保障，随后才进行的交易。

·对于在身背一年底薪合同但是球龄超过两年的球员，在交易时送出合同价值按照两年球龄的底薪合同计算。（影响有限，配平额度加不了多少，单吃可以援引底薪特例，底薪特例相关见三—4.12）

·对于合同签署时适用阿里纳斯条款的球员，交易中的送出合同价值可以是实际工资，也可以是平均工资，取决于原球队在签约时采用了哪种方式计入工资总额。（阿里纳斯条款相关见三—4.4）

·在先签后换交易中，触发基年补偿条款（BYC）的球员的送出合同价值为上一年的工资和新工资的50%中更高的那个。（BYC相关见四—14）

·双向合同球员在交易中的送出合同价值为0。（双向相关见三—16）

同样，一个球员的获得合同价值（incoming salary）也有一些特殊情况。

·对于在签了新秀延长合同但在延长合同生效前被交易的球员，他的获得合同价值是新秀标准合同最后一年和续约合同每一年工资相加后的平均值。（延长合同相关见三—10）

·对于有交易保证金的合同，球员的获得合同价值包含交易保证金。（交易保证金相关见三—13.4）

·当球员被交易时，以球队为基础的、基于球队上赛季表现的奖金会被重新判定，可能从容易获得变为不易获得，或者从不易获得变为容易获得。如果发生这种情况，球员的获得合同价值将与送出合同价值不同。（激励奖金相关见三—13.1）

在分析交易中，有一个很重要的点，就是要从交易各方的角度来分别审视交易，而不是只将其作为一个一体，统一的交易。因为由于不同球队的不同需求，同一笔交易可以按完全不同的方式来组织。（前面这句是理解所有交易的基础）例如，从某一支球队的角度看，一笔交易是同步交易，但是从另一支球队来看，这笔交易被分成了两笔交易，一笔是同步的，另一笔是完成几个月之前就开启的非同步交易。

交易（无论是同步还是非同步）受到诸多条件限制，先将这些东西列出，后面一条条解释：

·泰德史泰平规则（Ted Stepien Rule）（见四—9.2）

·选秀权交易（见四—9）

·组合特例

·基年补偿（BYC，见四—14）

·毒药（Poison Pill）条款（见四—13）

·签换（见三—7）

·延换（见三—10*）

·交易限制期（见四—11）

·交易否决权（见四—12）

·交易中的现金（见四—6）

·交易保证金（见三—13.4）

·交易截止日

·交易合同中带有选项的球员（见三—9）

4.同步交易（Simultaneous Trades）

同步交易是一次性完成的。在同步交易中，球队能带回的合同取决于球队送出合同价值和球队是否超过了第一土豪线（2017版CBA为是否要缴奢侈税）。（土豪线相关见二—7）

注：计算球队是否超过土豪线，既要看开出的合同，也要算自由球员保留签约权的预留空间。如前面所说，对于在身背一年底薪合同但是球龄超过两年的球员，在交易时送出合同价值按照两年球龄的底薪合同计算。对于合同签署时适用阿里纳斯条款的球员，交易中的送出合同价值可以是实际工资，也可以是平均工资，取决于原球队在签约时采用了哪种方式计入工资总额。(阿里纳斯条款相关见三—4.4)

通常判定一支球队薪金总额是否超过土豪线用的是交易后的球队薪金，所以一支土豪线下球队如果交易后球队薪金上升超过第一土豪线也会被认为是一土线球队。

注1：在2013-14赛季有一个有趣的例子，华盛顿奇才队送走简-维赛利（Jan Vessely），埃里克-梅诺（Eric Maynor）和一个选秀权换来安德鲁-米勒（Andre Miller）和一个选秀权。在交易前奇才放弃了他们4名球员的鸟权签约权，得以让这些球员的预留空间从球队薪金中去除。这也使得奇才在这笔交易中始终将球队薪金控制在税线下，因此奇才能带回维赛利工资150%的合同而不是125%（2011版劳资协议的老规矩），所以奇才仅仅用维赛利的薪水就能配平米勒的薪水。梅诺的交易其实成了一笔单独的交易，奇才用梅诺换来了一个略高于200万的交易特例。如果奇才没有放弃那四名球员的鸟权，也就无法获得这个交易特例。

注2：对于延长后的新秀合同，毒药条款（Poison Pill Provision）不会影响球队在交易中是否能带回125%送出合同价值+$25万,200%送出合同价值+$25万还是送出合同价值+750万美元。这只决定于球队最终的薪金情况。（毒药条款相关见四—13）

4.1非超第一土豪线球队

对于非超第一土豪线球队（再说一次，是指交易后球队薪金在第一土豪线下），球队可以获得的合同取决于送出的合同：

送出合同价值	得到合同价值最大值	实例
$0 到$750万	送出合同价值的200%+$25万	24年7月29日，老鹰用210万的EJ-利德尔（EJ Liddell）换来280万的大卫-罗迪（David Roddy）
$750万到$3000万	送出合同价值+$750万（750万每赛季和工资帽变化同频变化）（2024-25赛季约775万）	24年7月6日，鹈鹕用1120万的小拉里-南斯（Larry Nance Jr.）、600万的戴森-丹尼尔斯（Dyson Daniels）、350万的科迪-泽勒（Cody Zeller）和210万的EJ-利德尔（EJ Liddell）以及选秀权从老鹰换来2950万的德章泰-默里（Dejounte Murray）
$3000万以上	送出合同价值的125%+$25万	24年2月8日，雷霆用319万的特雷-曼恩（Tre Mann）、1700万的戴维斯-贝尔坦斯（Davis Bertans）、772万的瓦西里耶-米西奇（Vasilije Micic）从黄蜂换来3330万的戈登-海沃德（Gordon Hayward）

一支非超第一土豪线球队可以交易走一名工资1000万的球员，得到一名工资不超过1275万的球员，也可以得到两名600万的球员，也可以得到三名400万的球员，组合方式多种多样。一支15人名单满员的球队如果想要一换多，首先必须有足够的名册额度，必须先裁掉（或者交易走）相应数量的球员。球队不能在交易得到一名球员的同时裁掉他。（也就是说不能瞬时超过名册限制，可能超额的话就得先裁人）

球队可以在同一笔同步交易中打包送出超过一名球员，“汇总（aggregating）”他们的工资，以便获得一名单换无法得到高薪球员。这就是上面四—3.表格提到的打包交易球员特例（Aggregated Standard Traded Player Exception）。例如，因为非超第一土豪线球队只能用1000万的合同换1275万的合同，而不能换回1500万的合同。当然，球队可以用一名1000万的球员再加上一名200万的球员打包，通过送出总共1200万送出价值的合同，来获得1525万（1200*1.25+25）的合同。打包交易必须是同步交易，非同步交易不允许打包。另外，如果一支球队援引球员交易特例获得了一名球员（也就是说用除了空间硬吃的其他所有方式），那么这名球员在两个月内不能被打包交易（这句后面会反复提到）。（2023版劳资协议增加了一个新内容，如果球队在12月16日或之前根据特例在交易中得到了球员，那么如果该球员随后在该赛季NBA交易截止日的前一天或之后被交易，不受上述两个月的时间限制。一个案例是丹尼斯-施罗德24年12月15日被篮网交易到勇士，又在25年2月6日被交易到了活塞）（换言之，12月15日既是一个解冻日，也是一个可被打包日）注：有两种常见的错误说法，一个是帽上球队不能在得到一名球员两个月内将其打包交易，另一个是或者帽下球队如果在某笔打包交易后超帽，就不能在两个月内将其打包交易。球员能否在两个月内被打包交易走，只取决于球队获得这名球员用的是空间还是其他方式。（另，通过伤病特例交易来的球员，也不受这两个月的限制，比如22年9月27日，俄克拉荷马雷霆用切特-霍姆格伦的伤病特例交易来了莫里斯-哈克里斯，22年9月30日又将其和德里克-费沃斯、泰-杰罗姆、泰奥-马勒东等人打包交易到休斯顿火箭换来大卫-姆巴瓦、斯特林-布朗、特雷-伯克和马奎斯-克里斯）

避免打包对于税线以下球队来说是有利的。假设某球队要交易两名年薪1500万的球员，通过打包，球队可以得到3000万美元的125%+25万美元，即3775万美元的合同（因为属于超过$2900万的送出合同价值的范畴）。如果球队独立地交易这两名球员，每名球员能带回2250万美元（属于送出合同价值在$750万到$2900万的范畴），总共4500万的合同。不打包交易的另一个好处是单独球员的交易可以是非同步的，可以让球队得到一个交易特例（相关见四—5）。

如前面所述，只要球队在交易后超帽不到25万或者没有超帽，交易时可以不用配平。当然，只要球队愿意，帽下球队也可以使用帽上球队的交易规则。

4.2超第一土豪线球队

在2023年7月1日至2023-24赛季的最后一天，超过第一土豪线的球队在单笔交易援引球员交易特例，交易来的合同工资不能超过送出工资的110%+25万美元。

在2023-24赛季最后一天后，如果交易后工资超过第一土豪线，则球队在单笔交易援引球员交易特例，交易来的合同工资不能超过送出工资的100%，25万美元额度调为0。

对于超过第二土豪线的球队，2023-24赛季常规赛结束后，球队将不能在某一交易中打包本队多个球员合同。例如一支球队有两名1000万工资合同的球员，在之前版本的劳资协议中可以在单笔交易中打包这两份合同，换回最多[1000+1000]*125%+10=2510万美元的合同，现在则不能打包，每个合同最多换来最多1000万的合同。（更多土豪线限制见二—7）

关于土豪线球队交易的注意事项：

（1）交易规则将与之前版本劳资协议中规定的土豪线（硬工资帽）规则相同。比如，一个工资总额超过特定土豪线的球队将无法进行上面提到的特定交易（即之前我们常说的触发硬工资帽），而一个已经完成了上面提到的一个或多个特定交易的球队将无法超过特定土豪线。

（2）一支球队如果在一个赛季的常规赛结束后进行了上面提到的第一土豪线和第二土豪线以下球队才允许的操作，在之后那个赛季中不能超过特定土豪线（即不允许球队在常规赛结束后至新赛季开始前这段时间钻空子先操作再过土豪线）（注：从2023-24年常规赛的最后一天到2024年6月30日期间属于过渡期，发生的交易可以例外）

（3）超过第一土豪线的球队在常规赛结束到相应工资帽年结束这段时间不能交易。这里对超过土豪线的判定方法是假设下一赛季的相应土豪线与当前赛季相应土豪线金额一样，以交易完成后的状态计算下一赛季的土豪线工资总额，所有球员、球队选项视作执行，ETO视作不执行，更高一级顶薪奖励（赛季荣誉相关）视作触发。如果判定为超过了相应土豪线，则无法进行该交易，如果可以交易，如上一段所讲，有关操作会触发下赛季有关硬工资帽。（这段在二—7里也讲过）

5.非同步交易（Non-simultaneous Trade）

在某些情况下，球队有最多长达一年的时间来得到球员（超过第一土豪线的球队可能没有一年，二-7.有讲），完成交易。这些交易被认为是非同步交易。在非同步交易中，球队只能获得送出球员送出合同价值+$25万的合同。这就是上面四—3.提到的标准交易球员特例（Standard Traded Player Exception）。非同步交易不能打包球员。

下面举一个非同步交易的例子：某球队送走一名200万合同的球员，换回100万合同的球员。在第二年的某个时候，他们交易走了一个选秀权（配平价值为0），换来了一个125万合同的球员。最终，这支球队用200万的球员换来了225万的球员—球队不需要一次性完成交易，甚至两次不需要和同一支球队交易。

在上面的例子中，在最初200万的球员换100万球员的交易中，就像球队生成了100万的一年期 “信用”。球队可以用这100万的“信用”交易而不用配平。注：如果一年期的特例最后的deadline为假期或者周末，将延迟到下一个工作日才失效。就像同步交易，球队能获得额外的25万美元—-所以100万的“信用”能用来交易来125万工资的合同。这种信用在本文被称为交易特例（trade exception），如四—3所讲，本文中提到“球员交易特例”（Traded Player exception）来指代允许球队帽上交易的整个特例（包括同步和非同步的交易）。

关于交易特例和非同步交易几个要点：

·交易特例不能用来和自由球员签约，只能用来获得其他球队的现有合同。不过，球队可以通过签换的方式，用交易特例来获得自由球员。（签换相关见三—7）

·交易特例本身不能交易。有时球队单用交易特例换来合同，另一支球队得到了一个交易特例，这看起来似乎是交易特例被交易了。但是，球队送出的交易特例和另一支球队获得的交易特例是两个不同的特例。

·交易特例不能和其他特例共同使用（例如全中产特例或者缴税球队在同步交易中援引的125%+25万美元的球员交易特例）以交易来一名年薪很高的球员。例如，一支拥有100万美元的交易特例的缴税球队不能将特例和200万的球员组合来交易获得一名300万的球员。

·还有一个常见的误解是在非同步交易中不能一起交易两名及以上的球员。然而事实并不是这样。非同步交易可以交易多名球员，只要不将他们的薪水打包。例如，用两名1000万工资的球员交易一名2000万的球员需要将他们的合同打包，这种情况下只能同步交易。但是用两名1000万的球员交易一名1200万的球员则不需要打包—其中一名球员用同步交易获得那名1200万的球员（在125%范围内），另一名球员用非同步交易换空气，球队能从中获得一个1000万的交易特例。

下面举一个更加复杂的，可行的非同步交易的例子：球队A为缴税球队，有一个从之前的交易中获得的400万交易特例，该队想要交易掉一名年薪1000万的球员。球队B也是缴税队，队中有三名年薪分别为400万，500万和700万的球员，这两支球队想完成一笔3换1的交易。这笔交易是可行的—年薪为500万和700万的两名球员一起的合同一起给1000万的球员配平（125%+25万），400万的球员可以用400万的交易特例获得。所以实际上400万年薪的球员完成了之前的一份非同步交易，球队A和球队B围绕其他3名球员进行了一次同步交易。从球队B的角度来看，他们也进行了一个同步交易和一个非同步交易—球队打包了400万和500万的球员通过同步交易获得了球队A的1000万合同的球员，然后将700万的球员通过非同步交易换空气，然后获得一个700万的交易特例。

球队能使用交易特例的一部分，然后在未来的交易中再用掉剩余的那部分。例如，某队交易了一名1400万的球员，得到了一名700万的球员和一个700万的交易特例。如果该队送出了一个选秀权，换来了一名350万的球员，该队仍然有350万的交易特例用来获得其他球员并且完成之前的交易（直到最初交易的一整年后）。

在发起交易时帽下球队不能获得交易特例，即使交易后工资会超帽。

2024-25年赛季开始，球队将被允许使用全额中产特例、空间中产特例和双年特例，在交易或买断认领中获得一名或多名球员。（前提是换来的球员合同金额不高于使用特例金额，年限不高于特例使用年限。例如2024-25赛季全额中产特例为1295万美元，球队A具有使用全中产特例资格，则该球队则可以在2024-25赛季中用中产特例从球队B交易来一名合同价值为1200万美元的球员，或在球队C裁掉一名合同价值1200万美元球员后，使用中产特例认领该球员）（放在这里说，是因为认领本来被认为一种非同步交易）

6.交易中的现金（Cash）

球员可以在交易中换取现金，现金也可以成为交易的筹码。球队每个赛季可以使用或接收的现金金额受限于“年度最高现金使用限额”（Maximum Annual Cash Limit），2023-24年该限额为700.5万美元（工资帽的5.15%），随后每个赛季的可用现金根据工资帽变化的百分比同比变化。例如，如果工资帽从2024-25至2025-26增加4％，那么2024-25赛季年度现金使用限额将比2025-26增加4％。

联盟对于一支球队每个赛季在所有交易中作为交易筹码送出的现金额度限制和球队在所有交易中获得的现金额度的限制是分开的。举个例子，2017-18赛季球队在交易中最多可支付510万现金，同时这支球队该赛季可以在交易中最多可以获得510万现金。（并不会因为你在之前交易中得到现金，就能在之后交易中送出更多现金）

现金的使用限制仅针对当前赛季，即使交易的最终实现发生在未来。比如一支球队交易本赛季前20顺位的受保护首轮，如果保护成功则变成下个赛季的前10保护首轮，如果下个赛季选秀权依然被保护了下来，将折换为100万美元现金。那么这100万现金虽然是在下下赛季才可能付出，但仍将被计算在当前赛季的年度最高现金使用限额中。

现金不能在特例交易中参与配平。（即配平价值为0）例如，一支需要缴纳奢侈税的球队无法打包300万现金和一名500万年薪的球员去配平交易一名1000万年薪的球员。

在三—7提过，在签换交易中，如果签换球员的合同中包含着签字费，且由签约球队支付签字费，签字费金额将会被计入签约球队的年度现金使用限额中（这是为了限制签约球队可以支付的签字费的额度），同时签字费以现金补偿的形式作为交易收到的现金记在接收球员的球队上。

2023-24赛季结束后，超过第二土豪线的球队不能在交易中送出现金。（更多相关限制见二—7.3）

7.交易中的表现奖金（Performance Bonuses）

如果球员合同中包含“表现奖金（Performance Bonuses）”，且该球员在赛季内获得其中全部或奖金，则该奖金将由在适用的常规赛（即获得激励奖金的赛季所包含的常规赛）期间根据该球员合同雇用该球员的最后一支球队负责。（意即球队赛季比赛结束后新赛季开始前被交易不影响判定）

在进行交易时，交易双方可以就当赛季内球员获得的任何表现奖金的财务责任分配达成不同的协议。但是如果他们这样做了，则表现奖金中同意由送出球队支付或报销的部分将被视为参与交易的现金。

8.交易中的底薪

底薪特例（Minimum Player Salary exception）能让球队避免受制于交易特例的匹配规则获得底薪球员。注：任何超过两年的底薪合同都不能通过底薪特例获得，即使他领的是底薪的钱。例如，爵士用底薪达米安-琼斯（Damian Jones）从骑士换来现金，现金不参与配平，骑士援用的就是底薪特例。同样。一支帽上球队可以用二轮签和其他球队交换一名底薪球员，即使是一名球龄超过10年，工资超过200万的老将。

当一支球队在交易中获得了多名球员，基本上会忽略所有底薪球员的获得合同金额，因为他们属于底薪特例。假设一名缴税球队交易走了一名工资500万的球员，换来了一名600万，两名150万的底薪球员。依据上面的规则，500万的球员只能获得工资650万的球员（125%*500万+25万），但是三名新加盟的球员的总工资为900万。但是，这两名150万的球员被底薪特例覆盖，只有600万的工资需要符合交易特例的匹配规则，所以这笔交易是符合规则的。

底薪合同中允许包含交易保证金，但是由于保证金只有到交易发生时才能给予，所以这样的合同在送出时被认为是底薪合同。在交易时保证金生效，对接收方而言这个合同不再是一个底薪合同，因此无法使用底薪特例来完成交易，必须用一些其他的方式来完成交易。如果没有其他办法，球员可以选择主动放弃保证金，这时对接受方来说，合同又成了底薪合同，符合底薪特例。

球队交易走的底薪球员参与配平时，底薪球员的送出合同价值为他们工资（不含联盟报销部分）。

其他底薪相关内容见三—2和三—4.12。

9.交易中的选秀权

选秀权（包括首轮和次轮）在交易中的匹配价值为0。这项规定贯穿选秀前后，直到新秀球员签约前都有效。这使得在交易中实现交易价值和竞技价值的平衡变得十分困难。例如，温哥华灰熊在1999年用第二顺位摘下了史蒂夫·弗朗西斯，后来将他的签约权交易到火箭。这笔交易最终囊括了三支球队（奥兰多牵涉其中），11名球员（包括弗朗西斯）和两个未来选秀权。（1997年8月27日，休斯敦火箭将安东尼-卡尔、迈克尔-迪克森、奥泽拉-哈灵顿、布伦特-普莱斯和2003年首轮签送给灰熊；奥兰多魔术将唐-麦克林和2001年首轮签送给火箭，将2002年次轮签送到灰熊；温哥华灰熊将史蒂夫-弗朗西斯、托尼-梅森伯格送到火箭，将李-梅贝里、马克塔尔-恩迪亚耶、罗德里克-霍德斯和迈克尔-史密斯送到魔术。）

一旦新秀签订了合同，他合同的工资金额成为匹配价值。

要注意即使选秀权的交易价值（即在交易中的匹配价值）为0，首轮秀在被摘下后依然会以新秀合同的120%计入球队薪金，直到该新秀签署新秀合同、加盟非NBA球队或者签署了不加盟协议。如果一名未签约的首轮秀被交易，那么一旦交易完成，他的预留空间将会挪到得到他的球队。未签约的二轮秀不计入球队薪金（哪怕现在有了次轮特例，毕竟次轮特例也不是强制使用）。

9.1七年规则（Seven Year Rule）

“七年规则”允许球队交易7年之内的未来选秀权。例如，当前是2023-24赛季，则2030赛季的签位可以用来交易，2031年的则不行。保护选秀权的顺位是很常见的。例如，给选秀权加上乐透保护，则当赛季球队的签位在乐透外时该交易才能兑现。保护最多为前55顺位保护，前56顺位保护是不被允许的。这能让球队避免重复之前某些球队的悲剧。例如1980年骑士和湖人之间的交易，湖人通过这笔交易获得了1982年的状元签，并且用它选择了詹姆斯-沃西（James Worthy）。（1980年2月15日，克利夫兰骑士将场均1.3分1板1助的布奇-李和一个未保护的82年首轮签送到湖人，换来湖人队的3分2板0.7助的唐-福特和一个1980年的首轮签，湖人的首轮签最终落到22顺位，骑士选中了查德-辛奇，只在NBA打了一个赛季就消失了。当赛季37胜45负的骑士战绩一路走低，80-81赛季打出28胜54负的惨淡赛季后，81-82更下一层楼，打出了15胜67负垫底战绩，将送出的首轮升值为状元签）

保护条件通常会在几年后放宽。例如，底特律活塞在2020年11月和火箭的交易中送给了火箭一个受保护的首轮签，其中在2021年和2022年是前16顺位保护，在2023和2024年是前18保护，在2025年是前13保护，在2026年是前11保护，2027年是前9保护。（这个首轮后来被火箭交易给雷霆，又被雷霆交易给尼克斯）

球队可以保护他们未来7年的首轮选秀权。如果保护使得连续7个赛季都没能送出首轮选秀权，要么就可以推掉送出首轮选秀权的义务，要么换成其他被允许的替代报酬，比如上面提到的活塞如果在2027年依然保护成功，则转换为2027年的次轮（2027也是7年保护的最后一年）。

9.2 史泰平规则（Ted Stepien Rule）

当球队交易未来的首轮签时，需要满足“泰德-史泰平规则”，即不允许球队交易走未来连续两年的首轮选秀权。史泰平在1980-83年期间掌管骑士队，并做了一系列糟糕的交易（如上面提到的1980年的交易），使骑士队失去了连续多年的首轮选秀权。

（1980年9月，骑士将1984年首轮送给达拉斯换来场均10分5.7助攻的麦克-布拉茨，但一个赛季后又将他送到马刺换来一个三轮签；同年3月，将比尔-罗宾金和1983年的首轮签和1986年首轮签送到达拉斯换来了场均9.9分5.3篮板的理查德-华盛顿和当时的饮水机杰罗姆-怀特黑德；1981年2月将刚选中半年的首轮秀查特-辛奇和1985年首轮签送去达拉斯换来了场均10分7.6助的控卫乔夫-哈斯顿；同年6月将1981年首轮签送去堪萨斯国王作为签下场均11分6篮板的斯科特-魏德曼的补偿）

 史泰平规则只限制未来首轮的交易。例如在2023-24赛季，一支球队可以交易自己2024年的首轮权，而不用管他们是否已经交易了他们的2023年首轮，因为他们的2023年首轮已经不再是未来的选秀权。但他们无法同时交易2024年和2025年的首轮，因为两者都是未来选秀权。球队有时会通过替换不同年份首轮，或者出首轮交换权来解决这个问题。（以休斯敦火箭前几年的操作为例，火箭队2015年7月用乔伊-多西、尼克-约翰逊和克斯塔斯-帕帕尼古拉乌、帕布洛-普里吉奥尼和2016年首轮从掘金换来泰-劳森和一个2017年次轮；2017年2月用科里-布鲁尔和2017年首轮从湖人换来路-威廉姆斯；2018年6月用帕特里克-贝弗利、萨姆-德克尔、蒙特雷兹-哈雷尔、达伦-西拉德、德安德鲁-利金斯、路-威廉姆斯、凯尔-维特杰、部分现金和2018年首轮签从快船换来克里斯-保罗；2019年2月，用2020年次轮、马奎斯-克里斯、布兰登-奈特和2019年首轮签从骑士和国王换来伊曼-香波特、韦德-鲍德温、尼克-斯陶斯卡斯和2021年次轮签；2020年2月，将杰拉德-格林、克林特-卡佩拉、内内和2020年首轮送走，换来罗波特-考文顿和2026年次轮）

在交易受保护选秀权时，根据史泰平规则，如果交易掉这个首轮选秀权会造成球队在未来连续两年或两年以上的选秀中没有首轮选秀权的后果，那么球队就不能交易这个选秀权。比如A队没有2023年的首轮选秀权，有2024年及未来多年的首轮选秀权，那么A队就被禁止在2023年选秀大会之前交易其2024年首轮选秀权。A队如果想交易未来的首轮选秀权，可以交易2025年或随后的首轮选秀权（或随后一年的首轮选秀权），或者，A队可以等到2023年选秀大会之后再交易2024年的首轮选秀权。

如果球队在交易中送出两个未来的首轮，且第一个首轮是受保护的，那么第一个首轮将在顺位落在保护范围外时被送出，而第二个首轮会在第一个首轮送出两年后被送出。但是因为只能交易7年内的选秀权，所以第一个首轮的保护不能超过4年，也就是说最晚必须在第五年送出，这样才能保证第二个首轮在7年内送出。

由于间隔期2年的限定，球队最多可以有两个交易时间待确定的首轮。为了确保交易中的选秀权都能按规定送出，第一个被交易的首轮的保护期不能超过两年。比如说，第一个有条件的首轮签必须在第3年被送出，从而允许第二个首轮签在第5年被送出，这样第三个首轮就可以在第7年被送出了。丹佛掘金队在2021年5月交易来阿隆-戈登的交易中，将一个前5保护的2025年首轮送到奥兰多魔术队，该首轮保护期为3年，直至2027年。2022年6月，丹佛掘金队在送走杰迈克尔-格林的交易中将一个受保护首轮送到雷霆，该首轮的起始送出时间即为“成功送出魔术那个首轮两年后”，最早就是2027年，最晚是2029年，而这个首轮也是前五顺位保护三年。

选秀权交易的其他规则：

·球队不能交易走他们还没到手的选秀权。例如，一支球队不能在2024年进行一笔将2026年选秀日当天球队拥有的所有2026年首轮签中靠后的那个送出的交易，然后去交易来一个再送出。（换个角度可以举个例子，2020年哈登交易中，火箭得到了篮网的2023年首轮互换权，当时火箭手里只有自己的首轮，而随后交易塔克到雄鹿的交易中，又得到了雄鹿的23年无保护首轮，但2023年即使雄鹿的签位更低，火箭也不能将那个签去和篮网签交换，因为确定交换权时，还没有这个签。现在NBA的互换越来越多，概括而论一句话，多次被交易互换的选秀权，按照交易顺序依次执行）

·球队可以在交易走他们换来的无保护秀权时加上保护。例如球队A从球队B换来一个无保护首轮，然后转手将这个首轮签送到了球队C并且加上乐透保护。而球队得到加过保护的首轮签后不能再加保护。例如，球队A从球队B得到了一个前五保护，然后又加了其他保护交易给了球队C。但是球队A可以从球队B得到一个无保护首轮，然后加上乐透保护转手给球队C，然后加上15-30顺位的保护给球队D（如果签位最终为乐透签，则球队D获得该选秀权，如果落在了15-30顺位，则由球队C获得）（相当于一鱼两吃）。

·球队不能通过之后获得签位来改变由史泰平规则规定的“合规首签（First allowable draft）”。例如，假设球队在一个交易中送走了两个首轮签，第一个是受保护首轮，第二个是在第一个签送出后两年的一个首轮。如果第一个首轮在2018年被送出，那么第二个送出的将是2020年的首轮。如果球队随后获得了其他球队2019年的首轮签（球队2019年将会有两个签位），那么第二个首轮签仍然是2020年送出。（每个交易中涉及的首轮，都以当时的交易为准）

·任何球队在交易中都可以协商获得一次性选择机会，选择推迟送出或者获得首轮选秀权一年（也只能一年）。例如，迈阿密和奥兰多之间的交易包括了迈阿密的2019年首轮签，迈阿密可以选择推迟为送出2020年的首轮（原文这例子不太好，毕竟2019年热火选了泰勒-希罗，2020年选了普雷舍斯·阿丘瓦。更有名的例子是湖人在得到安东尼-戴维斯的交易中，最终鹈鹕选择了推迟获得一年，要了湖人2025年的首轮）（推迟送出可能会导致送出一个首轮锁住4年首轮的结果，对于需要用秀权补强的球队是个障碍）

此外：

·球队只能执行推迟权一次。

·选秀权的交付只能推迟一年。

·受保护选秀权不能推迟。

·推迟权必须符合7年规则。第七年的选秀权不能推迟。

·除去带保护的选秀权和一次推迟交付选择外，交易中必须明确选秀权送出的时间。

·代替首轮选秀权的筹码的年份也必须确定。例如如果一次交易中送出了一个2025年乐透保护的首轮，如果最终这个签落到了保护范围内而这笔交易转换成了两个二轮签，这两个二轮签的年份必须确定。

·一个被交易的选秀权不能既有顺位保护，又有推迟选择。（存在无法兑现的可能）

·球队只是被要求不能连续几年没有首轮选秀权，但这个首轮选秀权不一定非要是自己的。如果球队得到了其他队的无保护首轮，那么他们可以交易走他们自己的未来连续几年的选秀权。比如布鲁克林篮网队在2020-21赛季得到詹姆斯-哈登的交易中将自己的22年和24年首轮都给了火箭，本来23年首轮不能再动，但在将哈登送到费城的交易中得到了76人的23年首轮，这时他们就可以在交易中送出76人的23年首轮，或者自己和火箭23年首轮中顺位较低的那个。

·不能签换新秀。（首轮秀签了以后要等一个月）

·在选秀日当天，选秀权只有在被使用来选人后才能被交易。（所以所有在选秀日当天的交易，都是交易的球员签约权。换句话说，所有那天的交易中涉及的当年新秀，都不涉及史泰平法则）

·乐透签在选秀大会前一天的18:00之后到选秀大会乐透部分结束前不能被交易。（大概主要为了不太影响大会流程，前面交易的太多，会务人员不好准备）

·不允许球队交易其可能在后续交易中获得的未来首轮或次轮选秀权。比如不允许球队A将其目前拥有的或随后在未来交易中获得的2026年第二轮选秀权中的一个选秀权转让给球队B。

2024年选秀大会从以往的一天改为两天，首日选择首轮秀，次日选择次轮秀。

10.交易中特例的组合

只有在很少的情况下球队能在一次交易中将交易特例组合援引，前提是不同的特例要用在不同的球员身上，球队不能组合特例去获得一名球员。例如，一支缴税队可能交易走了一名500万的球员换回了一名550万的球员和两名工资是150万左右的底薪老将。其中换来这两名老将援引了底薪特例，换来550万的球员则援引了球员交易特例（550万在500万*125%+25万的范围内）。这是允许的，因为这几个特例并没有拼起来去交易一名球员。

另一种允许的组合方式是打包球员，也就是同步交易中说的那样，送出球员的送出合同价值可以在一次同步交易中合并。

然而，如果球队有一名工资为500万的球员和一个100万的交易特例，球队不能援引球员交易特例中的配平规则（125%+25万，总共650万）再打包这个交易特例去获得一名工资为700万的球员。因为这个操作相当于组合特例去获得一名球员，这是不被允许的。（前面说过，“交易特例”是一种“球员交易特例”）

如果某支球队从之前的非同步交易中获得了两个交易特例，这两个特例不能合成一个大交易特例。假设一支球队送走了一名工资500万的球员，换回了一名工资400万的球员（生成了一个100万的交易特例），又交易走了一名工资300万的球员获得了一名工资100万的球员（生成了一个200万的交易特例）。球队不能将这两个特例组合成一个300万的交易特例。一个检验法则是，一个交易特例只能用来获得一名送出合同价值为特例金额+25万美元的球员。

合法的特例打包方式有时候也会给人一种球队不合规交易的感觉。比如前面我们提到的那个规则，当一支球队援引球员交易特例（而非薪金空间）在交易中获得了一名球员，该球员在两个月内不能被打包交易。（前面也提到了2023版劳资协议新增了一条补丁，如果球队在12月16日或之前根据特例在交易中得到了球员，那么如果该球员随后在该赛季NBA交易截止日的前一天或之后被交易，不受上述两个月的时间限制）新奥尔良在2010年10月23日交易得到了开拓者的杰里-贝勒斯（Jerryd Bayless），并在当年的11月20日将他和佩贾-斯托贾科维奇（Peja Stojaković）打包交易到多伦多。这笔交易并没有触犯两月规则因为新奥尔良并没有打包这两人的工资去和多伦多交易球员。【当时新奥尔良用佩贾和贝勒斯换的是多伦多的大卫-安德森、马库斯-班克斯和贾莱德-杰克，其中佩贾工资1490万，贝勒斯229万，安德森250万，班克斯487万，杰克460万，多伦多三个人工资打包（1195万）和佩贾合同配平（1195*1.25+10=1504），贝勒斯相当于换个空气，不算打包】

11.交易限制期

每年从交易截止日到球队赛季结束后这段时间不能交易，通常被称作交易冷冻期。在其它时候，还存在一些情况会导致球队无法交易球员（视同交易冷冻期）：

·当某球员和其他人打包交易时，交易得到球员的球队两个月内不可再将他打包交易走。（前面也提到了2023版劳资协议新增了一条补丁，如果球队在12月16日或之前根据特例在交易中得到了球员，那么如果该球员随后在该赛季NBA交易截止日的前一天或之后被交易，不受上述两个月的时间限制）当然，球队可以选择立即交易（单独交易或打散，不打包工资即可）该球员。实际上这条规则只是限制使用特例交易到球员的情况，而不限制用薪金空间硬吃的情形。（重复了上面提到的用交易特例得到的球员两个月内不能打包的规则）

·球队可以在他们的赛季结束后开始交易，但是不能交易那些合同即将到期的球员或者紧接着是选项年或ETO年的球员。（注：打季后赛的球队可以交易他们不在季后赛名单上的球员）（这里要注意在球队前一赛季结束后新的赛季开始前的交易中，合同的价值将是旧赛季的全额工资和新赛季保障工资中较少的那个，以及超过土豪线不能在这个时间交易，在四—4.3最后里讲过）

·在签下一名自由球员或者匹配了本队受限自由球员报价后的三个月内或者当赛季的12月15日前（两者取晚）不能交易该球员。当然，这条规则不适用于签换。（匹配类似签自由球员）

·在将一份双向合同转化为标准合同后的三个月内或者当赛季的12月15日前（两者取晚）不能交易该球员。（双向合同更多相关见三—16）

·对于一支帽上球队，在使用鸟权或者早鸟续约了一名球员后（该球员工资超过底薪且比之前赛季合约涨幅超过20%）的三个月后或者1月15日之前（两者取晚，就是四—14提到的基年补偿）。（比自由球员长一个月，毕竟鸟权续约的条件更优渥一些）

·在签下首轮秀的30天内。这个规则同样适用于那些球队使用薪资空间签下的，在被选后又过了至少三年才加盟球队的首轮秀。（首轮特例相关见三—4.9）

·签约双向合同的30天内。（双向合同相关见三—16）

·在球员使用指定老将条款签订新合同或新的延长合同后的一年。（指定老将条款相关见三—3*）（超级顶薪，好歹得打一年再走啊）

·为了续约后交易签下延长合同，而且签约合同超过了延换对延长合同限制（年限，工资和涨幅），那么六个月内不能交易。（延换相关见四—10）（注：这条规定不涉及新秀合同，新秀可以在被交易后超出限制签约，比如2012年的哈登）

·在赛季中认领了某位被裁掉的球员后，30天内不能被交易。如果在休赛期进行了认领，那么会在下赛季开始后的30天内不能交易该球员。（裁员和认领相关见三—19）

·球队在重签一名球员的6个月内不能交易该球员，或者在交易来一个球员的6个月内不能重签该球员。（重签相关见三—11）（这段是Marks写的，但我在劳资协议原文中并未找到，仅供参考。但确实合理，因为重签相当于迅速撑大工资帽）

·球队无法在同一赛季重新获得他们交易掉的球员（赛季定义为常规赛开始的第一天到总决赛结束）。如果球员是在两个赛季之间（即从总决赛后的第一天到下一个常规赛季开始前的最后一天）被交易，那么在被交易后的这个赛季结束前，球队都无法重新得到这名球员。如果他被新球队裁掉，一年之内或者合同结束后的7月1日前无法和之前交易走他的球队签约（以较早的为准）。如果球队交易的是新秀球员的签约权，那么没有这个限制。

注：有趣的是球员可以通过交易到第三支球队，由第三支球队放弃，那么他就可以和最初交易走他的球队重新签约。这种操作并没有实例，不过联盟在2017年借着博古特的例子澄清了这条规则，Marks称为“博古特条款（Andrew Bogut rule）”。（2016年7月安德鲁-博古特被勇士交易给独行侠，又在第二年2月被独行侠交易给76人，随后被76人裁掉，这时他其实可以回勇士，不过最终他是和骑士签了约）比较近的例子是如果克里斯-保罗在23-24赛季被勇士裁掉，他可以和菲尼克斯太阳签约，因为他先被太阳交易到奇才又被奇才交易到勇士。

·如果球队的名单上没有剩余名额，那么他们也将无法交易得到球员。即使球队想要立即裁掉交易到的球员，这交易也是违规的。（球队名额相关见三—1）例如，一个拥有14名在册球员（不含双向）的球队不能用一名球员换取三名球员，在交易完成后立即裁掉一名交易来的球员来体现保持15名在册球员的状态。注：球队可以通过裁掉原先名单上的球员，完成交易后裁掉想要裁掉的人，再重签之前的球员来达到目的。（比如休斯顿火箭队在2023年2月9日在送走埃里克-戈登的交易中为交易来的丹尼-格林腾地方，裁掉了博班-马扬诺维奇，然后过了几天裁了格林，又签回了博班）

·超过土豪线的球队在常规赛结束到相应工资帽年结束这段时间不能交易。判定方法是假设下一赛季的相应土豪线与当前赛季相应土豪线一样，以交易完成后的状态计算下一赛季的土豪线工资总额，所有球员、球队选项视作执行，ETO视作不执行，更高一级顶薪奖励（赛季荣誉相关）视作触发。如果判定为超过了相应土豪线，则无法进行该交易。（土豪线计算相关见二—7.1）

12.交易否决权（No-Trade Clause）

交易否决权是球员的权利，可以禁止球队在未经球员同意的情况下交易球员。当某位球员的球龄超过8年而且为即将签约的球队效力至少四年时，可以在合约中加入交易否决权【注1：在签延长合同时，延长合同不能加入交易否决权，除非他的现有合同就有交易否决权。（延长合同相关见三—10）（这就让很多提前和母队续约的球星失去了这个机会）注2：如果一名球员在一支球队只效力了一部分赛季（例如通过季中交易加盟球队），那么依然算作在球队效力一个赛季。例如卡梅罗-安东尼（Carmelo Anthony）在2014年和尼克斯重新签约时只效力了3.5个赛季，但他还是获得了交易否决权。这个计算的逻辑和判断鸟权时为球队效力年份的计算逻辑一致，只要球员在一支球队的名单上一天，就视为为球队效力一赛季（鸟权计算相关见三—4.1最后）】。这四个赛季并不要求一定是最近的四个赛季，例如2001年，霍勒斯-格兰特（Horace Grant）在与奥兰多魔术签约时获得了交易否决权。他曾在魔术效力超过四个赛季（94-99共五个赛季），但是在这之间他又为洛杉矶和西雅图打过球。勒布朗-詹姆斯（LeBron James）在2014年和骑士签订合同时其实可以带上交易否决权。很少有球员能拥有这个条款。（2022年7月时，鲍比-马克斯说历史上只有约翰-斯托克顿、大卫-罗宾逊、蒂姆-邓肯、德维恩-韦德、科比-布莱恩特、德克-诺维茨基、卡梅罗-安东尼、凯文-加内特、勒布朗-詹姆斯和布拉德利-比尔10人获得过此条款，但我查了1995版的劳资协议就已经有和现在完全相同条款，有比较充分证据表明之前的霍勒斯-格兰特和帕特里克-尤因也有否决权，所以这10人的说法存疑。据mcley考证，在早期劳资协议谈判的时候，球员方争取到了交易否决权，但后来资方又夺回了主动，所以在80年左右那版劳资协议里有了“禁止交易否决权”这条。这个条款一直持续至今。但是他推测球员在83年争取到了交易保证金和8年球龄4年效力时间这个条件更严格的交易否决权，也就是现在劳资协议原文禁止交易条款里的两个例外条目。这之后的各次谈判似乎没再碰这条）

如果拥有交易否决权的球员同意被交易，他的交易否决权在到新球队后依然有效。（比如被交易到了菲尼克斯太阳的布拉德利-比尔）

还有两种情况交易需要得到球员同意（视同交易否决权）：

·当球员正在执行一份一年合同（不算选项年）而且在赛季结束后拥有鸟权或者早鸟。这也包括了打完四年新秀合同并且接受了资质报价为球队出战第五年的首轮秀。当球员同意被交易，他的鸟权/早鸟将失效，转而获得一个非鸟。而且该赛季后面的涉及该球员的交易也需要球员本人同意。（注：当涉及选项年时，可以通过提前执行选项来绕过这个限制）（比如前面提过的詹姆斯-哈登在2022年和费城76人签订了一份1+1的续约合同，在2022-23赛季时，由于选项年不计入合同年分，他具有否决权，而进入2023-24赛季后，这份合同变为两年合同，他就不再有交易否决权）

球队可以在和球员签订合同时商议取消该权力。（2017版劳资协议之前没有这个条款）例如在2023年夏天莫里茨-瓦格纳（Mo Wagner）和魔术、蒙特雷斯-哈雷尔（Montrezl Harrell ）和76人签订的新合同中，都放弃了这项权利。

·在球队行使了匹配权留下了受限自由球员的第一个赛季，必须在球员同意后才能交易他。当然规则也规定了不能交易到之前给他提供邀请合同的球队。（受限自由球员相关见三—8）（比如2022年休赛期德安德鲁-艾顿和印第安纳溜马队签订一份四年顶薪合同，随后菲尼克斯太阳队匹配了这份合同，在2022-23赛季艾顿就有否决权，且不能被交易到溜马队）

13.毒药条款（Poison Pill Provision）

“毒药”并不是一个劳资协议中的术语，指的是有些合同因为占据空间的计算方式和一般的合同不同，会对交易制造潜在的困难。以下几种情况通常视为毒药合同：

第一个就是球队在延长了首轮秀球员的新秀合同并在延长合同签约后和生效前的这段时间里将这名球员交易掉。（注意这里只有首轮秀签订延长合同后会受影响，次轮秀或者落选秀则无此虞，比如安德鲁-内姆哈德2022年次轮第1顺位被印第安纳溜马选中并签订了一份4年底薪合同，其中第四年为球队选项，2024年休赛期溜马取消第4年球队选项并与内姆哈德签订一份3年5900万的延长合同，在内姆哈德第3个赛季即2024-25赛季，其工资参与配平额度为合同原值202万，与延长合同无关）（延长合同相关见三—10）当这种情况发生时，对于接手球队来说，球员的获得合同价值就是最后一年的新秀合同工资和延长年份工资的年平均值。而送走球员的球队则在配平中使用球员现在的工资作为送出合同价值，必要时使用当年顶薪金额替代未来的顶薪来计算（因为当新秀以顶薪续约时，往往签的不是一个具体数额，而是工资帽的比例，之后赛季的顶薪数额并不确定）。注：当新秀续约带有超级顶薪条款中，会根据球员第四年的表现，来确定第五赛季能否30%工资帽标准，这就导致延长合同起薪可能高于25%工资帽，这时候球员新秀标准合同的最后一年和续约的每一年的平均工资为预计工资帽的25%（projected 25%）。

例如戴斯蒙德-贝恩，他新秀合同的最后一年的工资为384万（2023-24），而且他在2023年休赛期和灰熊签订了5年延长合同，预计起薪为$3400万，涨幅8%，他每个赛季的工资为：

赛季	工资
2023-24	$3,845,083
2024-25	$34,005,250
2025-26	$36,725,670
2026-27	$39,446,090
2027-28	$42,166,510
2028-29	$44,886,930

如果贝恩在2023-24赛季被球队交易（当然这事儿没发生），那么对于送走他的球队，送出合同价值用的将是实际工资—384万美元。但是对于接收球队需要匹配的工资，即得到合同价值，是6个赛季的平均值3351万。这样这名球员将很难被交易，除非两队能加入其他球员以配平工资，或者拉三方来配平超出的工资。

阿里纳斯条款也是一种毒药条款，主要是指在合同的第三赛季出现工资的跃升。（阿里纳斯条款相关见三—4.4）火箭在2012年使用过该条款签约林书豪（Jeremy Lin）和欧米尔-阿西克（Omer Asik）。当然，毒药条款的影响在2017版的劳资协议被减弱了，因为匹配时母队可自行选择实际发放工资还是合同的平均值作为计入球队工资单的方式。【火箭当时和俩人签的都是三年2510万，其中第一年500万，第二年522万（当时只能涨4.5%），第三年1490万，由于火箭队有足够空间，可以以每年837万形式计入工资帽，而按照当时规定，林书豪原母队尼克斯和阿西克原母队公牛由于没有足够薪金空间，只能以500+522+1490形式计入工资帽，给第三年球队薪金空间造成极大压力，最终两队都放弃匹配。如果是在2017版劳资协议下发生类似情况，两支原母队可以选择也以每年837万计入工资帽，合同的“毒性”就会大减。】

14.基年补偿（Base Year Compensation，简称BYC）

基年补偿主要是以前劳资谈判的产物。其目的是防止球队以方便交易为目的和自由球员签约。当一支帽上球队用鸟权或者早鸟，以超过上赛季工资20%的起薪续约了球员，BYC将被触发。一旦被触发，BYC会暂时降低球员在交易时的送出合同价值，从而减小甚至消除了球队以交易为目的签约球员的能力。

在2011年版的劳资协议中几乎去掉了BYC——事实上，BYC内容已经完全从劳资协议中移除了。之前的被称为BYC的规则目前只在一种情况下适用，即签换。如果球队以签换为目的用鸟权或者早鸟和自己的自由球员签约，球员新合同的工资高于底薪，工资涨幅大于20%且球队薪金在签约生效时超过了工资帽，（注：在球员签约后球队工资超过工资帽后立即触发，无论签约前或交易后）当这名球员在交易时的送出合同价值为之前合同最后一年的工资或者新合同第一年工资的50%中较大的那个。而这名球员在交易中的得到合同价值为他新合同第一年的工资。

例如，马克斯-斯特鲁斯（Max Strus）在2022-23赛季的工资为181万，他在2023年夏天成为自由球员，热火拥有他完整鸟权并且用鸟权和他签了一份起薪1448万的签换合同。球队用斯特鲁斯的签换合同从骑士换来了赛迪-奥斯曼（Cedi Osman）和拉马尔-史蒂文斯（Lamar Stevens）。此时斯特鲁斯的BYC被触发，对于热火来说，他的送出合同价值只有1448万的一半，即724万。注：如果交易双方在交易中增加其他的合同，或拉第三方吃掉多余薪金，这笔交易依旧有完成的可能。

一个关于BYC更为有趣但未发生的例子，是2024年休赛期霍林格提出，76人可以通过签换小肯扬-马丁的方式换来劳里-马卡尔宁，具体方案是给小马丁开出顶薪合同（第一年保障，后两年非保障）+康西尔四世+4个首轮，这样小马丁的送出合同价值为1750万，马尔卡宁的合同为1800万，加上康西尔合同可以避免触发第一硬工资帽，同时爵士有充足的空间吃掉马丁合同得到价值（3515万）中高于马尔卡宁的部分。

在2005年劳资协议的FAQ中，规定一旦球员在签约时触发BYC，则其签约后6个月或到下一个6月30日之前均为基年球员，在交易中的配平价值受到影响。

一旦签换完成，球员的实际工资会全数计入新球队的球队工资。

为了代替之前对于普通交易的BYC规则，球队现在被禁止在一笔签约达到BYC条件时，在签约后的3个月内或者次年1月15日前（两者取晚）交易该球员。1月15日的冻结期对签约和签换都适用。（交易限制期相关见四—11）注：底薪合同不受此限制。

15.不平衡交易（Unbalanced Trade）

这条是2023版劳资协议的新规定。除了每个赛季12月15日至交易截止日期间：

如果一支球队打包两个或两个以上球员，在一个同步交易中换来一名及以上的球员，那么该球队最多打包一名底薪球员，在这里底薪球员指该赛季领取底薪的球员（即包括那些不是用底薪特例签下，比如可能是球队拆分中产签了4年底薪的球员）。如果是在常规赛结束后新赛季开始前发生的交易，底薪球员则是指在下一赛季领取底薪的球员。（底薪更多相关见三—2）

不过，如果球队打包的合同都是底薪合同，这种操作是被联盟允许的，打包数量不受限制。

这个规定和签换规则结合起来，有一个可以钻的空子，2024年10月2日，尼克斯在唐斯的交易中，为了达到配平标准，签换了三个有非鸟权的球员，分别是达奎恩-杰弗里斯（DaQuan Jeffries）、小查理-布朗（Charlie Brown Jr.）、小杜安华盛顿（Duane Washington Jr.），按照球龄三个人底薪起薪分别是$2,425,403、$2,237,691和$2,162,606，而尼克斯开的三个签换合同起薪分别为 $2,425,404、$2,237,692以及$2,162,607，即只高于底薪1美元，从而规避了最多只能打包1名底薪的限制。

16.交易已不在联盟的球员

一言蔽之，现在不让交易不在联盟的球员了。在2011年的劳资协议之前，球队被允许签换任何他们拥有鸟权的球员。球员离开联盟后，鸟权不会自动消失，因此许多球队都保有许多退役球员的鸟权。

当球队需要额外的工资使交易可行时，球队能够利用退役球员的鸟权，通过签约退役球员，球队能够完成交易。而且签换的签约只需要一年保障，所以这种交易就像交易到期合同。这种交易在2007-08赛季发生了两次，当时达拉斯重签了基斯-范霍恩（Keith Van Horn，2006年就从联盟退役）并将他送到了新泽西，作为打包交易贾森-基德（Jason Kidd）的一部分。洛杉矶湖人重新签下了阿隆-麦基（Aaron McKie）并将他作为打包交易保罗-加索尔（Pau Gasol）的一部分。

在2011年的劳资协议中限制了这种签换。如果一名球员已离开联盟，他就不能再参与签换。

五、其他规定

1.季中锦标赛（In-Season Tournament）

从2023-24赛季开始，每个赛季都会举行一次季中锦标赛，锦标赛包括小组赛和淘汰赛两个阶段。所有30支球队都将参加小组赛，小组赛将把部分常规赛同时定为锦标赛比赛，根据小组赛比赛战绩确定8支淘汰赛阶段的球队，最终决出一支锦标赛冠军队。

比赛阶段

季中锦标赛赛包括小组赛（Group Stage）和淘汰赛（Knockout Stage）两个阶段。

小组赛

1. 在常规赛的前两个月，所有三十支球队都将参加小组赛。在此期间，每周将有两天被指定为“小组赛阶段比赛”，在这两天进行的比赛将是小组赛阶段比赛。

2. 根据劳资协议规定，小组赛将被视为常规赛。球队在小组赛阶段的战绩将决定球队是否有资格进入淘汰赛阶段。

3.每支球队在小组赛阶段的对手将按以下方式确定：

每个分区的15支球队将被分为3组，每组5支球队（全联盟共6组）。在小组赛阶段，每支球队将与同组的其他球队各进行一场小组赛，每支球队共进行四场小组赛。

参赛队将通过随机抽签分组：

在抽签之前，分区中的每支球队将根据上赛季常规赛的战绩被分到不同的档。上赛季常规赛战绩最好的三支球队将被列入该分区的第一档；上赛季常规赛战绩第四至第六的三支球队将被列入第二档；上赛季常规赛战绩第七至第九的三支球队将被列入第三档；上赛季常规赛战绩第十至第十二的三支球队将被列入第四档；上赛季常规赛战绩第十三至第十五的三支球队将被列入第五档。

在每届比赛中，将从每个档位中随机抽取一支球队进入该分区的三个小组（即“东部A组”“东部B组”“东部C组”“西部A组”“西部B组”和“西部C组”）。

六个小组中，小组赛成绩最好的球队将晋级淘汰赛。每个小组的最终排名将根据小组赛成绩决定。如果一个小组内有两支或两支以上的球队战绩相同，则将根据小组赛阶段的直接对决胜负来决定谁的排名在前，如果仍然平局，则根据所有小组赛阶段比赛的总得分减去总失分后的净胜分更好的结果来决定谁的排名在前。如果还是相同，联盟将在与竞赛委员会协商后确定其他办法。

晋级淘汰赛的还有每个分区的一支“外卡”球队。外卡球队将是各分区中、小组第二名中战绩最好的球队。如果一个分区有两支或两支以上的球队并列获得外卡，则将根据所有小组赛的总得分减去总失分的净胜分来决定谁在前面。如果还是相同，联盟将在与竞赛委员会协商后确定其他办法。

淘汰赛

八支队伍将参加淘汰赛阶段的比赛，该阶段的比赛由单败淘汰的淘汰赛组成。

在淘汰赛阶段第一轮和第二轮进行的比赛（分别为“季中赛1/4决赛”和“季中赛半决赛”）将被视为常规赛，而季中赛决赛将不被视为常规赛，球员或球队在季中赛决赛中的表现将不被计入常规赛的数据和战绩，但在判定球员是否达到某些联赛荣誉的出场要求以参评常规赛某些荣誉时，该场比赛将被视为常规赛。

在每个赛区中，季中赛1/4决赛将由小组赛中战绩最好的两支球队坐镇主场，其中由小组赛中战绩最好的球队对阵外卡球队。如果有两支或两支以上球队在小组赛中战绩并列最佳，则将根据所有小组赛的总得分减去总失分后的净胜分来决出谁在前面。如果还是相同，联盟将在与竞赛委员会协商后确定其他办法。

季中赛的半决赛和决赛将在中立场地举办。

除非球员在季中赛半决赛第一场比赛开始时就在参赛队的大名单上，否则该球员没有资格参加季中赛决赛。

在季中赛四分之一决赛中失利的四支球队将在淘汰赛阶段不安排淘汰赛的比赛日各进行1场常规赛。不参加淘汰赛阶段的22支球队将在淘汰赛阶段不安排淘汰赛的比赛日各进行2场常规赛。

季中赛奖金

在2023-24赛季，季中赛奖池将分配给参加淘汰赛的球队球员，分配方式如下：

季中赛冠军球队的每名球员获得500,000美元；

季中赛亚军球队的每名球员获得200,000美元；

季中赛半决赛中输掉比赛的球队每名球员获得100,000 美元；

季中赛1/4决赛中输掉比赛的球队每名球员获得5 0,000 美元。

对于每个球员，上述金额将乘以一个分数，分数的分子是该球员有资格为球队参加的淘汰赛场次，分母是球队参加的淘汰赛总场次。双向合同球员和10天合同球员如果参加季中赛，参加场数除以2。

上述奖金每年增长的金额（如有）有待劳资双方进一步讨论。

赛季内季中赛奖池将计入每个赛季的福利计算中。

联盟荣誉

每年球员将有资格参选以下与季中锦标赛相关的联盟荣誉：季内联赛最有价值球员和最佳阵容。评选将根据球员在小组赛和淘汰赛中的表现确定。

2.选秀（Draft）

2.1资格（Eligiblity）

所有的NBA球员都必须经历过1次选秀（他不必真的被选上，他只是必须有资格），没有球员能在超过2次选秀大会上被选中。（有些可以2次参选的特殊情况见三—4.9最后）

球员在选秀的日历年必须满19周岁，美国高中毕业后至少一年。此外必须至少满足以下条件之一：

·在选秀日历年已经毕业且失去在NCAA继续打球资格的大四球员

·正在或曾经在美国四年制学院或大学就读，他的原入学同学在选秀日历年之前或当年已毕业，且没有在NCAA继续打球资格的球员

·在美国上过高中，高中毕业（如果他没毕业，他的班级毕业也算）过去了四年但是没有读过大学的球员

·在选秀当年1月1日之前参加过职业联赛的球员

·在选秀日前60天声明自己“提前参选”（Early Entry）的球员

国际球员是指（1）至少在选秀前的三年中，作为业余球员或职业球员在美国境外参加篮球比赛，且长期居住在美国境外的球员；（2）此前从未在美国的大学就读的球员；（3）未在美国完成高中学业的球员。

国际球员参选必须满足以下条件之一：

·超过22周岁（一名超过22岁且没在他22岁生日那年被选中的球员即自动成为自由球员）

·在美国参加过除了NBA的其他联赛

·声明自己“提前参选”

2.2联合试训（Draft Combine）

从2024年NBA选秀开始，所有被邀请的球员将被强制要求参加联合试训（其中5打5或其他攻防对抗为非强制），除非遇到伤病或有其他正当理由。

（一）拒绝参加联合试训

被邀请且没有参加联合试训的球员将没有参选资格，直到他在参加联合试训之后的那次选秀，才有参选资格。

（二）球队了解信息限制

1.球队了解信息。只有有以下区间选秀权的球队才能获得联合试训中排名前10名的球员的综合医疗/体测信息（如下图所示）。

球员排名	潜在的中选区间
1	1-10顺位
2-6	1-15顺位
7-10		1-25顺位

任何通过交易获得选秀权的球队都将获得与该选秀权相关的潜在选秀范围内的球员的医疗/体测信息。（例如，如果第16顺位的球队在交易中获得第15顺位，球队将获得排名2-6的球员的医疗/体测信息）。

2.排名。排名前十球员由公式计算确定，该公式是NBA根据公开的选秀前排名和篮球专家意见综合制定的。

2.3选秀顺位

在选秀大会前一个赛季未进入季后赛且未被剥夺首轮选秀权或秀权后置处罚的球队为“乐透球队（Lottery Teams）”。

乐透球队通过抽签决定前四顺位，其余乐透签位按战绩倒序排列，每支乐透球队的抽中前四顺位的概率基于前一个赛季常规赛战绩倒序排名，未抽中前四顺位的乐透球队，将按照其前一个赛季综合战绩倒序排列进行选秀权分配：

种子顺序	首轮签位概率
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1	0.140	0.134	0.127	0.120	0.479	–	–	–	–	–	–	–	–	–
2	0.140	0.134	0.127	0.120	0.278	0.200	–	–	–	–	–	–	–	–
3	0.140	0.134	0.127	0.120	0.148	0.260	0.070	–	–	–	–	–	–	–
4	0.125	0.0122	0.119	0.115	0.072	0.257	0.167	0.022	–	–	–	–	–	–
5	0.105	0.105	0.106	0.105	0.022	0.196	0.267	0.087	0.006	–	–	–	–	–
6	0.090	0.092	0.094	0.096	–	0.086	0.298	0.206	0.037	0.001	–	–	–	–
7	0.075	0.078	0.081	0.085	–	–	0.197	0.341	0.129	0.013	0.000	–	–	–
8	0.060	0.063	0.067	0.072	–	–	–	0.345	0.321	0.067	0.004	0.000	–	–
9	0.045	0.048	0.052	0.057	–	–	–	–	0.507	0.259	0.030	0.001	0.000	–
10	0.030	0.033	0.036	0.040	–	–	–	–	–	0.659	0.190	0.012	0.000	0.000
11	0.020	0.022	0.024	0.028	–	–	–	–	–	–	0.776	0.126	0.004	0.000
12	0.015	0.017	0.019	0.021	–	–	–	–	–	–	–	0.861	0.067	0.001
13	0.010	0.011	0.012	0.014	–	–	–	–	–	–	–	–	0.929	0.023
14	0.005	0.006	0.006	0.007	–	–	–	–	–	–	–	–	–	0.976

所有季后赛球队按照前一个赛季综合战绩倒序排列，从第15顺位开始依次选择。

次轮选秀权顺位为所有球队按照前一个赛季常规赛综合战绩倒序排列，从第31顺位开始依次选择。若某球队被罚没秀权，其顺位自动失效，后续球队依次递补。

当多支球队战绩相同时，通过抽签决定顺位。

3.工资支付（Pay Schedule）

联盟的标准发薪日是每月1日和15日，从11月1日开始（2017版劳资协议是11月15日）。默认的情况下，一个日历年支付24次薪水。球队和工资超过底薪的球员可以协商将以6个月12次，18个月36次支付工资（都是从11月1日起开始支付）。双向合同球员只能按12个月24次支付工资。每个双向合同球员的工资都包括他前一个工资期的双向工资和在前一个工资期的NBA效力时期的工资。

训练营补贴（Training Camp Payments）的标准由为每周4500美元（2017版劳资协议是2000美元），对于有保障工资的球员，这些补贴金额将在他们前两次发薪时扣除。（2017版劳资协议是从第一次发薪时扣除）

除了标准发薪日之外，还有多种方式可以让球员拿到钱，包括签字费，预付款，贷款和递延薪金。但是，在标准发薪日，球员至少获得20%的基本工资，奖金不算在内。球员不能因为签字费，预付款，贷款和递延薪金违反这个规定。（即假如一个球员年薪1000万，他最多可以选择有800万的工资通过签字费、预付款、贷款和递延薪金方式支付，其他200万要走标准发薪日支付）

·签字费（Signing bonuses）：球员可以在签订合同后立即得到他合同的一部分薪水。（相关见三—13.3）

·预付款（Advances）：在7月1日之前不能支付工资，但是球员可以在第一个发薪日即11月1日之前预支一些工资。除了底薪球员，预付工资的数额不得超过保障部分的80%或者基本工资的25%中数额较低的一个。此外，在10月1日前预支付的工资不能超过球员基本工资的25%。比如马蒂斯-塞布尔（Matisse Thybulle）在2023年夏天和独行侠签订的合同中（后被开拓者匹配）就规定，球队将在合同签订后14天支付给塞布尔262.5万美元（当年基本工资的25%），并在10月1日再支付262.5万美元。

对于底薪球员，工资预付款的额度为保障部分的80%和基本工资的50%中较低的一个，并且从11月1日付出的工资中扣除预付款（如有必要，即如果11月1日的部分不够扣除，则12月1日的工资也将算入）。

·贷款（Loans）：球员可获得贷款，贷款必须用工资偿还。贷款金额不得超过球员该赛季剩余的保障工资，尽管贷款可以用后面赛季的保障部分偿还（无视ETO或者选项）。例如。一名球员拥有3年3000万的全额保障合同，每个赛季的保障额度为1000万美元。因此他每个赛季可以贷款1000万美元，并且在三年内偿还。底薪球员不能贷款。如果球员没有被收取利息，或者利率低于市场利率，那么差额将被视为工资并计入球队工资。（注：市场利率定义为最优惠利率+1%，但不低于7%且不高于9%）任何贷款豁免都被视为合同重签。首轮秀的合同中规定不允许贷款。

·递延薪金（Deferred compensation）：球员最多可以有25%的报酬可以延期到下赛季的5月1日之后支付。递延薪金是在球队被认为支出这笔费用的那个赛季被计入球队工资，而不是在球员实际获得这笔费用的那个赛季。（就是记在前面那个赛季）

当一名球员被裁掉时，他能继续获得保障工资。

下面列一些其他规则：

·选项年的支付时间表可以更改。

·不允许任何形式的非现金薪金。

·夏季联赛合同的球员在常规赛开始前无法获得任何形式的薪金。

·双向合同球员不能获得递延薪金，贷款或者预付款。

4.伤病保险

每支球队都必须参加全联盟临时完全伤病保险计划（Leaguewide Temporary Total Disability Insurance Program，简称“TTD计划”）。一般来说，根据TTD计划的条款，每支球队要至少为5名球员投保，以应对他们可能因为受伤和疾病无法履行合约的情况。每个赛季每支球队一般都要根据以下标准，挑选五个最贵的球员投保：

·当季工资最高的球员。

·剩余合同总额最高的球员（合同为两年及以上）

每支球队必须至少为5名球员投保，包括上述每个类别中至少剩余两个赛季的最贵的合同。球队可以选择对队中其他还有至少两年合同的球员进行投保。37岁及以上的球员不在保险范围内，除非由保险公司提出并被球队接受。

如果上了保险的球员无法出战，有41场比赛的等待期，之后保险公司将支付球员剩余合同保障工资的80%，含当前工资和递延薪金（deferred compensation），以及可以获得的任何签字费和奖金。常规赛赔偿上限为每场常规赛27.5万美元，或者每个赛季2818.75美元，最长不能超过六个赛季（等待期后451场）。

等待期可以跨赛季，球员可以在期间尝试复出—如果他尝试复出后发现自己无法打球，41场比赛的计数继续（前提是因为同一个伤病无法打球）。

保险公司每赛季最多能排除14名球员在保单以外，其中最多有6名球员因病（sickness）被排除（这些排除有具体的情况和次数限制）。比如，保险公司在2008-09赛季公牛因为罗尔邓的背伤历史和他剩余的7100万合同将他列入排除球员名单。排除球员名单每年都会改变，所以球员如果某一赛季没有被保护，并不意味着其他赛季也没有被保护。然而，一旦球员被保护，保险公司就不能在当前合同剩余时间内排除球员。

如果球员被交易，那么交易得到他的球队将会从保险中获益—例如，尽管卡蒂诺-莫布里（Cuttino Mobley）的心脏状况在2008年交易给尼克斯前就被查出，但是在尼克斯仍然获得了保险支付。

5.反勾结条款（anti-collusion）

劳资协议的反勾结条款一般禁止球队之间（明示或暗示）达成秘密协议。违反劳资协议的反勾结条款影响恶劣。因此，球队在与自由球员沟通时必须谨慎从事。

禁止和允许的行为

任何球队或其任何雇员或代理人，不得与任何其他球队达成任何书面或私下的协议：

·与任何老将或新秀谈判或不与他们谈判

·向任何受限制自由球员提交或不提交报价合同

·向自由球员提供或不提供球员合同

·行使或不行使匹配权

·向任何老将或新秀提出哪些合同条款和条件。

劳资协议并不禁止球队之间就自由球员问题进行任何交流谈判。根据劳资协议和联盟规则，允许进行以下交流：

每支球队的指定谈判代表（被指定为球队唯一可以进行自由球员谈判代表的两人）有权与任何其他球队的指定谈判代表进行沟通，以核实或确认向特定球员提供或承诺提供特定报价的说法。例如，如果有人声称已经向某球员提供或承诺提供特定工资或特定工资范围的报价，则允许球队的指定谈判代表与据称提供该报价的球队的指定谈判代表联系，询问是否确实提供了该报价。这适用于任何球员的报价声明，无论球队是否有意签约该球员。本规则的目的只是为了确保球队能够在准确和真实信息的基础上进行自由球员谈判，而不会被虚假或夸大的说法或报道所误导。

联盟办公室不得向任何球队透露其他球队已经或正在与任何自由球员进行谈判。联盟办公室可与任何球队讨论其与自由球员的谈判，并就球员合同的结构提供建议和帮助。但联盟办公室不得向其他球队透露任何有关球队与自由球员谈判的信息。

球队不得就球员的签约和交易达成任何协议或谅解，除非符合劳资协议规定的签换规则。（毕竟签换同时涉及签约和交易）

处罚

如果发现勾结串通行为，相关球员将有权终止合同，此外，球队还将受到以下处罚：

第一次参与串通的球队，必须向因串通而受到损失的球员支付双倍的赔偿金；

第二次参与串通的球队将要支付三倍的赔偿金；

以及除了上述这些具体的处罚措施外，球员工会还有权在发现以下情况时终止整个劳资协议：

在任何一个赛季中，有五支或五支以上的球队进行了串通，且串通行为影响到了五名或五名以上的球员；或在任何时候，10支或更多球队参与了串通，即使只有一名球员受到影响。

6.工资帽规避（CBA Cap Circumvention）

劳资协议包含工资帽规避条款，禁止球队向任何球员支付标准球员合同条款之外的篮球服务费用，商议未来的球员合同，或采取任何旨在规避劳资协议中反映双方意图的行动。作为这一禁令的一部分，规避条款通常禁止球队向球员（或与球员有关的任何个人或实体，如他的经纪人）提供或安排他人提供任何补偿、利益或其他有价值的东西，除非这些补偿、利益或其他有价值的东西包含在球员的标准球员合同中或劳资协议明确允许的其他内容中。

7.违规招募（Tampering）

这里的违规招募主要指的是球员或者球队直接或间接地引诱，诱导或者说服任何与其他球队有合约的球员、总经理等人，以便为其效力的谈判行为。如果发现违规招募行为，NBA可能会对其进行停赛或罚款。不过联盟现在的做法是等到有球队投诉后才会进行调查（但这也不代表联盟不会监督联盟，也不代表在发现这类行为时不会直接采取行动）。

下面举出一些例子：

·1995年，联盟发现了迈阿密热火违规招募了帕特·莱利（Pat Riley）。当时莱利是约尼克斯的主教练。1996年热火用100万美元和一个首轮签补偿了尼克斯，通过这种“和解”方式免除了联盟的惩罚。

·联盟对老鹰，国王和火箭三支球队开出罚单，因为这些球队向媒体发表了声明，向季票的潜在购买者发送了电子邮件，以及在球队的官网上发布了和有其他球队有合同在身但即将进入自由市场的球员的文章。例如，国王队的主教练麦克·马龙（Michael Malone）在一次新闻发布会上说，“克里斯·保罗（Chris Paul）穿着国王队队服会很好看。”（提到的老鹰和火箭应该都是2013年6月被罚那次，据说火箭被罚原因是球队一直在Rockets.com上发布自由球员预览文章）

你可能已经注意到，当球队的总经理和其他球队人员与媒体交谈时，他们会尽量避免谈及为其他球队效力的某些球员。他们这样做是避免违规招募的处罚。在谈及其他球队的球员时，唯一允许的回应，是拒绝评论。

2019年，联盟实施了更严格的措施来遏制违规招募行为。

球员之间的违规招募是一种相对常见的事情。虽然这个同样是违规的，但这个很难被解决，也很少被处理。例如2016年季后赛期间，小牛队的球员钱德勒-帕森斯（Chandler Parsons）谈及火箭队球员德怀特-霍华德（Dwight Howard）说：“…我认为他仍然会在NBA联盟继续打球。而且我认为他会离开休斯敦，所以为什么不来这里？”前总裁斯特恩在2012年发过澄清，这种球员之间的招募通常“不被认为是违规招募，或是被禁止的私下串通（not tampering or collusion that is prohibited）”。

8.药物监管程序（Drug Program）

NBA对球员进行随机抽查，对违禁药物检查结果为阳性的球员提供治疗方案并进行处罚。违禁药物分为以下几种不同的类别：

·药物滥用：安非他命（Amphetamines）和类似药物（安非他命就是丙苯胺，有致幻效果），可卡因（古柯碱，强烈的天然中枢兴奋剂），LSD（麦角酸二乙胺，半人工致幻剂），海洛因，可待因（一种镇痛用鸦片类制剂）和吗啡等鸦片制剂，以及PCP（苯环己哌啶，人工合成的致幻剂）。

·SPEDs：类固醇，增强身体机能的药物，掩蔽剂和利尿剂。

·人体生长激素（HGH）：所有的 HGH 血液检测都通过干血点检测（通过小针头采集血滴）进行，不再使用针头。

测试检查分为事出有因和随机抽查两类。当联盟和球员工会向药物监管计划的独立专家提供有关球员使用、拥有或者分发违禁药物的信息，且专家认为提供的信息足够充分怀疑一名球员涉嫌违规时，就可以对相关球员进行突击检查。如果理由属实，可以在六周内对球员进行突击检查4次。球员在一个赛季最多可以接受4次随机检查（其中HGH检查为两次），在休赛期最多可以接受2次随机检查（HGH为1次；休赛期仅对SPED，HGH和利尿剂进行检查）。

联盟在一个赛季进行的检查总共不会超过1525次，在休赛季检查不会超过600次。联盟药物监管系统下的球员如果错过了比赛，一周内两次错过了球队训练和球队班机，或者被法院指控酒驾或者毒驾，也可以被要求进行检查。

检查的样本会被分成“A”“B”两组，“A”样本用于实验室检查。如果“A”样本的检查结果为阳性，球员可以要求在这种情况下再次对“B”样本进行检查，测试地点与测试其“A”样本的实验室不同。如果球员没有或者拒绝接受检查，未能配合检查的过程或者试图作弊，同样会被判定为阳性。药物管理计划的医疗主管会在正式公布前对阳性结果进行审查。

球员可以对滥用药物（不包括SPEDs）进行自首。联盟会对自首的球员进行适当的教育、治疗和咨询，而且球员不会因自首而受罚（尽管他之后可能因为没能遵守药物管理程序或在药物监管程序的第二阶段受到惩罚）。

无论通过哪种类别的检查，当一名球员的药物滥用检查结果为阳性，他都会被联盟开除，然后进入药物滥用程序的第一阶段（注：联盟的申诉仲裁员可以减少或者撤销因药物滥用程序引起的解雇或者注销资格）。如果球员对SPEDs，HGH或者利尿剂测试呈阳性（注：如果一名球员对利尿剂检测呈阳性，他将被视同对SPED检测呈阳性），他会被视情安排进入一个程序，对他进行评估，治疗和进一步的检查。球员还会受到相关特定程序的处罚：

·药物滥用治疗程序（Drugs of Abuse program）：药物滥用程序分为两个阶段。首次接受治疗的球员会进入第一阶段，如果一名球员以前接受完成了第一次治疗，将会进入第二次治疗。如果一名球员之前接受过第二阶段治疗，又被检测出阳性，该球员会被联盟开除。球员也可能因为不遵守治疗计划而直接算作进入第二次治疗。球员在第一次治疗时仍然是领工资的。

在第二次治疗中球员的临床治疗期间和至少6个月的后续护理期间，他将处于禁赛状态，直到医疗主管出具该球员已经可以正常打球的证明。球员如果在第一次治疗时未能遵照程序，则也会被处以停赛处罚，如果第二次治疗时未能遵照程序，则会立刻被解雇。

·SPED治疗程序（SPED program）：第一次违规，球员将被停赛25场比赛并且被安排到SPED治疗程序。第二次违规，球员将被禁赛55场，并且再次安排到SPED治疗程序。如果球员第三次违规，球员将被开除。未能遵守SPED治疗程序的球员将被禁赛25场比赛（如果之前没被禁赛25场），55场比赛（如果之前没被禁赛55场），或者直接被开除。上述对球员使用SPED类药物的处罚可由申诉仲裁委员会减轻或撤销。

·HGH治疗程序：HGH的检查阳性后，参照SPED阳性执行后续治疗和触发程序。在新劳资协议中苯二氮卓类药物（如Xanax、Valium）检测阳性同理。

如果球员因传播毒品被法院定罪，或者被判使用或持有大麻之外的其他违禁药物，那么球员也将被开除（同样也可以申诉）。当一名球员被开除时他的合同将被判废止，并且该球员两年内不准参加NBA比赛。例外的情况是，新秀球员在随机检查中被抓到，那么这名球员将会被禁赛一年，并强制进入药物滥用程序。

申请复职

球员恢复参赛资格的申请是需要联盟和球员工会批准的。被恢复资格球员一旦再被开除，将终身不能打NBA。在因使用违禁药物而被NBA开除和注销资格的球员可在12个月内申请复职（2017版劳资协议是24个月）。

对于一年级球员，只有在医务主任或SPED医务主任（如适用）认为球员已成功完成医务主任或SPED医务主任（如适用）规定的住院治疗或善后护理的情况下，联盟和球员工会才会考虑其复出申请。

对于因滥用药物而被解职和注销资格的老将球员，联盟和球员工会将考虑其复职申请，但该球员必须提供医务主任可接受的随机尿检证明（至少每周进行一次），证明在提交复职申请之前的12个月内以及在其申请被审查的任何期间内，未被检测出滥用药物或合成大麻素呈阳性；以及证明在提交复职申请之前的6个月内以及在其申请被审查的任何期间内，未被检测出大麻和/或酒精呈阳性（如果医务主任认为有必要）。

 对于被开除并因SPED而被取消资格的老将球员，联盟和球员工会将考虑其复职申请，但该球员必须能够通过SPED医务主任认可的随机尿检和血检证明（至少每周进行一次），证明他在提交复职申请前的12个月内以及在其申请被审查的任何期间内，没有因SPED检测呈阳性。

批准复职申请的条件可以是对球员进行随机抽查或联盟与球员工会商定的其他条件。如果球员向联盟申诉仲裁员提供“明确且可靠”（clear and convincing）的证据，证明他自己并没有药物滥用或者SPED的问题，仲裁员有权减少或者撤销对他的处罚。这种情况不多，例如当球员没有理由知道或怀疑他正在服用违禁药物时。

被开除和取消资格的新秀球员的复出申请获得批准，该球员因其球员合同无效，应被视为没有完成其球员合同，没有提供合同规定的比赛服务。因此，该球员不能作为自由球员，无权与原母队外任何球队谈判或签订球员合同。

被恢复资格的新秀球员应立即通知原母队。在收到该通知后，原母队应在30天内向该球员提出报价合同，合同期限至少为1个完整的NBA赛季（如果报价合同是在一个赛季内提出，则至少为该赛季的剩余时间），报价合同工资至少为当时适用于该球员的底薪，且不得超过原有薪金。如果前一支球队提出这样的报价合同，在报价合同给出之日起1年内，它将是该球员唯一可以与之谈判并签订球员合同的 NBA 球队。如果该球员在收到报价合同后一年内没有与原母队签订球员合同，则该球员将被视为受限制自由球员，原母队有匹配权。如果前一支球队没有提出报价合同，该球员将成为非限制自由球员。（受限自由球员相关见三—8）

球队和球员不能对药物监管程序的任何内容进行加码。例如，球队不能和一名有大麻滥用史的球员在签合同时规定“一旦发现就开除（one strike and he’s out）”。

9.家庭暴力程序（Domestic Violence Program）

联盟的这道程序用于处理家庭暴力，虐待儿童和性侵案件，地点不限。该程序的重点是通过教育和培训对这类行为进行预防，并且为球员及其家庭成员和受害者们设立了热线。

联盟和球员工会可以通过总裁的纪律决定和刑事定罪的结果安排球员执行这个程序。球员也可以自愿寻求帮助。

该程序由两名NBA代表，两名球员工会代表和三名独立专家组成的政策委员会进行监督。当球员将进入该程序时，专家会对球员进行评估，并制定一个相应具体的处理计划。政策委员会会监督球员的履行情况，并在球员完成程序时出具证明。

如果一名球员在没有合理原因的情况下违反了程序的规定，NBA会收到通知并且警告该球员。如果球员没有听从这个警告，他会在违规的当天被罚1万美元，并且每天加罚1万美元。如果存在实质性的（substantial）违规行为或者故意无视程序规定，球员会被停赛一场，再犯停赛的时间会更长。

当指控的性质和严重性达到一定程度时，或是球员有前科，或者其所作所为对NBA，球员所在球队的声誉造成不良影响时，联盟总裁可以让球员在调查期间带薪休假。

一旦调查属实，总裁可以对球员进行罚款，停赛或者取消联赛参赛资格。政策委员会可以要求球员进行培训，教育，心理咨询服务以及社区服务。处罚的内容视具体的情况确定，总裁可以酌情加重或者减轻处罚。加重处罚的原因包括球员之前是否曾因违禁行为被指控或定罪，是否使用了武器或其他胁迫手段，受害者的脆弱性，以及是否有未成年人受到侵害等因素。减轻的因素包括主动担责，提供正当防卫的证据，自愿参与治疗和咨询服务，以及球员的性格和声誉。

这个程序对NBA球员和双向合同球员都有效。

10.球员行为准则（Player Conduct Policy）

当球员在没有正当合理理由或借口的情况下，未能或拒绝提供球员合同或劳资协议所要求的服务，或在没有正当合理理由或借口的情况下，未能或拒绝提供球员合同或劳资协议所要求的服务而被球队或联盟停赛时，球员每缺席一场表演赛、常规赛、附加赛或季后赛，球队当赛季应支付给该球员的基本工资减少1/91.6。这个规则的别名就是“本西蒙斯条款（Ben Simmons Rule）”。比如年薪3564万美元的球员，每场扣389082美元。

当球员因故被球队或联盟按照球员合同或劳资协定的规定禁赛，导致球员未能或拒绝提供球员合同或本协定所要求的服务，球员每缺席一场表演赛、常规赛、附加赛或季后赛，球队当赛季应付给球员基本工资扣减1/145；停赛20场或20场以上的（包括任何持续20场或20场以上的无限期停赛，或因持续20场或20场以上的连续停赛），球员每缺席一场表演赛、常规赛、附加赛或季后赛，球队当赛季应付给球员基本工资扣减1/110。比如年薪2000万的球员A被禁赛5场，每场扣137931美元，总共扣689655美元。年薪3500万美元的球员B被禁赛25场，每场扣318182美元，总共扣7954545美元。

在2023版劳资协议补充规定，对只被球队或联盟禁赛一场的球员工资罚款额度改为“1/常规赛天数”。比如球员A工资500万，犯错误被禁赛一场，当赛季常规赛天数是174天，那么罚款的金额为5000000*1/174=28736美元。

结转停赛（Carryover Suspensions）

这条也是2023版劳资协议的新规定，如果某球员在合同结束时（包括被裁掉）或在成为自由球员时被禁赛，在这两种情况下，该球员在下一个常规赛开始时，虽然即使有比赛能力，但仍然只能是自由球员：

一旦他之前所在的球队在下一个常规赛的比赛场次达到停赛期剩余比赛场次的1.5倍（半场比赛四舍五入为最接近的整数），停赛将被视为已经结束。如果该球员随后签署了一份或多份球员合同，该球员在下个赛季（如果他没有签署下个赛季的球员合同，则在其后签署球员合同的第一个赛季）的总工资将按照劳资协议规定，扣除停赛期比赛场次的部分。

为明确起见，如果一名球员在下一个常规赛开始时未签约的场次达到一定数量，但未达到停赛的总场次的时候就和球队签约，则他在未签约期间缺席的场次数将按三分之二（四舍五入到最接近的整数）计数，并在他签约后停赛完剩余比赛。

罚款上限

行为或言论有害；违规招募。对于有损篮球、联盟或球队利益的行为或言论，或违反招募规则的行为，球员的最高罚款金额为10万美元。

公开要求交易。球员因公开要求交易而被处以的最高罚款额为15万美元。

球场行为准则（Certain On- and Off-Court Conduct）

离开替补席（Leaving the Bench Area）

在执行比赛中球员因争吵而离开替补席的规则和决定是否给予纪律处分时，联盟办公室将考虑球员离开替补席的距离和参与争执的程度等因素，以及任何其他相关事实和情况。

向观众席投掷物体（Throwing Objects into the Stands）

球员向观众席投掷或踢掷物体（包括向篮筐支柱投掷或踢掷物体而物体落在观众席上）将被处以技术犯规。在球被用力投掷或踢向看台或篮架的情况下，会导致球员被驱逐、罚款或停赛。

言语不当（Profanity）

在以下情况下，使用亵渎性语言不会导致纪律处分，但在任何情况下，任何严重或持续使用亵渎性语言都将导致纪律处分：

·赛场外，包括媒体露面或采访

·一节比赛或比赛结束后在场边接受采访

·在训练或比赛前后对媒体发声。任何时候都禁止使用种族主义、性别歧视、仇视同性恋或其他歧视性或贬损性语言，否则球员将受到相应的纪律处分。

批评比赛工作人员（Criticism of Game Officials）

公开批评比赛工作人员的球员将被视为损害联盟利益，会根据批评内容受到相应的纪律处分。

缺席训练（Practice）

如果球员没有正当合理的理由而不参加球队安排的训练，将受到以下处分：第一次缺席赛季中的训练，罚款2500美元；第二次缺席赛季中的训练罚款5000美元；第三次缺席赛季中的训练罚款7500美元；第四次（或更多次）缺席赛季中的训练处罚视情决定。

不当处理武器（Firearms and Other Weapons.）

当球员在球队、联盟或任何联盟相关实体拥有、经营或使用的设施或场地时，以及当球员代表球队、联盟或任何联盟相关实体出差执行任何NBA相关事务时，该球员不得持有任何种类的枪支或任何其他致命武器。这里提到的“设施或场地”包括但不限于：场馆、训练设施、球队或联盟办公室或设施、用于NBA赛事的设施或场地（如季内赛、全明星赛或NBA季后赛场地）、以及宣传或慈善活动的现场。

在每个赛季开始时，如果球员持有任何枪械，球员必须向球队提供合法拥有的证明，同时在赛季期间还必须向球队提供持有枪械变化的证明。根据联盟章程和附则规定，任何违规行为都将被视为有损联盟利益的行为，因此球员将根据该条款受到联盟的纪律处分。

其他罚款

·错过了新秀职业生涯规划课（Rookie Transition Program）。停赛五场。

·未出席宣传活动：罚款2万美元。

·未参加媒体培训课程：罚款2万美元。

·未参加“篮球商务（Business of Basketball）”项目。罚款5000美元。

·未参加反赌博培训课程：罚款2万美元。

·未参加官方公开活动（licensing appearance）。罚款最高可达2万美元。

·未参加“强制性课程”（mandatory program）。罚款2万美元。

·故意不履行或拒绝提供球员合同或劳资协议规定的义务。停赛（长度不固定）。

·交易后未报告体检结果：联盟和球员的新球队都会给予处罚（未具体说明）。

·对球员不当行为的调查不予配合：罚款或停赛（金额/时间不固定）。

·未能支付球员工会会费：停赛直至满足要求。

·未能按要求到NBA发展联盟报到：停赛，直到球员报到。

·违反NBA发展联盟的联盟或球队规则：（处罚不固定）。

·任何违反球队规则的行为：（处罚不固定）。

·在NBA比赛中下赌注。罚款、停赛或取消球员资格。

·球员身体或精神状况不佳，不满足球队要求（注：除非是因为在比赛或训练中受伤导致）。停赛直至准备好比赛。

·违背NBA或篮球的根本利益（best interests）的行为：罚款最高可达5万美元以及停赛。

·在客场旅行时不支付酒店杂费：前两次罚100美元，之后再犯，处罚增加。

·严重暴力（被判犯有暴力重罪）：至少停赛10场。

·未参加临床评估或按“暴力行为咨询”（Counseling for Violent Misconduct）计划进行心理咨询。第一个违规72小时后，每天罚款1万美元。

对球队的罚款

对于联盟因球队、球队管理层或其他球队工作人员违反：（1）伤病、轮休和比赛状态报告，（2）自由球员转会讨论时间，（3）违规私下招募，（4）比赛期间离开替补席，或（5）球队批评比赛官员而处以的任何罚款，罚款金额的 50%将支付给联盟，50%将支付给球员工会选定的慈善组织；但是，支付给球员工会选定的慈善组织的最高金额将是对从事相关行为的球员可能处以的最高罚款金额的50%，而且，如果没有规定对球员的最高罚款金额，则支付给球员工会选定的慈善组织的最高金额将是5万美元。

一次处罚原则（One Penalty）

联盟和球队不得对同一行为或举止的球员重复进行纪律处分。联盟的纪律处分将排除或取代任何球队对同一行为或举止的纪律处分。（即联盟因为某一行为处罚了球员，球队就不能再因为这个行为处罚球员了）

当联盟认为球队可能或已经对球员的言行实施任何潜在或实际的纪律处分时，联盟可以在48小时内禁止球队实施纪律处分或撤销球队已经实施的纪律处分。如果联盟禁止或撤销球队处分，则只有联盟才允许对球员的该行为或举止进行处分。如果联盟没有禁止或撤销球队的纪律处分，球队可以实施其提议的纪律处分，或者球队的纪律处分将继续有效（视适用情况而定），如果球队的纪律处分生效或继续有效，联盟此后不得就该行为或举止对球员实施纪律处分。

如果球员的某个言行性质恶劣且缺乏正当理由，可能导致其所属球队中止合同和联盟的禁赛，该球员将受到双重处罚。

联盟调查（League Investigations）

球员必须配合联盟对球员不当行为指控的调查。通常情况下，不合作的球员将受到联盟合理的罚款或停赛处罚。任何对《联盟与球员工会关于家庭暴力、性侵犯和虐待儿童的联合政策》所涉及的被指控的不当行为的调查，均应配合调查。

联盟代表与受调查的球员进行面谈或会面（当面或通过电话）时，联盟应提前向球员工会发出通知。

球员被逮捕（Player Arrests）

一支球队不能仅因为队员被逮捕就对他进行纪律处分。但如果有独立证据，球队可以对球员被捕后的行为进行纪律处分。 如果球员有理由担心会被刑事起诉，则球队不得因球员不配合球队调查其被指控的不当行为而对该球员实施纪律处分。允许球队在不扣工资的情况下禁止选手参加球队活动（球队有权这样做）。

11.技术犯规和驱逐出场的罚款

下面的罚款金额对于球员和教练员都适用。

技术犯规：

·前5次技术犯规每次罚2000美元。

·第6次到10次每次罚款3000美元。

·第11到15次每次罚款4000美元。

·第16次技术犯规开始，罚款5000美元并停赛一场。

·第16次往上每次技术犯规罚款5000美元，每两次技术犯规停赛一场（即第18次，第20次，第22次…以此类推）。

季后赛的技术犯规：

·前2次技术犯规每次罚2000美元。

·第3次，第4次每次罚款3000美元。

·第5到6次每次看到4000美元。

·第7次技术犯规罚款5000美元并停赛一场。

·第7次往上每次技术犯规罚款5000美元，每两次技术犯规停赛一场（9，11，13…）。

驱逐：

·第一次被驱逐罚款2000美元。

·往后每次被驱逐都多增加2000美元罚款（4000, 6000, 8000……）。季后赛开始后重新计算。

技犯和驱逐的罚款会被联盟和球员工会各自选择的慈善机构平分。

12.申诉（Grievances）

申诉的提出

申诉可由球员、球队、联盟或球员工会按以下规定提出，但未经有关球员同意，球员工会不得提出涉及球员纪律的申诉。

申诉必须在申诉所依据的事件发生之日起30天内，或在申诉方知悉或理应知悉事件真相之日起30天内（以较晚者为准）提出。

在至少提前30天书面通知对方的情况下，联盟和球员工会可以安排在争议当事方、联盟、球员工会和申诉仲裁员都同意的日期举行听证会；但是，如果联盟和球员工会不能就听证会日期达成一致，申诉仲裁员应在30天通知期满后确定一个合理的听证会日期。只有联盟和球员工会可以确定或推迟申诉仲裁员的听证会。

如果争议涉及：总裁（或其指派人员）对某球员因在赛场上的行为或在比赛中涉及其他球员的行为而处以5万美元或以下的罚款或禁赛12场或以下（或同时处以罚款和禁赛），或总裁（或其指派人员）以维护篮球运动声誉为目的，对球员造成5万美元或更少的经济影响，则不能提出申诉，申诉仲裁员不该进行听证或解决，也不通过仲裁来决定；而应按以下方式处理：

在总裁（或其指派人员）采取的行动后20天内，球员工会（经牵涉球员同意）可以书面形式向总裁提出申诉。总裁应在收到工会的申诉书后，应在合理可行的情况下尽快确定听证的时间和地点。在听证会结束后，专员应在合理可行的情况下不迟于20天内做出书面决定，该书面决定为对争议的最终处理，并对所涉球员和球队以及本决定各方具有约束力。

如果上诉涉及总裁指定人员处以的罚款和禁赛，专员在上诉和听证后，只有权确认或减少罚款和禁赛，而无权增加罚款和禁赛。

如果争议没有以球员满意的方式得到解决，球员工会可以（在球员同意的情况下）在总裁作出决定后10天内，向球员纪律仲裁员提出书面申请，要求对总裁决定进行复审，并适用以下程序：

在收到书面审查请求后，球员纪律仲裁员应安排与球员、球员工会和联盟（以及各方可能指定的代表）会面，审查相关事实和情节，并应作出维持或减轻总裁处以的经济处罚的决定。所有这些会议都应亲自参加，应在纽约举行（NBA 和球员协会办公室轮流举行），并应在发生涉及另一名球员的赛内行为的赛季结束后的9月份举行。

13.健康和安全（Health and Safety）

简化EMR访问：球员可通过新的移动应用程序全面、方便地查阅医疗报告。

不强制要求接种疫苗或使用可穿戴设备：目前不要求接种疫苗和自愿使用可穿戴设备的做法将继续保留。

更严格的球员受伤报告准则：对于预计缺席两周以上的球员，球队首次公开披露的伤情只能说明球队将对球员进行重新评估的时间，而不是球员将复出的时间，从而减少球员过早伤愈复出的压力。

通过向球员工会提供的EMR报告对球员健康状况进行质量控制：联盟将提供EMR总结报告，使球员工会能够监测和完成有关球队/联盟医疗行为的质量控制。

第三方训练师：球员使用的第三方教练必须符合行业标准认证要求。

14.商业机会（Business Opportunity）

（一）球员工会参与私募基金投资NBA球队。

球员工会将被允许被动地代表所有球员投资于NBA球队的私人投资基金，前提是（除其他条件外）球员工会对一个私募基金的投资不得超过该基金承诺资本的5%。

（二）投资独立的WNBA球队。

NBA球员可以投资独立的WNBA球队（例如，没有NBA老板持股的球队），但每名球员只能投资一支独立的WNBA球队，且一名球员的投资不得超过球队股份的4%。NBA球员们总体不能持有任何独立的WNBA球队超过8%的股份。

（三）新兴市场。

1.博彩和范特西

（1）投资。一名球员可以在体育博彩公司或范特西公司中持有被动的、非控股的股份（对于直接或间接提供nba相关比赛投注的公司，持股比例不能不得高于1%）。

（2）代言。球员可以为体育博彩公司和范特西代言，其中包括一般品牌代言和非NBA体育项目博彩代言。

2.大麻

（1）投资。一名球员可以投资一家生产只含CBD（大麻二酚，非成瘾成分）成分产品的公司。球员还可能在生产含有大麻产品的公司中持有被动的、非控制权的股权。

（2）代言。球员依然被禁止为大麻公司代言，但球员可以为一家生产只含CBD成分产品的公司代言。

15.改善球员福利（Improved Player Benefits）

支持因新冠肺炎而生涯缩短球员退役后的收入计划： 将在2025-26赛季为2019-20 赛季和2020-21赛季所有符合条件的球员的退役后收入计划账户注入资金。作为涉及两个疫情赛季的不可抗力解决方案的一部分，资金总量超过1.25亿美元。

养老金增加：将修改原养老金计划的养老金计算方法，以提供法律允许的最高福利水平。

双向球员福利改善：双向球员将不再需要缴纳医疗保险费用，将获得全额40.1万美元，并将获得养老金和医疗报销福利的服务年限积分。

增加学费报销计划：球员学费补助的最高报销额将从 10.1万美元增至12.5万美元，并将设置更宽松的报销规定，以便球员在更长的时间内使用这项福利。

季后赛奖金池：季后赛奖金池在2023-24赛季增幅15%，之后保持同BRI同步增幅。制定了相关规定，解决非球员的球队工作人员分享球员奖金的问题。

遗产基金：帮助有需要的退役球员的遗产基金的资金将增加50%，由联盟和球员工会共同分担。

福利门户网站：将创建一个新的门户网站，使球员能够更好、更方便地获取具体的福利信息。

16.联盟扩军

为了给扩军的新球队提供原始阵容，联盟在扩军当年的选秀大会之前举行扩军选秀【expansion draft，注：当发生导致某队超过5名球员死亡，肢体残缺或者永久残疾的意外事故后，则会举行类似的“补充选秀（restocking draft”）来帮助遇困球队】。联盟中现有的球队最多可以保护8名球员（包括RFA）不被选走，每队也必须至少将一名不会由于不执行选项，或执行ETO而成为自由球员的球员放到可供挑选的名单中（换句话就是你不能放可挑选名单的都是自由球员）。非限制自由球员（UFA）不能被原球队保护，也不能在扩军选秀中被选中，相当于不参加（选中了合同没法谈）。扩军选秀中可以选择RFA，但在被选择后成为非限制自由球员（要注意的是，他们虽然成为非限制自由球员，但无法再与母队重新签约）。在扩军选秀中，任何球队都不会失去超过一名球员。

有些球员可能通过执行ETO或者不执行选项来成为非限制自由球员。扩军选秀关注的是球员在选秀当天的合同状态，即如果一名球员在扩军选秀当天没有执行选项或者执行了ETO，那么将被视为自由球员。如果球员在扩军选秀当天执行选项或者没有执行ETO，它将被视为有合同在身的球员。（因此扩军球队可以在扩大选秀的当天选择让有选项的球员成为自由球员，然后再在自由市场签回这名球员）

如果某支超帽队失去了一名球员（且该球员不是RFA），则会得到一个和失去球员年薪相当的交易特例。（特例相关见四—5）

允许现有球队主动补偿扩军的球队（通常用选秀权），以换取在扩大选秀中不被选走特定球员。例如，在1995年的扩大选秀中（温哥华和多伦多进入联盟时），奥兰多的达雷尔·阿姆斯特朗（Darrell Armstrong），安东尼·阿文（Anthony Avent），罗德尼·登特（Rodney Dent）和吉尔·汉姆明克（Geert Hammink）没有被保护，但是魔术并不希望失去阿姆斯特朗和汉姆明克。于是他们将1996年的二轮签送给温哥华，换取他们选择登特，由于一支球队只会在一次扩张选秀中失去一名球员，这样他们就保住了阿姆斯特朗和汉姆明克。

在扩军选秀中有一个很常见的情况是，球队会故意让一名球员不受保护，希望他的年龄或者高昂的工资能阻止扩军球队选择他。这让球队在事实上可以保护住更多的他们希望留住的球员。抑或在某些情况下，他们不保护一个工资很高的球员，是希望扩军的球队能将球员选走。

扩军的球队在加入联盟的前两年，工资帽会比较低。第一年，他们的工资帽是联盟其他球队的80%，第二年为90%。第三个赛季后，他们将拥有和其他球队相同的工资帽。当然，他们的穷人线也相应地降低。

联盟通常会对扩军队前几个赛季的选秀顺位加以限制。例如夏洛特在2004年的选秀中被分配了四号签（选奥卡福的榜眼签是4号和33号从快船打包换来的），温哥华和多伦多在联盟的前四个赛季中无法获得状元签。

如果扩军球队在扩大选秀中选择了一名球员，之后又觉得好像这球员不太适合球队，在赛季开始前就裁掉了他，那该球员的工资将不被计入球队工资（钱还是要给的）。这为扩军选秀中的错误决策保留了一些挽救的机会。

联盟大部分的财务统计（平均工资，总收益，总工资，BRI，工资帽）都会排除两年内的扩军球队（以及扩军球队的球员）。例如，联盟在计算平均工资时就不会把扩军球队算进去。前面我们说过计算平均工资方法是将每支球队的工资相加，然后除以等于球队数量乘以13.2的金额。在这种计算中，球队工资的加总时不包括在前两个赛季的扩张球队的球队工资，除球队数量时也不把前两个赛季的扩军球队计算在内。

BRI不包括扩军球队加入联盟的费用。

如有必要，联盟还保有裁军（减少联盟球队数量）的权利。联盟需要向球员工会提供任何收缩决定的书面通知，双方将通过谈判商定裁军对球员的影响和应遵循的程序。

17.着装规范

联盟有制定着装规范的权力（球员工会也一直承认联盟这个权力）。例如，每个球员的合同中都有一条规定，球员同意“在公共场合穿戴整齐和完整（neatly and fully attired in public）”。此外，总裁有权对球员有损于联盟根本利益（best interests）的行为（这将包括着装）进行处罚。

2005年10月，时任NBA总裁大卫·斯特恩（David Stern）宣布NBA以及NBDL实行着装令。要求所有球员在参加或者离开比赛场地时、因伤休战在替补席观战时、参与NBA官方商业活动时（新闻发布会、慈善活动等）的着装都必须是商务或传统风格。新实行的着装令主要禁止球员穿着和嘻哈文化相关的时尚服饰，球员接受采访、参加比赛前后（包括因伤休战在板凳观战时）、参加慈善活动或者其他与NBA以及NBDL有关的官方活动时均不允许穿着经典复古球衣或其他球衣、嘻哈风格牛仔裤、帽子、头巾、休闲T恤、夸张的珠宝饰品、运动鞋以及林地靴等服饰。

18.解散工会与提出免责声明（Decertification & Disclaimer of Interest）

解散工会（decertification）和免责声明（disclaimer of interest）是类似的程序，以终止工会代表其成员集体谈判的权力。解散工会由球员投票决定，免责声明则是工会自己主动申请，不再担任球员方的谈判代表。在劳方在劳资谈判中处在一种不利情况时，球员工会有时会采用（或至少威胁采用）这些策略。（相当于掀桌子）

反垄断法与劳动法有些内容上是互相抵触的——反垄断法禁止竞争者之间的合作以及达成反竞争的协议，劳动法鼓励竞争者之间的合作——例如组建工会和集体谈判。这种紧张关系通过“非法定劳动力豁免（non-statutory labor exemption）”得到解决，该豁免使集体谈判协议免受反托拉斯条款的约束。只要他们是劳资协议的一部分。NBA选秀和对工资和自由球员的限制就不受反托拉斯法的约束。（一个企业给一个员工开多少工资本来应该是双方都同意就好，但劳资协议给这个工资设置了各种限制，按说是一种垄断，但实际上这种限制是对球员权益的一种保护，所以得到了豁免）

法院已经（与NFL一起）裁定，即使在劳资协议到期之后，只要“劳资关系”仍然存在，非法定劳动力豁免保护就会继续。但是，如果球员解散工会或者工会提出免责声明——结束工会的集体谈判权利并将其变成非工会的行业协会——它就会结束这种持续的劳资关系，并使联盟面临反垄断诉讼。（当球员取消认可后，工会就不再是代表球员利益的组织，因此工会之前代表劳方和资方签订的协议也就不再被豁免，那么这些对工资、合同什么的规定，就严重涉嫌垄断了）

NBA球员工会在1995年和1998年都威胁过要解散工会，但球员最终都投了反对票。在2011年劳资纠纷期间，工会确实发表了免责声明，不久之后对联盟提起反垄断诉讼。该诉讼在接下来的几天内解决（结束了劳资纠纷），并且球员们投票重新认证工会，以便使工会代表球员进行劳资谈判并达成新的劳资协议。

19.重要日期汇总（Calendar OF Key Dates）

7月1日	新工资帽正式生效（二—5）
	７月暂停期开始（三—5.2）
	奢侈税线调整（二—6）
	工资调整（二—4）
	工资特例生成（三—4）
	没有被放弃的自由球员（的鸟权），在其他联赛效力的首轮秀的新秀合同和虚拟底薪会被加到球队工资中（二—5.1）。
	毒药条款失效（四—13）
	可以和首轮秀签新秀标准合同（三—4.9）
	首轮秀的第三年第四年球队选项可以被执行（三—4.9）
	二轮秀可以接受投标合同（required tender）（三—4.10）
	受限制自由球员（RFA）可以接受资质报价和顶薪资质报价（三—8.1）
	RFA可以和其他球队签订报价合同（三—8.3）
	可以通过底薪特例（2年及以下）签约球员（三—4.12）
	球队可以申请伤病特例（三—4.11）
	球队可以放弃自由球员的鸟权（三—6）
	可以签约双向合同球员（三—16）
	双向合同可以转换为正式合同（三—16）
	附录10合同可以转换为双向合同（三—22）
	可以开始支付下个赛季的工资（五—3）
7月6日	7月暂停期结束（美东时间12:01PM）
	球队可以和自由球员签约并进行交易（三—5）
	可以重签合约（三—11）
	可以开始签延长合同（三—10）
	RFA在暂停期签约的匹配倒计时开始（三—8.4）
7月待定时间	犹他夏季联赛
	萨克拉门托夏季联赛
	拉斯维加斯夏季联赛
7月13日	不须球员同意撤回资质报价截止日（三—8.1）
7月16日	没有得到投标合同（required tender）的首轮秀变成为完全自由球员
8月31日	本赛季使用延伸条款裁掉球员的最后一天（三—19.1*）
9月6日	没有得到投标合同的二轮秀将成为完全自由球员
9月27日	北美以外打比赛的球队训练营开启
10月1日	未续约的RFA接受资质报价的最后一天（除非QO延期）（三—8.1）
10月3日	训练营开启
10月末（常规赛开始前的最后一个周六）	不影响工资帽前提下裁掉非保障和训练营合同的最后一天（三—20）
10月末（常规赛开始前的最后一个周一）	休赛期最后一天
	球队阵容需要削减到15人（三—1.1）
	新秀签订延长合同截止日（三—10）
	剩余合同超过一个赛季的老将签订普通延长合同截止日（三—10）
	指定老将续约签订截止日（三—3.3）
	签换截止日（三—7）
	未被放弃的自由球员，在其他联赛效力的首轮秀，和虚拟底薪将从球队工资中移除（三—5）
	附录10合同转换为双向合约的截止日（三—22）
10月24日	常规赛开打
10月28日	G联赛选秀大会（三—24）
10月31日	球队执行新秀合同第三年和第四年选项的最后一天（三—9）
11月1日	首个工资支付日（五—3）
11月3日	季中锦标赛开打（五—1）
11月10日	G联赛开打（三—24）
12月7日	季中锦标赛半决赛（五—1）
12月9日	季中锦标赛决赛（五—1）
12月15日	在9月15日前签订合同的球员可以被交易（四—11）
1月5日	可以签约10天合同（三—23）
1月7日	裁掉非保障合约的截止日（美东时间下午5点）（三—14）
	双向合同得到全额保障（三—16）
1月10日	所有没有被裁（或裁了但没有度过澄清期）的合同（不包括双向合同）将被转为保障合同（三—14）
	赛季工资和没有使用的特例开始贬值（三—4）
1月15日	申请伤病特例签约的最后一天（三—4.11）
	在10月15日前签约合同的球员可以被交易（特指触发BYC，即当一支帽上球队用鸟权或者早鸟，以起薪超过上赛季20%的工资续约的球员）(四—14)
2月1日	在其他职业联赛效力的首轮秀可以和球队签约下赛季生效的新秀标准合同（三—4.9）
2月8日	交易截止日
2月28/29日	合同重签截止日（三—11）
3月1日	在此之后裁掉的自由球员将无法出战季后赛（三—1.11）
	RFA接受母队资质报价（如果延长）的最后一天和与其他球队签订报价合同的最后一天（三—8.3）
3月10日	伤病特例失效（三—4.11）
4月中旬（日期因球队和赛程而异最后一场常规赛那天）	常规赛结束
	球员可以签署合同的最后一天
	双向合同转常规合同截止日（三—16）
	特例失效
	奢侈税计算定格（二—6）
4月15日	确定季后赛名单
4月16-19日	附加赛
4月20日	季后赛开打
5月某天	选秀抽签
5月某天	芝加哥新秀训练营
5月某天	大学生球员退选截止日（五—2.1）
6月6日	总决赛开打
6月某天	非大学生球员退选截止日（五—2.1）
6月某天（总决赛结束后第一天）	球队可以和本队自由球员提前谈判（三—5.1）
6月20-21日	选秀大会
6月24日	执行受限自由球员球员选项的截止日（三—9）
6月29日	必须执行选项和ETO（除了新秀合同和RFA的球员选项）。（三—9）注：个别合同的日期可能更早
	提供资质报价的截止日（三—8.1）
6月30日	签订延长合同的截止日（三—10）
	自由球员谈判开启（美东时间下午6点之后）
	球员效力一年期满
	计算并公布下赛季的工资帽、底薪、奢侈税线、顶薪等数额
	工资帽年正式结束

版本更新说明

2024年10月28日

吸收2024版Marks的CBA101更新内容。主要包括：2023-24赛季联盟的收入分配计算、抵偿权与延伸条款的组合、追梦禁赛扣减勇士奢侈税计算、费城2024休赛期利用放弃鸟权腾出大量工资空间、德里克怀特和布朗森签订延长合同、马卡尔宁重签合同、默里交易保证金计算等实例。

2024年8月7日

补充修订了工资帽计算、底薪特例和第一土豪线球队关系、合同修改等内容。增加了霍姆斯续约（选项与保障的组合使用）、李凯尔的签换（二土球队的签换）、重签的日期、内姆哈德延长合同（毒药条款应用）、维金科夫买断（买断计入工资帽）、马尔卡宁重签日期（缩水赛季日期计算）、多兰致信联盟（收益共享）、马特科维奇签约（次轮秀的签约时限）、米切尔续约（指定老将顶薪侧面说明）、泽勒和米尔顿签换（签换作用变大）、小肯扬马丁签换猜想（基年补偿举例）、艾萨克重签（重签作用说明）、贝尔坦斯改合同、伊巴卡放弃交易保证金、火箭裁沃尔放弃抵偿权、威斯布鲁克交易到火箭更改工资支付时间、勇士修改保罗保障工资截止日等案例。